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Makoto Miyosawa
株式会社IRODORI / PMOアドミン、PdM、QA
人・プロダクト・事業を育てる
人がプロダクト(サービス)を作り、サービスが事業の価値を顧客に届ける単位となる。 必要な人、モノ、金に加えて時間、情報といった資源を振り向ける時間軸や対応の仕方で結果は大きく変わると思う。 事業をタフにするには、プロダクトを磨く、プロダクトを磨くには人を育まなければ行き着くことはできない。
Personal Achievements
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wantedly.com
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wantedly.com株式会社IRODORI2 years
PMOアドミン、PdM、QAPresent
- Present
FY2023(5期目)の期初より参画。 営業組織、コーポレート部門の刷新を中心に対応中。
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株式会社ミラスタ4 years
デジタル・ソリューション事業部 推進課 課長
-
第2期3Qから参画。 部門長がこれまで存在しない中で、課長として、70名前後の部門管理を行ってきた。 助成金に頼った財務状況から営業利益が黒字転換、黒字幅拡大へと推移させた。
プロジェクト参画1 year
PL/ディレクター
-
○出版社兼代理店 炎上プロジェクトの後任PLとして納品までを完遂(地方銀行案件) ○財務コンサル企業 サービス業のM&A(売却側)支援業務(DD調査、買収先候補への営業)
Hidden: Education and Experience
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