メンバー・組織

Posts in 2024

戦略的パートナーへの進化──営業の“深さ”が問われるエンタープライズ開拓の醍醐味

Contents 成長段階にあり、自律的かつ協力的でもある環境に惹かれた FSからEPへ。求められるのは「主体性」「調整力」長期的な視点を持ち、伴走者としてお客様の課題を解決するグループ間連携とパートナー営業の強化で営業力のある組織へ「カオナビ」の導入社数が3,900社（2024年9月末時点）を超え、労...

しなやかな開発チームを目指して──本部長が取り組む組織イノベーション

Contents 迅速な経営判断のため、現場の声をより正確に伝えるべく本部長に就任事業戦略に則った開発を優先させたことで生じた課題課題解決のために、チームトポロジーの考えを取り入れた体制へ組織視点をもち、主体的に他者を巻き込める人材を求める 2023年7月にプロダクトデベロップメント本部長に就任した尾張部...

役割と最適解をつくっていく面白さがある──営業出身のPMMがみる今後の挑戦

Contents セールスを経て、事業全体を一気通貫して見るPMMへキャリアチェンジ「売れるプロダクト」を考え「どのように売るか」を計画・実行するPMM カオナビをより強いチームにするために、各部門をつなぐハブとなる川を下るようにさまざまな経験を重ね、自分らしいキャリアを見究めていく PMMはチームカオナビの...