チームが自走する仕組みづくり：営業マネージャーが実践すべき育成のデザイン

チームが自走する仕組みづくり：営業マネージャーが実践すべき育成のデザイン

すぐに取り組める！営業マネージャーのチェックリスト ✅

• チーム内の「次の育成者候補」を1人決めたか？
• 小さな育成タスク（新人への声かけ、OJTの一部など）を任せてみたか？
• 失敗しても責めず、振り返りの時間を確保しているか？
• うまくいった工夫をチーム全体にシェアしているか？
• 育成を「文化」として定着させる視点を持ち続けているか？

行動を促すまとめ（営業マネージャー向け）

営業マネージャーとしての本当の成果は、個人の数字を伸ばすこと以上に、「次の育成者」を育てられるかどうかにかかっています。今日からできる一歩は、チームの誰かに小さな育成の役割を託すことです。その挑戦が、あなたのチームを一時的な成果にとどめず、持続的に強くしなやかな組織へと導いていきます。