学会で知り合った先生が、事務所を訪ねてくれまして。 コーヒー飲みながら雑談をした内容から。
当社の事務所は大学の研究室と同じ雰囲気ですんで一般企業の事務所のように整理されてませんが、コーヒーと茶菓子、そして書籍や情報は豊富にあったりしますんで、中には息継ぎで立ち寄って下さる先生もおられたりします。
その先生、国立大学の理事だったか執行役員だったかをしておられるとのことで、今や国立大学も私学のような雰囲気なのだなと驚きました。
その学校では指定国立大学法人という裁量権のある一つ上のカテゴリーを目指してるそうですが、寄付や共同研究資金といった分野がなかなか進捗しないのだとか。
その学校でそんなだと、我が母校は薬学部や工学部がありませんから大きなお金が動き難いだろうし、もっと厳しいのかなと。（粘着質な真面目君がいっぱいいる、牧歌的で時間がゆっくり流れる学校でした）
それに共同研究できたとしても、企業の狡猾さに気付かずに請け負けしていることも多そうで・・・
ただ、お話を聴いていて思うのは、大学が自前で何でもやり過ぎで、そうじゃなくても大学同士で徒党を組んだり、間違った委託先に頼んで満足したりしているだけだということ。
TLOにしても、知財の販売や営業に関しては民間組織の方が遥かに知見がある訳だし、販売先も民間なので親和性は高いのが道理な訳で。
ただ委託してしまうとコントロールし難いので、株式なり役員ポストを確保するなりで、一定の発言権を確保するところまでは欲しいなと私ならば思うのですが。
お金があちこちに落ちている京大や、ベルコンベア方式で集金できる阪大といった特殊事例を真似ていては、まだ路は遠いでしょうね。
あくまで私の私見ですが、東北大なんかは教員はともかく組織としてお金の扱いに慣れているように見えます。多分仕切っているのは民間出身者じゃないかなと思う節も散見されますし。
先生のお悩みが私からすれば造作もない事なのですが、仮に私がサポートで入れば大学からすれば異物ですからアレルギー反応が出るのは当然。これは仮に私の母校でやってみても同じ事じゃないかな。
でも、シーズを聞く限りでは悩まずとも共同研究したい企業はいるだろうし、億単位で集金できると思うんですけどね。
経済学のいろはに「情報の非対称性」というやつがあるのですが、モノを教える立場の人が紺屋の白袴なのが「あらら」と思えます。この点は海外の方が遥かに洗練されてて上手ですし、日本の研究資金は存外既に海外にも流れているのかなぁ？凄く勿体ない。
かくいう当社も、ずっと放置になっていた土壌汚染机上評価システムの開発に向けて、4月から大学探しを始めます。
学際的なシステムになるでしょうから産連は動いてくれないと考え、母校には声は掛けないつもりです。残念ですが。
完成すれば学校へ年約１億円以上を半永久的に上納できるようになるので些かの背徳感はあるのですが、これはビジネスですから・・・
ということで、月が替わればシーズ探し。 何となく今の心境を記録しておきたかったので。
写真は筑波大学にできたスーパーのチェーン店です。
これが出来たおかげで学生とご近所の人は凄く助かっているだろうなと。これをきっかけとして、大学の構内に外の人が持って入ってきて交流が生まれればいいなと思ってます。
