"If I Can't Build It, I’ll Write It" — The Blueprint of My DX Vision|「実行できなくても、私は書く」──私のDX構想設計図
— If I Can't Build It, I’ll Write It
“That’s a great idea, but now’s not the time.”
“Other departments won’t agree.”
“We’ve never done it that way.”
“Isn’t AI just making stuff up anyway?”
“If we let employees use that, they’ll stop thinking for themselves.”
I’ve heard all of these more times than I care to admit.
The issues are clear.
The solutions are visible.
The tools and skills? I’ve got them.
But what I don’t have right now is the authority to act.
That’s my current reality.
🧠 And then I met GPT.
Even if I can’t execute the idea, I can shape it into words.
Ideas deserve to be shared, even if they’re blocked inside.
I’ve worked in sales, purchasing, planning, and IT.
I’ve seen real pain in operations—up close.
- Pricing set by gut feeling
- Paper-based approval flows
- “You’ll figure it out” spec sheets
- Time-consuming Excel rituals
Now, I’m rebuilding them—one by one—through conversations with GPT.
Even if I can’t build them yet, I can design them. And share them.
🛠 What this series is about
This “DX Restructure Series” is a collection of blueprints.
They’re not yet implemented, but they’re real. Rooted in daily work.
Using GPT and Power Platform, I explore:
- How to design reproducible systems
- Why the old way fails
- And where real improvement begins
Each post is a structured, thoughtful attempt at turning “stuck ideas” into visible value.
🐟 For people like me
If you’ve got ideas, but no buy-in.
Tools, but no stage.
Vision, but no one to pitch it to…
You’re not alone.
And your ideas are valid.
This series is for those who see what needs fixing, but haven’t been given the green light.
Because somewhere, someone is looking for that exact solution.
🎣 Final cast
I can’t implement them yet.
But I can write them.
And in my next role—I will build them.
Even if I can’t drop the line today,
my bait is already in the water.
The black sea bream are down there—
and I’m ready with the touch.
─ 実行できなくても、私は書く
「それ、いいと思うけど今は難しいね」
「他の部署が納得しないかも」
「前例がないからちょっと…」
「AIの解答なんて嘘ばっかりやろ?」
「ウチの社員に使わせたら、頭使わんようになるやん」
そんな言葉に、何度首をかしげてきただろうか。
課題は見えている。
改善の方法も分かっている。
スキルも、ツールも、全部持っている。
でも、「動かす権限」がない。
それが、今の私のリアルだ。
🧠 GPTと出会って、私はこう思った
構想は、実行できなくても言語化はできる。
アイデアは、社内で埋もれるより、外で共感されたほうがいい。
私はこれまで、営業・購買・企画・情シスを経験し、
現場の“痛み”をずっと見てきた。
- 感覚で決まる販売価格
- 紙で回る申請書
- 「読めばわかる」前提の謎資料
- 時間を吸い取るExcelの手作業
こうした“人力業務”を、GPTと壁打ちしながら構想し直してきた。
実装はできなくても、設計図は描ける。そして、それを外に出すことはできる。
🛠 このシリーズの目的
この「DX構想シリーズ」は、まだ実現できていないけれど、現場で本気で考えた業務改善のアイデアを公開していくものです。
GPTとPower Platformを使って、
- どうすれば再現性のある仕組みにできるか
- なぜ旧来のやり方では回らないのか
- どこに本当の改善余地があるのか
それを**“まだ着手できていないけれど、実行可能な構想”**として、ひとつずつ言葉にしていきます。
🐟 私と同じような人へ
- 課題は見えてるけど、動けない
- 改善したくても、許可が出ない
- 構想だけがどんどん先に進んで、業務とのギャップに疲れてる
あなたは、ひとりじゃない。
そして、あなたのアイデアは“書く”ことで命を持つ。
🎣 結びに
私は、まだ実行できない。
でも、書ける。届けられる。
そして次の職場では、これを**“本当に形にする”準備はもう整っている。**
今はまだ落とし込めなくても、餌はもう水の中にある。
黒鯛はそこにいる。私は、その一瞬のアタリを待っている。