仁田脇 武史

16名で分社独立。自身はNo2の立場で。 ・創業以来、役員がリーダを支え、リーダがメンバを支えるサーバント組織を目指し、社員の意見を取り入れながら、社内改善を進めてきた。 ・毎年着々と資本金を積み増し、大不況になり半年仕事がなくても誰一人、解雇しなくてよい財務状況が作れた。 ・新卒/中途を着々と採用し、皆が力を発揮してくれている。

転職3年目で、プロジェクトリーダ と営業・採用を兼務。 全てが未経験で、多くの人に相談し、多くの書籍を読み、多くを学んだ。 忙しかったが、かなりの充実と成長を実感。

基本自由。携帯端末のOSを改修してる人とか、自動テストシステムをC#でガンガン組んでる人とか周りが優秀すぎて、学びしかなかった。 エンジニアの基礎を学んだが、6名ベンチャーは過酷だった。