1年目はゲーム事業部で検証チームのリーダーをやってました。 チームの規模は10人程度でリリースされる施策の検証の工数管理や業務割り当てを振り分けながら全体管理を行ってました。 2年目はイベントのプロデュースとディレクションをしてました。
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