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MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）

Posts in 2026

辞めても、また一緒に働きたい。SMHCが考える会社と人の関係

会社を離れることが、その人との関係の終わりになるとは限りません。 他社で経験を積む。起業する。海外で働く。これまでと違う領域を学ぶ。そうした選択を経て、再び一緒に仕事をする可能性もあります。 私はSMHCを経営する立場として、退職した後も「また話してみたい」と思ってもらえる会社でありたいと考えています。 外...

鉉道 李
鉉道 李
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2 months ago,

AI時代に実装力をどう育てるか。SMHCが採用と成長で大切にすること

知識を身につけることと、その知識を使って課題を解くこと。その間には、実際に手を動かして初めて見える距離があります。 AIが調査や文章作成、コード生成を支援するようになった今、SMHCが大切にしているのは、道具を使いながらアウトプットを生み出し、必要な改善を続けられる力です。私たちは、その力を「実装力」と捉えてい...

鉉道 李
鉉道 李
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3 months ago,

あなたは最近、AIで何か作りましたか？ SMHCの採用で聞きたいこと

SMHCの採用で、私が候補者の方に聞いてみたい質問があります。 「最近、AIを使って何か作ってみましたか？」 この質問で知りたいのは、使ったツールの数や、見栄えのよい完成品だけではありません。何に困り、どう考え、実際にどう動いたのか。その過程を知りたいのです。 小さな改善にもその人の考え方が表れる 例えば...

鉉道 李
鉉道 李
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3 months ago,

情報をチームの資産に変える。SMHCが考えるAI時代のマネジメント

顧客との会話で分かったことが、担当者の頭の中にしか残っていない。設計の理由を知る人が異動すると、同じ議論が始まる。 こうした困りごとは、個人の努力だけでは解決しにくいものです。SMHCがAIネイティブな組織づくりで大切にしたいのは、日々の経験を、次の仕事に使える知識として残すことです。 記録を増やすだけでは資...

鉉道 李
鉉道 李
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3 months ago,

数字の先に、誇れる仕事を。

― SMHC 11期、Essential Value Creator 元年 ― 皆さん、あけましておめでとうございます。 そして、年末年始のお休み、本当にお疲れさまでした。 本日から、SMHCの11期が本格的にスタートします。 昨年の最終日、私たちは 創業ストーリー全10章を書き終えました。 その振り返りの中で、...

鉉道 李
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10 months ago,
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