アスペアでは毎月行う定例会議のなかで勉強会をしています! 今回は2018年7月の定例会の概要と、新メンバー歓迎会の様子をお届けます! まずは代表からのプレゼン! まずは代表から四半期の実績の共有と振り返りの話がありました。 年度目標についても改めて補完的な説明がありました。 また健康経営の全体像についても改めて説...
今回はアスペアの代表に今後のプロジェクトについて方針を聞いてきました。 Q&A形式でお伝えしていきます。 私たちの進む方向性やポリシーをお伝えできれば嬉しいです! アスペア代表への質問スタート! Q:いまはどんなプロジェクトをメインで実施していますか? ⇒ A:いまのメインはフラッシュマーケティングのシステムです...
某社にて常駐でソーシャルゲームの開発・運用・分析などを行っていたメンバーから、当時を振り返ってのナレッジ抽出・発表をしてもらいました。 せっかく得たナレッジを形にせず、発言もせず、自分自身もほとんどを忘れてしまうのは勿体ないです。 顧客先にいるときには数多くの改善提案もして来ましたが、「リリース時期を早くする」、...
アスペアの社内にいる開発メンバーの大半を占めているのは「町田ラボ」と呼んでいるチームです。 顧客先に常駐して作業をしているアスペア・メンバー数名の中から、ラボとの窓口係が切り出し可能なタスクを投げて、町田ラボ側も窓口係で取りまとめを行います。 これ、もしかしたら「コミュニケーション・ロスが大きいんじゃないの?」と...
日常の中で「こうした方が良いかも...」と気付くこと、ありませんか? もちろん熟慮してから行動した方が良いことも少なくないとは思います。ただ例えば、ちょとした情報不足とか勘違い、手順の抜けとか、既存情報の記載表現が分かりにくい(分かっている人にしか通じない)とか、1つ前に(簡単だけど)1つだけ必要な手順が書かれて...