庸太郎 安武

この３年間全力で生き残ったな…　by リターンサバイバル

CPA-Consultingの経営理念は、「自主性を重んじ、それぞれが、BPOサービスでクライアントへ貢献する。」 CPA-Consultingは以下の価値観をもったメンバーの集まりです。 ・ＪＯＢの継続に固執せずにクライアントバリューを考える価値観 業務一覧、工程表を整備しマニュアルなどで手順をクライアントに明らかにすることで、結果的に失注につながっても気にしない。 ・社内政治や社内いじめに関与しない、法定遵守で不正な会計処理に関与しない価値観 私たちは公認会計士や経理のプロフェッショナルとして、政治的な動きやいじめには加担しませんし、不適切な会計処理をしてお金をもらうことはありません。 ・Ｍｕｓｔの存在というより、Betterな選択肢という価値観 必須の存在というより、いた方が会社が安定する存在として、できればオカメインコのように周囲に愛される立ち位置を目指しましょう。 そして、CPA-Consultingは、金商法のクライアント・IPO準備として適時開示の体制整備をするクライアントに対して、BCPの選択肢として、アウトソーシングサービスを提供する事業目的があります。 望ましい行動） ・東証45日開示が達成できる体制整備を念入りに実施する ・決算や月次スケジュールを作成する ・リソースを決算に向けて集める（決算に向けて体調を整える、月後半に有給休暇を取る） 望ましくない行動） ・業務一覧、工程表を作成しない、マニュアルを整備しない ・BCPに寄与しない言動やキャリアプランを主張する ・年明けにいつも病気になる、月曜日に休む、月初に有給休暇を取る そのために、行動指針を定めています。 ～CPA-Consultingのアウトソーシングサービスの運用方法～ ①実施業務について網羅性のある業務一覧を整備して、お客様へ実施業務の サービスレベルを明確化いたします ②実施業務について、工程表を作成して、当月の実施順序・期限を事前にすり合わせして業務スケジュールや納期を明確にし、進捗を定期的に報告いたします ③業務の実施結果に基づき、手順書をマニュアルとして整備し、インシデントや確認箇所をマニュアルにチェックリストとして織り込みします。すべての業務一覧に記載された業務単位でマニュアルを整備します ①～③の業務を迅速に実施し、適時性やレスポンスの良さがサービスに含まれることを徹底いたします https://www.wantedly.com/companies/company_7458778/post_articles/362888

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