HIDETO Y

Tellusプロジェクト全体の推進の上、Tellusをカーブアウトベンチャーとして独立を実現しました。

民間企業がJAXAのリソースを利用した新規事業立案を促進するとともに法務も担当しました。

宇宙用部品（バルブ等）の開発を推進するとともに、宇宙産業政策を企画立案しました。

MMX等の次期科学衛星のプロジェクト化に関して、システムレベルの概念検討への貢献やNASA、ESA等の協力機関との国際交渉を牽引しました。

留学して、宇宙プロジェクトを題材に組織マネイジメントを学びました。

小惑星探査機「はやぶさ」の豪州帰還に関して、帰還計画案を立案するとともに豪州政府との交渉の責任者として、「はやぶさ」カプセルの着陸許可等の国際交渉に従事しました。次期プロジェクトであるはやぶさ２プロジェクトの立案、システムの概念検討、ドイツのローバであるMASCOT搭載に関する国際交渉・協定の締結を実施しました。

新設された衛星利用推進センター防災利用システム室にて、地球観測衛星データを災害へ応用利用することへ挑戦しました。

衛星デ―タのアプリケーションや研究に関する予算管理等のマネジメント及び契約業務などを担当。

航空宇宙関連3機関（NASDA,NAL,ISAS）のM＆Aを経て誕生したJAXAでのＨ－２Ａロケットの打上げ失敗等を踏まえ、社内の改革計画を策定すべく、米国航空宇宙局（ＮＡＳＡ）元長官ゴールディン氏を中心とした委員会の立上げ、JAXAのシステム開発手法及び組織マネイジメントに関する改善（案）の取りまとめ実施しました。

アジア太平洋地域から約40ヶ国・地域、26国際機関が参加しているAPRSAF（https://www.aprsaf.org/jp/about/）の主催を担当した。更に欧州、ア　 ジア協力の推進するとともに国際交渉・協定作成を担当。