【社長が語る】「組織と人に合わせる人」ではなく、「組織と人を変える人」へ。 「評論」で終わる仕事なら、AIに任せればいい。

代表取締役社長 ／ 渡辺 悟 価値が残るのは、「正解を当てる力」ではなく「実装し切る力」 　私はこれまで、外資系コンサルティングファームで数百のプロジェクトに携わってきました。その中で一貫して見てきたのは、日本企業に本当に不足しているのは「正しい戦略を描く力」以上に、それを現実に落とし込み、組織を変え、やり切る力...