モチベーションを失い、エンジニアとして成長を止める人を減らしたい

代表の金丸自身は以前、大手SIerでPMとして従事していました。 プロパー社員の立場であった金丸は、お客様との打ち合わせや折衝、各種マネジメント業務など、フロントに立って全体を取りまとめるような上流工程に携わる機会が多くありました。 一方で、SESでの常駐エンジニアは、お客様との接触機会は限られており、「どんどん...