現場叩き上げから、取締役として全社を牽引した20年間
私のキャリアの原点は、デジタルマーケティング業界における「泥臭い営業」から始まりました。 前職では約20年間にわたり、最初は営業担当からはじまり、営業本部長として組織を率い、新規事業の立ち上げやテクノロジー部門の再生、そして経営統合のハブ役など、あらゆる局面で事業と組織を成長させてきました。
最終的には取締役副社長として全社のビジネス基盤構築や独自管理会計の導入などを担い、200名弱だった組織が1,000名規模の大企業へと変貌を遂げていくダイナミズムを、経営の渦中で体験しました。
なぜ今、創業8年目・50名のソルーなのか？
大企業での経営を経験した私が、昨年5月にソルー株式会社へジョインを決めた理由。それは、ソルーという会社が持つ「無限の可能性」に強く惹かれたからです。
ソルーは今、創業8年目、社員数50名というまさに急成長の途上にあります。 前職での経験と比較すれば、仕組みや体制の面で「まだやれていないこと」がたくさんあります。しかし、それは裏を返せば「これから全員で創り上げられる、やれることが山ほどある」ということです。
若いメンバーたちが圧倒的な熱量とスピード感で挑戦している姿を見て、私自身も「もう一度、この仲間たちと会社を爆発的に成長させたい」と、若返ったような情熱が湧き上がってきました。
一緒に次のソルーを創る「仲間」を探しています
私の役割は、これまで培ってきた組織作りのノウハウや経営の知見をフルに活かし、ソルーの可能性を最大限に引き出すこと。そして、新しく入社してくれる若いみなさんが、思い切り挑戦し、成長できる最高の舞台（基盤）を整えることです。
「実践躬行」の精神で、失敗を恐れず一緒に挑戦できる方。 50名の今だからこそ味わえる成長の渦中で、自分自身を大きく伸ばしたい方。 ぜひ一度、カジュアルにお話ししましょう！
