システム開発の仕事をしていると、「開発完了」が大きなゴールに見えることがあります。
私自身、これまで数多くのシステム開発プロジェクトに関わってきました。
要件定義、設計、開発、テスト。
プロジェクトのピークには、100人を超える開発者を支えるような状況になることもありました。
そんな環境では、課題、会議、資料、問い合わせが次々と増えていきます。
「システムを作っているのか、机を整理しているのか分からない」
そんな状態になることも、決して珍しくありません。
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今回は「作る側」ではなく「導入する側」
今回、私が関わっているのは、ロンドンで開発されたシステムを日本へ導入していくプロジェクトです。
システムそのものは、すでに開発されています。
そのため、これまでの開発プロジェクトとは、現場の雰囲気がまったく違います。
プロジェクトのピークになっても、突然人が増えるわけではありません。
みんなが担当するテストや準備を、一つずつ淡々と進めています。
ロンドンから完成したシステムが届き、日本側の周辺システムも少しずつ出来上がっていく。
単体テスト、システムテストを終え、最後のシステム統合テストへ。
そこで、私は新しい発見をしました。
システムは、開発が終わってからも長い。
「完成したのに動かない」という現実
実際にシステムをつないでみると、想定通りに動かないことがあります。
データが連携されない。
画面の表示がおかしい。
別のシステムと接続すると問題が発生する。
一つを直すと、別の場所に影響する。
だからこそ、開発が終わってすぐに本番を迎えるわけではありません。
そこから数カ月かけてテストを行い、その後は移行計画、シミュレーション、リハーサル、関係者への説明、関係会社との接続テストなどを進めていきます。
派手ではないけれど、本番を成功させるためには欠かせない仕事です。
静かな現場から学んだこと
今回、特に印象的だったのは「静けさ」です。
開発プロジェクトのピークなら、もっと騒がしい。
人が増え、課題が増え、会議が増える。
でも、今回は違います。
一見すると、淡々と仕事をしているだけに見える。
しかし、その裏側では、システム、データ、人、業務、ネットワーク、移行計画など、たくさんのものが本番に向けて整えられています。
まるで、嵐の前の静けさです。
エンジニアに必要なのは「作る力」だけではない
このプロジェクトを経験して、改めて感じたことがあります。
エンジニアにとって重要なのは、システムを作る技術だけではありません。
「そのシステムが、誰に、どのように使われるのか」
「どうすれば現場に定着するのか」
「他のシステムや組織と、どうつなげるのか」
そこまで考えることも、これからのIT人材には求められるのだと思います。
技術だけを見るのではなく、プロジェクト全体を見る。
開発だけを見るのではなく、ビジネスまで見る。
そんな視点を持つことで、エンジニアの仕事はさらに面白くなると思っています。
一緒に「その先」を見てみませんか？
システムを作る。
システムをつなぐ。
システムを現場へ届ける。
そして、ビジネスの中で価値を生み出す。
私が今回のプロジェクトで経験しているのは、その一連のプロセスです。
AONTechでは、単にシステムを開発するだけではなく、テクノロジーを実際のビジネスや現場につなげていくことを大切にしています。
「技術が好き」
「プロジェクトを動かすことが好き」
「システムの先にあるビジネスまで考えたい」
そんな人にとって、ITプロジェクトにはまだまだ面白い景色があります。
完成したシステムの、その先へ。
一緒に、新しい景色を見に行きませんか？
