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エンジニアへ想いよ届け

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エンジニアの仕事で、本当に難しいのは、仕様把握

「Java出来ます」 「Reactやってます」 「AWS触れます」 もちろん、それらは大切です。 ですが、実際のシステム開発現場で、本当に難しく、本当に価値が出るのは、そこではありません。 私たちが最も重要だと考えているのは、 “仕様を理解する力” です。 システム開発とは、 「仕様書通りに作る仕事」 だと思わ...

清水 昭宏
清水 昭宏
Other
about 2 months ago,

内製初期フェーズ“最初の意思決定”に関われる、非常に希少なタイミング

当社では現在、教育・人材領域を支える複数の基幹システムを 外注中心の開発体制から、段階的に内製へ切り替えるフェーズ に入っています。 これまではスピード優先で外部ベンダーと協業してきましたが、 事業拡大に伴う要件の複雑化 長期運用を前提とした堅牢性・保守性の重要性 業務理解を前提とした設計判断の必要性 といった...

清水 昭宏
清水 昭宏
Other
6 months ago,

AI時代に、本当に価値が上がるエンジニアとは？

ここ数年で、開発現場は大きく変わりました。 AIによって、 コード生成 テストコード作成 リファクタ ドキュメント生成 まで、自動化され始めています。 では今後、エンジニアに求められるものは何か。 私たちは、 “仕様を理解し、整理し、構造化できる力” だと考えています。 なぜならAIは、 「何を作るべきか」...

清水 昭宏
清水 昭宏
Other
about 1 month ago,

人は、環境でここまで変わる。この環境ならエンジニアは伸びる。

前回は「伸びない理由」を解説しました。 では逆に、 エンジニアが伸びる環境とは何か？ 結論から言うと、 “思考を強制される環境”です💡 ① レビュー文化がある なぜこの実装なのか 他に選択肢はないのか ここまで突っ込まれる環境。 👉 レビュー＝品質チェックではない 👉 レビュー＝思考のトレーニング この環境に...

清水 昭宏
清水 昭宏
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3 months ago,

同じ年数、同じ現場。それでも、伸びる人と止まる人がいる。

同じ年数、同じ現場。 それでも、伸びる人と止まる人がいる。 その差は、才能ではありません。 “思考と行動のクセ”です。 今回は、採用・現場の両視点から 「伸びないエンジニアの共通点」を整理します。 ① 「環境のせい」にしている 案件が悪い 技術が古い 教えてもらえない 気持ちはわかります。 ただ、ここで止まる...

清水 昭宏
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3 months ago,

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清水 昭宏
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清水 昭宏
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about 2 months ago,

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前回は「伸びない理由」を解説しました。 では逆に、 エンジニアが伸びる環境とは何か？ 結論から言うと、 “思考を強制される環境”です💡 ① レビュー文化がある なぜこの実装なのか 他に選択肢はないのか ここまで突っ込まれる環境。 👉 レビュー＝品質チェックではない 👉 レビュー＝思考のトレーニング この環境に...

清水 昭宏
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3 months ago,

同じ年数、同じ現場。それでも、伸びる人と止まる人がいる。

同じ年数、同じ現場。 それでも、伸びる人と止まる人がいる。 その差は、才能ではありません。 “思考と行動のクセ”です。 今回は、採用・現場の両視点から 「伸びないエンジニアの共通点」を整理します。 ① 「環境のせい」にしている 案件が悪い 技術が古い 教えてもらえない 気持ちはわかります。 ただ、ここで止まる...

清水 昭宏
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3 months ago,

内製初期フェーズ“最初の意思決定”に関われる、非常に希少なタイミング

当社では現在、教育・人材領域を支える複数の基幹システムを 外注中心の開発体制から、段階的に内製へ切り替えるフェーズ に入っています。 これまではスピード優先で外部ベンダーと協業してきましたが、 事業拡大に伴う要件の複雑化 長期運用を前提とした堅牢性・保守性の重要性 業務理解を前提とした設計判断の必要性 といった...

清水 昭宏
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6 months ago,

コードを書かなくなっても、価値が上がり続けるエンジニア職がある

転職活動をしているエンジニアの方と話していると、よくこんな声を聞きます。 「この技術、5年後も使われていますか？」 「年齢を重ねてもエンジニアとして通用しますか？」 「AIに仕事を奪われませんか？」 とても健全な不安だと思います。 その一方で、多くのエンジニアがまだ価値に気づいていない、しかし今後も確実になくな...

清水 昭宏
清水 昭宏
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7 months ago,

「仕様どおり作ったのに怒られる」現象の正体─ 仕様遵守と価値提供は、まったく別の話

開発現場で、こんなやり取りを見たことはないでしょうか。 「仕様書どおりに実装しました」 「……うん、でもこれ、使いにくいよね」 エンジニア側からすると、理不尽に聞こえるかもしれません。 書いてある通りに作った。テストも通した。 それなのに、なぜダメ出しをされるのか。 このズレの正体は、とてもシンプルです。 仕様を...

清水 昭宏
清水 昭宏
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7 months ago,

“コードを書く”より“問題を定義する”力がエンジニアを成長させる

エンジニアの価値は、書けるコードの量だけで決まるわけではありません。 むしろ、キャリアが進めば進むほど問われるのは 「技術そのもの」よりも前段階にある能力──それが “問題を定義する力” 多くの開発現場で、こんな光景があります。 仕様は一応ある。タスクも割り振られている。 にもかかわらず、なぜか実装フェーズに入...

清水 昭宏
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7 months ago,

“動くもの”ではなく“仕組み”を描ける人が必要なんですー「システム構造」を考えられるエンジニアを求めている理由

私たちのチームに、ただコードを書くだけではなく、“プロダクト全体の構造”を見渡し、どの部分がどうつながり、どんな未来の拡張に備えるべきかを描ける人を必要としています✨ なぜ「システム構造」を考えられるエンジニアを求めているのか。 現場で起きている多くの問題は、実は“構造の歪み”から生まれています。 レスポンスが遅...

清水 昭宏
清水 昭宏
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8 months ago,

部分ではなく全体を見る力──「システム思考とは？」

仕事をしていると「この作業にどんな意味があるのか」「なぜ自分の担当が詰まると全体に影響するのか」そんな疑問やモヤモヤを感じたことが、誰にでもあるはずです。 その感覚こそ、実は“システムとして物事を見る”ための入口です。 システム思考とは ものごとを“点”ではなく“つながり”として捉える考え方です。 作業単体を見る...

清水 昭宏
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8 months ago,

「伝えたつもり」と「伝わった」は、まったく別の現象─ 認知科学でひもとく“理解のズレ”の正体

「何回説明しても伝わらないんです。」 そう感じたこと、誰にでもあるはずです。 でもそれは、説明する側の伝え方が悪いとも、聞く側の理解力が低いとも限りません。 実はそこには、“人間の認知の仕組み”による、避けがたいギャップが存在します。 認知科学では、人が何かを理解する際、頭の中で「既に持っている知識の枠組み（スキ...

清水 昭宏
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8 months ago,

“動く”だけでは終わらない──エンジニアの真価が現れる

WEBシステムの開発において「ちゃんと動くものをつくる」ことは大前提です✨ しかし、そこから先にあるのが、レスポンスの速さや拡張性といった“質”の部分。 ここにこそ、エンジニアの知識と技術が顕著に発揮される瞬間があります💡 システムが完成した当初は、利用者が少ない場合があったり、問題も見えにくい。 けれど、ユーザ...

清水 昭宏
清水 昭宏
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8 months ago,

「つくりたいシステム」を言語化するのは、とても難しい

クライアントと話していると 「こういうシステムをつくりたい」と言葉にしてくれる瞬間があります。 しかし、その言葉の中には、漠然とした期待や、日々の課題、組織の事情など、 多くの“曖昧さ”が潜んでいます。 「使いやすくしたい」「もっと早く処理したい」 その一言の裏には、現場の業務フロー、システムの制約、 そして「こ...

清水 昭宏
清水 昭宏
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8 months ago,

要件定義って、こんなにすごいことなんだ！

現行システムを使っているクライアントに 「どんなことでお困りですか？」とヒアリングする。 採用業務をやりながら、クライアント営業も行っています💦 これ、やってみると本当に難しい。 クライアント自身も「なにが課題なのか」を明確に言葉にできていないことが多い。 業務の流れ、システムの使われ方、部門間の関係性── すべ...

清水 昭宏
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8 months ago,

知識より大事な、意思決定を支える判断力

現場で働くエンジニアの多くは「知識があれば大丈夫」と考えがちです。たしかに、専門知識や技術の蓄積は重要です。しかし、プロジェクトを前に進めるうえで本当に必要なのは、知識そのものよりも判断力です。 判断力とは、限られた情報の中で最適な選択をする力。設計や仕様が完璧でなくても、チームやプロジェクトの状況を見極め、次の...

清水 昭宏
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9 months ago,
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エンジニアへ想いよ届け
採用担当者がつぶやく話。
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株式会社日本教育クリエイトITソリューション事業部

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