Ryo Takeuchi

多方面のマネジメント業務を通じて、事業、プロジェクト、チームをスケールする為には、各課題の本質的な原因を見極め、改善策の定義、行動変化を明確化し推進することの重要性を学びました。各メンバーがチームとして動く意味合いを理解するために、連携を意識した仕組みづくりを徹底し、些細な気づきにもチーム一丸となって迅速に対処することに努めました。個で出

人生にピースを。 誰かにとって新たなパズルのピースになるような、 『モノ』『コト』『キッカケ』を届けるプロジェクト。

見てきたもの、触れてきたもの、生きてきた時代、環境、必ず価値観は異なる。 一つの目的（志）に対し、個々の気づきや発想を尊重し、 クロスオーバーを行い、組織・チームとしてアップデートを繰り返す集団を目指す。

グラフィックデザイン・Webデザイン制作の業務を通して、クライアントの意図を汲み取り、言語化・最大化提案する動きを学びました。今のマネジメント業務では、そこで気づきとして学んだ自身の意見や考えを伝わりやすいように形を変え具体説明すること・また、他者の意見や考えを表面上だけでなく本質的に何を伝えたいのかを多角的に見る事を意識しております。