社内勉強会を会社のカルチャーとして定着させた取り組みや心がけについて紹介します

現職で取り組んできたことの一つに、社内勉強会の立ち上げがあります。

2020年に何もないところから始めて、継続できる仕組みづくりや運営の自動化などを進め、現在では会社のカルチャーとして定着しています。

その過程で考えたことや工夫したことをQiitaにまとめています。

https://qiita.com/taptappun/items/efa68dfc493be1c314b9

「自分がいなくても回り続ける仕組みを作る」ところまで実施しました。このような考え方は私自身が仕事で大切にしていることのひとつです。