Takamitsu Mano

スタートアップの管理部門構築

スタートアップで19年以上の財務経理・管理部門統括経験。 自動車部品メーカーの海外営業や外資系IT企業の法人営業を経て、2006年にITスタートアップの創業に参画し、経理財務、人事総務、法務、社内ITなどバックオフィス全般を統括。2017年よりFoodTech SaasのTableCheckで財務経理・総務を統括。2020年10月より医療機器開発のサウンドウェーブイノベーションで管理部門を統括。2024年6月からSOLIZE株式会社ビジネスインキュベーション事業部で新規事業創設や子会社支援に従事。スタートアップやSMBの管理部門立ち上げから業務設計・システム導入、企業運営に強み。 ■主な実績 １．経営企画、FP&A、CFO業務 ・経営戦略策定：新規事業（認知症治療機器）の市場分析、競合分析、販売戦略立案、生産計画立案、その他実行施策立案 ・中長期（N+3～N+10期程度）、短期予算管理、予実管理（月次、年次） ・財務モデリング（予測PL、BS、資金繰） ・販売計画（Saas、医療機器、サブスク、コンサル）、資金調達計画（借入、エクイティ、補助金）、生産計画（医療機器）、人員計画、販管費計画 ・取締役会、経営会議等での業績報告（日本語・英語） ・KPI設定・管理（主にSI、コンサル、Saasの業績管理） ・資金調達：デット・エクイティ調達(シリーズA・B・C)、投資家向けピッチ資料作成、投資家プレゼン、金融機関折衝、VC折衝 ・管理会計：部門別採算管理制度、プロジェクト原価管理制度の構築と運営 ２．管理業務 ・経理：記帳・出納など経理全般、海外支店経理、税務全般、月次・年次決算、税理士会計士対応、決算報告書作成、監査法人対応 ・海外拠点管理：子会社・支店・出張所設立、銀行開設、業績管理、監査対応など ・システム導入・改善：主に業績管理回りのシステム導入・改善（サブスク管理、販売管理、受発注、PJ採算管理など） ・IPO準備：監査法人や証券会社の選定・対応、ショートレビュー対応など ・総務・法務：取締役会運営、株主総会運営、株式実務、契約書作成、弁護士折衝、民事訴訟 ・人事：給与計算、労務管理、雇用契約、社労士対応、採用全般（新卒・中途） ・社内IT：社内システム開発、会計システム、販売管理システムや各種DBの構築と運用、IT資産管理 ・その他、助成金申請（NEDO・AMED）、総務全般、販売管理、営業支援などスタートアップのバックオフィス全般

• facebook.com