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事業と組織の成長を先回りしてサポート!”攻め”のコーポレートスタッフ募集

労務管理リーダー候補
Mid-career

on 2017-04-28

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事業と組織の成長を先回りしてサポート!”攻め”のコーポレートスタッフ募集

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Yuta Tamaru

株式会社メドレーの法務統括責任者。小学生の頃は練馬で一番早いデブとの異名を取りつつ、理屈っぽい子供との周囲の評判を一身に受ける。理屈っぽさを生かして大学では法学部に進学し、弁護士に。2008年の弁護士登録後は大手の外資系法律事務所で日本企業・海外企業のM&Aや事業提携を法律面からサポート。 2014年からは1年間三井物産に法律事務所から出向し、同社の行う事業投資について総合的なアドバイザリーを行う。 2016年4月から株式会社メドレーに参画。 事業を法務面でサポートしつつ、チーフ・カンパイ・オフィサーとして月次納会の乾杯を盛り上げています!

Hasumi Fukazawa

メドレー 広報室 1988年生まれ。2010年クルーズ株式会社入社。コマース事業部、人事総務部を経て、2013年に広報部門の立ち上げを担当。企業、サービス、社内と広報業務全般を経験。 2017年より、株式会社メドレーに参加し、主に採用広報を担当。

累計50万PVを超える「私がメドレーに入社した理由」ブログ、編集の裏側を大公開します!

Hasumi Fukazawa's story

Kohei Takiguchi

1984年生まれ。2002年米国法人Gemeinschaft,Inc.を創業。国内外の事業会社及び調査会社・コンサルティング会社の依頼を受けての市場調査/統計調査、新商品のコンセプト開発や市場参入の支援に携わる。 個人的な医療体験から医療への課題意識を強め、事業譲渡後、2009年6月㈱メドレーを創業。最高経営責任者としてメドレーを率いる。

Goichiro Toyoda

1984年生まれ。 東京大学医学部卒業。聖隷浜松病院での初期臨床研修、NTT東日本関東病院脳神経外科での研修を経て、米国のChildren’s Hospital of Michiganに留学。米国医師免許を取得するとともに小児脳の研究に従事し、初の英語論文が米国学術雑誌の表紙を飾る。 2013年よりマッキンゼー・アンド・カンパニーにて主にヘルスケア業界の企業へのコンサルティングに従事したのち、2015年に株式会社メドレー共同経営者に就任。オンライン病気事典「MEDLEY」、オンライン診療アプリ「CLINICS(クリニクス)」などの医療分野サービスの立ち上げを行う。

株式会社メドレー's members

株式会社メドレーの法務統括責任者。小学生の頃は練馬で一番早いデブとの異名を取りつつ、理屈っぽい子供との周囲の評判を一身に受ける。理屈っぽさを生かして大学では法学部に進学し、弁護士に。2008年の弁護士登録後は大手の外資系法律事務所で日本企業・海外企業のM&Aや事業提携を法律面からサポート。 2014年からは1年間三井物産に法律事務所から出向し、同社の行う事業投資について総合的なアドバイザリーを行う。 2016年4月から株式会社メドレーに参画。 事業を法務面でサポートしつつ、チーフ・カンパイ・オフィサーとして月次納会の乾杯を盛り上げています!

What we do

「テクノロジーを活用して医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションの実現に向けて、現在は以下の事業を展開しています。 ■人材プラットフォーム事業 ・医療介護福祉の人材採用システム「ジョブメドレー」 ・介護事業所向けオンライン研修システム「ジョブメドレーアカデミー」 ・介護施設のマッチングサービス「介護のほんね」 ■医療プラットフォーム事業 ・オンライン医療事典「MEDLEY」 ・クラウド診療支援システム「CLINICS(クリニクス)」 ・かかりつけ薬局支援システム「Pharms(ファームス)」 ・病院向け電子カルテ「MALL(モール)」 ・歯科向けクラウド業務支援システム「Dentis(デンティス)」 ジョブメドレー事業で築いた顧客基盤や収益基盤を元に、クラウドを活用した医療SaaSの開発と市場への導入を進めています。
予約〜カルテ〜会計〜レセプトまでの診療業務システムを統合し、効率化を実現するクラウド診療支援システム「CLINICS(クリニクス)」
ジョブメドレーは約20万件の求人情報を有する、医療介護分野で日本最大級の採用管理システムです。
コーポレートカラーは革命の赤。「納得できる医療」を目指してさまざまなサービスを提供しています。
医療現場の負担増大や複雑化する医療など、日本の医療当事者は、様々な課題を抱えています。少子高齢化やデジタル技術の進歩といったマクロトレンドの影響を受け、デジタル活用の必然性は高まっています。

What we do

予約〜カルテ〜会計〜レセプトまでの診療業務システムを統合し、効率化を実現するクラウド診療支援システム「CLINICS(クリニクス)」

ジョブメドレーは約20万件の求人情報を有する、医療介護分野で日本最大級の採用管理システムです。

「テクノロジーを活用して医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションの実現に向けて、現在は以下の事業を展開しています。 ■人材プラットフォーム事業 ・医療介護福祉の人材採用システム「ジョブメドレー」 ・介護事業所向けオンライン研修システム「ジョブメドレーアカデミー」 ・介護施設のマッチングサービス「介護のほんね」 ■医療プラットフォーム事業 ・オンライン医療事典「MEDLEY」 ・クラウド診療支援システム「CLINICS(クリニクス)」 ・かかりつけ薬局支援システム「Pharms(ファームス)」 ・病院向け電子カルテ「MALL(モール)」 ・歯科向けクラウド業務支援システム「Dentis(デンティス)」 ジョブメドレー事業で築いた顧客基盤や収益基盤を元に、クラウドを活用した医療SaaSの開発と市場への導入を進めています。

Why we do

医療現場の負担増大や複雑化する医療など、日本の医療当事者は、様々な課題を抱えています。少子高齢化やデジタル技術の進歩といったマクロトレンドの影響を受け、デジタル活用の必然性は高まっています。

現在40兆円を超える医療費ですが、高齢化社会が進む中で急速に高騰し、2025年には58兆円を超えると言われています。今から50年ほど前は、65歳以上の高齢者1人を約10人の現役世代が支える構造でしたが、少子化も進み、2020年には約2人で支えなければならない構造になっています。少子化により現役世代が減り、高齢化により支える高齢者が増える中で、このままだと今後の税負担が高騰し、深刻に家計を圧迫する時代が到来してしまいます。 一方、他の産業においてデジタルの活用が積極的に進んでいる中、例えばカルテの約6割はいまだに紙で運用されているなど、医療におけるデジタル化は著しく遅れています。デジタル化せず、非効率なオペレーションが続く中で、すでに医療現場は慢性的な人手不足で疲弊しています。高齢化に伴い、医療現場の負担が今後ますます高まる中で、このままいくと日本の医療は破綻してしまうでしょう。 メドレーは、子供や孫の世代に致命的な負の遺産を残さないよう、医療現場におけるデジタルの活用、そしてそのクラウド化 / SaaS化を通じて圧倒的な効率化を実現し、未来への貢献を行っていきます。

How we do

コーポレートカラーは革命の赤。「納得できる医療」を目指してさまざまなサービスを提供しています。

巨大な課題を抱える医療やヘルスケアの領域ですが、私たちはテクノロジーの力を活用して、一つずつ、新しく変えていけると信じています。各々の会社で第一線で活躍してきた多様なメンバーが「医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションのもとに集結しています。この数年でメンバーは倍増し、700名を超えるチームになりました。 シリアルアントレプレナーの創業社長瀧口を代表として、社内に医師免許を持つスタッフが10名程在籍し、エンジニアやデザイナーと共に自社プロダクトを内製で開発しています。社員の平均年齢は31歳、常勤役員の平均年齢も36歳と、20代後半から30代前半のメンバーが活躍しており、実力のあるメンバーには年齢問わず大幅な権限委譲を行っています。 医療に関わるすべての人たちにとって「納得できる医療」が実現できる社会づくりに貢献できるよう、メドレーはこの大きな社会課題に、これからも真正面から取り組んでいきます。 (参考) 「
私がメドレーに入社した理由 」
 https://www.wantedly.com/feed/s/medley 「CREATOR’S STORY」 https://www.medley.jp/team/creator-story.html 「医療危機を超えろ。」 https://newspicks.com/user/3604 「全国で自治体とともに挑んだ地域医療12の取り組み」 https://note.com/medley/n/ndfb7ef6c3d96

As a new team member

社内のありとあらゆる管理・労務業務の仕組み化・効率化、労務業務全般をお任せします。経験と適性のある方には、スタッフの統括も行っていただきたいと考えています。 具体的には、 ・人事・労務(特に給与計算)業務の遂行 ・入退社プロセスの仕組化・効率化 ・備品・固定資産の管理体制の確立 ・その他社内労働環境改善における各種改善の取り組み を中心に、幅広く対応頂きます。 ■必須スキル - 2年以上の労務・給与計算業務の実務経験 - 論理的思考力(頭の回転の早さ) ■歓迎スキル - 取締役会の運営実務経験 - 株主総会の運営実務経験 - オフィス移転やレイアウト変更の経験 - 200名以上の会社の管理総務を少数精鋭で回していた経験 - 社労士事務所での業務経験も歓迎 <実際に働く社員の声> Oさん 女性 30歳 私は労務・財務経理・秘書を中心に幅広い管理部業務を担当しています。私がメドレーに入社した2年前はまだ従業員が50名もいない状態でした。 現在メドレーは200名近い規模になりましたが、会社や事業が急激に成長する中、会社の輪郭となる規程や新しく始まる事業の管理部分の整備を、堅実にスピード感を保持したまま対応することを目指してきました。 加速する事業の成長を止めないよう、時には先回りしてのフロー構築が必要となるため、コーポレートスタッフには型にはまったものよりも柔軟な考えが求められます。もちろん一筋縄ではいかず大変なこともありますが、役職に関係なく誰の意見でも良いものであれば取り入れられる風通しのいい環境なので、自身が提案した施策がうまく回ったとき、大きなやりがいを感じています。 ・全社横断するコーポだからこそ、従業員全体にとって、そして未来のメドレーにとって何がいいか考えられる人 ・何か起こってから動くのではなく、自ら考え先に動ける人 このような方とぜひ一緒に働きたいと考えています。ご応募をお待ちしています! 【コーポレート本部・メンバーからのメッセージ】 メドレーでは、"事業を加速させるコーポレート人材"を求めています。 現在メドレーには4つの事業があり、それぞれ会社のミッションである「医療ヘルスケア分野での課題解決」に向けて、急成長しています。 メンバーもこの1年で2倍になり、今では190名を超えました。 事業と組織両面の成長に向けて、コーポレート(管理)部門も日々のルーティン業務だけでなく、猛スピードで進んでいく事業の管理フローをタイムリーに立ち上げ、時には先回りをしながらサポートをしていくことが必要となっています。 プロ意識とホスピタリティをもって取り組むことで、「一緒に事業を創り、加速させていく」感覚を持って働けることが、メドレーのコーポレート部門で働く大きなやりがいだと感じています。 事業の内容も、医療・介護・ヘルスケア領域での重要な課題を解決する社会貢献性の高いものであり、メドレーサービスが課題を解決している方々の顔を思い浮かべて社会的な意義を実感できるというのも大きな魅力になっています。 社員数もどんどん増加していく中で日々必要になっていく仕組みを構築し、運用することで、大胆かつ慎重な業務遂行やスピード感のある意思決定のスキルを身につけていって欲しいと思っています。 メドレーには、「凡事徹底」「中央突破」「未来志向」という、3つのバリュー(行動指針)があります。 参考:バリュー(行動規範)に込めた想いについて、役員みんなで話しました。 https://www.wantedly.com/companies/medley/post_articles/53012 経営陣がメドレーのバリューについて話し合っている内容です。理解が深まると思います。 メドレーの可能性や、バリューに共感していただいた方はぜひ、お気軽にご応募いただければと思っています。ご応募おまちしています! ▼こんな方を大募集中です! ・Can Do精神(出来ない理由を考えるのではなく、どうやればできるのかを一緒に考えられるマインドセット)を持っている方 ・チームのために自ら考え、率先して仕事を進めていくことができる方 ・向上心のある方 ・新しいことに楽しんでチャレンジできる方
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Founded on 06/2009

719 members

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