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後藤悟志(太平エンジニアリング)ストーリー

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後藤悟志|ゼネコンとサブコンの違い。“建物の生命線づくり”を担う仕事

ビルや商業施設、病院、学校など、大規模な建物は、実に多くの会社が協力し合ってつくられています。 その中心に立ち、工事全体を統括するのが「ゼネコン(総合建設会社)」です。建物の骨格をつくり、数多くの専門業者を束ねながら、プロジェクト全体の舵取りを担う存在といえます。 一方、ゼネコンから依頼を受け、建物を機能させるた...

後藤悟志が牽引する太平グループの強み

太平グループ(代表:後藤悟志)の強みを紹介します。 お客様視点に立ったワークフロー 太平グループの最大の強みは、単なる設備工事の提供にとどまらず、お客様に寄り添った総合的なソリューションを提供できる体制にあります。 常に「お客様の立場で考える」ことを基本姿勢とし、営業担当だけでなく、技術者や施工スタッフ、さらには...

太平グループ(後藤悟志)のSDGsへの取り組み

太平グループ(代表:後藤悟志)では、SDGsへの実践的な取り組みを進めています。 環境に優しいゴミ袋への切り替え──CO₂排出量を約22%削減 事業活動を通じて排出される廃棄物の処理は、我々が避けて通れない責任です。その中で私たちは、使用するゴミ袋そのものを見直すことから始めました。 従来のポリエチレン製ゴミ袋に...

後藤悟志|人の生活を支える太平エンジニアリングの建設業

後藤悟志が代表取締役を務める太平エンジニアリングでは、建築設備を軸としたライフサイクル全てのフェーズで事業を展開し、人々の生活を支えています。 建物や人々の生活に必要不可欠な水・空気・ガスなどの当たり前をつくり、守り、そして、つくりかえる独自のワンストップビジネスモデルを紹介します。 空調・給排水・衛生・ガス設備...

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後藤悟志(太平エンジニアリング)ストーリー
後藤悟志。太平エンジニアリング代表取締役。 「当たり前」をつくり、守り、つくりかえる。
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