Osamu Yoshizawa

Self introduction

【職歴概要】
■新規事業の立ち上げやマーケティング戦略立案、オウンドメディア開発運用、商材開発や運用、顧客対応、結果として黒字転換達成などのビジネス貢献。
■BtoBSaaSビジネスのマーケティング戦略立案。それに伴う新機能の要件定義作成や既存機能改善への貢献。
■SaaSの年間ARPU10~150万円帯の集客活動。コンテンツマーケティングやFacebook広告による集客でKPIの100倍以上の進捗、優良リード獲得、CS活動によるチャーン改善、CVR計測やABテストによるLP改善などを含めたサービス成長への貢献。
■5~10名ほどのエンジニアor編集orインターンチームのマネジメント、チームビルディングを経験。
■BtoBSaaSまたは課金型コミュニティサービスにおいて、フロントエンド、アプリケーション、インフラの開発および運用、ディレクション、オフショア開発のディレクション、分析などを担当しサービス成長へ貢献。
■iOSのサーバー連携アプリのネイティブ、サーバーサイド開発やコンテンツマーケティングを経験。
■Webシステム会社でAWSなどクラウドインフラ構築を経験。
■インターネット広告代理店で営業やシステム、メディア運用開発業務を経験。


私は、下記3つを大切にしています。

「チームワーク」
大きな成果を出すにはチームの活躍が必要だと考えています。
一人一人がチームとして協力して同じゴールに向かったときに、成果の差が生まれます。よいチームでよい結果を出せると嬉しいです。

「確率を意識」
仕事の成功確率を上げるためには机を片付ける。仕事を次の日に残さない。など小さな積み重ねから結果につながります。

ビジネスではA、Bという施策でどちらを優先するのか常に選択を迫られることになります。そのような意思決定の中でより確率の高い施策を選択実行できるように心がけています。

「生産性向上」
日々の業務フローを2軸で考えます。

- コスト改善による効率化
- フロー改善による成長

コスト改善は、作業の時間を削減したり利益にプラスに働きます。
フロー改善は、既存のフロー一部もしくはそのものを大きく変更します。

これらの積み重ねが生産性向上につながり、結果としてビジネスとして成功をもたらします。