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医療×ITスタートアップ|営業スキルを活かせる!医師採用担当を募集します!

医師採用・リクルーター
Mid-career

on 2022-02-01

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医療×ITスタートアップ|営業スキルを活かせる!医師採用担当を募集します!

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Yuji Koishi

近畿大学経済学部卒、株式会社オプト 新規事業部、株式会社マクロミル 新規事業部を経て、2013年に独立。専門学校グループNSG、開志専門職大学の外部CMOに就く。2016年に菊池と共にファストドクターを創業。現在はファストドクターのtoC向け往診事業を管轄。医療法人社団新拓会 理事

江黒 一軌

ウォルトディズニーの名言の中の一つ ディズニーランドが完成することはない。世の中に想像力がある限り進化し続けるだろう。 自分も何歳になっても成長していきたい。

油井 茜

大学卒業後、老人保健施設や訪問診療のクリニックに従事。 高齢化社会、少子化が進む日本で、誰もが安心して暮らせる社会を作る一端を担いたいと思っています。 課題が山積みであることを日々実感していますが、小さなことからでも一つ一つ解決して、より良い未来を創ることを諦めずに進んでいきたいです。

ファストドクター's members

近畿大学経済学部卒、株式会社オプト 新規事業部、株式会社マクロミル 新規事業部を経て、2013年に独立。専門学校グループNSG、開志専門職大学の外部CMOに就く。2016年に菊池と共にファストドクターを創業。現在はファストドクターのtoC向け往診事業を管轄。医療法人社団新拓会 理事

What we do

◆1,350名の医師・200名の看護師をネットワークし、「通院が困難な夜間や休日の救急相談・救急オンライン診療・救急往診」を全国10都府県で展開する、日本最大級の時間外救急プラットフォーム「ファストドクター」を運営しています。 テレビや新聞では医療風景とともに報じられることが多いため医療法人と捉えられがちですが、ITの力で医療を支援するヘルステック企業です。 「生活者の不安と医療者の負担をなくす」という企業理念のもと、① 生活者 ②医療機関 ③政府・自治体 ④企業 に向けたプラットフォーム型事業を展開しています。

What we do

◆1,350名の医師・200名の看護師をネットワークし、「通院が困難な夜間や休日の救急相談・救急オンライン診療・救急往診」を全国10都府県で展開する、日本最大級の時間外救急プラットフォーム「ファストドクター」を運営しています。 テレビや新聞では医療風景とともに報じられることが多いため医療法人と捉えられがちですが、ITの力で医療を支援するヘルステック企業です。 「生活者の不安と医療者の負担をなくす」という企業理念のもと、① 生活者 ②医療機関 ③政府・自治体 ④企業 に向けたプラットフォーム型事業を展開しています。

Why we do

◆大学病院の救急医療現場から生まれたサービス 私たちが目指すのは、119番に電話をかけると「救急車ですか?民間救急ですか?」という選択肢の提案が当たり前になる世界です。 救急車の出動件数は年々増え続けていますが、搬送患者のうち6割がご高齢者で、その半数は入院を必要としない軽症患者で占められており、医療費の圧迫、重症患者の搬送遅延、さらにはこうした不急の患者対応によって、救急現場が逼迫するという悪循環につながっています。 代表の菊池は大学病院の救急医時代に、ひっきりなしに患者が運ばれてくる夜間救急の現場で、救急医療の適切な分配によってこの問題を解決したいと考え、ファストドクターを創業しました。 ↓創業の背景はこちらをご覧ください。 https://www.wantedly.com/companies/fastdoctor2/post_articles/379645

How we do

◆ファストドクターで働くメンバーとして大切にしたい、3つのValue ①本質的な課題と向き合う力 新しい文化を創造する私たちは、前人未到の道でさまざまな課題に出会い、その課題解決が文化の礎のひとつとなります。この解決は多方面を幸せにするか、長い先を肯定する解決であるかを考え、深く向き合いましょう。 ②おせっかいな当事者意識 私たちは、長いレーンの上で部署から部署へ手渡しに結果をつなぐ事で仕事を成しています。自分ひとりでは成り立たないことを認識し、いつも耳をすましましょう。ここにいるすべての人は、自分の役割を柔軟に変え、離れた所でおきた課題も解決できる力を持っています。 ③不確実な未来への許容 私たちの道は一本線ではなく、時に急な横道を伴うかもしれません。社会の価値観や状況によって多様に道を変化させ、 “創造” というプロセスを楽しみましょう。 ◆Valueを体現していくために、日々大事にしているファストドクターのCulture ①小さなPoCとスピードの二人三脚 「思いついたことはすぐに出来る」といった状況は皆さんの想像以上に叶います。その中でも大切にされているのがPoCのプロセス。ファストドクターの業務は、様々なセクションが横 断的に連携して成立します。1つの新しい取組は、 ほぼすべてのセクションに影響を及ぼすため、リ リース前に小さな所から検証することが重要視され ています。 ②毎日10分間のお悩み相談室 コーポレート業務から医療現場まで、多岐にわたるセクションのうち、連携が無い部署はほぼ存在 しないファストドクター。 それはまるで、人間の体のようにさまざまな器官 が繋がり合って、ファストドクターという会社を 動かしているかのようです。しかもその脳たる経 営陣を中心として、とてもスピーディ。そのため密な情報共有は必至です。毎日14時から 10分間行われるオンライン夕礼では、各セクショ ンからの疑問や課題に対し必要な解決策が話し合 われ、「何か困ってることない?」の連携も盛んです。 ③家族を大事にすることが、社員を大事にする 口に出すと当たり前のことかもしれませんが、 社員の家族行事が大事にされています。2020年〜2021年にかけて、7人の社員・業務委託 メンバーの家族に新しい命が誕生したうち、 3名は経営陣というのも大きいかもしれません。 その1人のカレンダーには、「3ヶ月健診」の スケジュールが入っていたことも...みな率先して 家族の関わりと仕事を両立しています。 ※171人のメンバー(正社員・契約社員・パート・アルバイトを含む)

As a new team member

「ファストドクター」というサービスを耳にしたことはありますでしょうか?テレビや新聞では医療風景とともに報じられることが多いため医療法人と捉えられがちですが、DXのチカラで医療を支援するヘルステック企業です。 <具体的な業務> 各チャネルのマネジメント ・リファラルおよびダイレクトリクルーティングの企画/実行 ・採用イベントの企画/実行   候補者対応 ・書類選考、面接の対応 ・初回稼働までのサポート 従来の手法にとらわれず、様々に挑戦いただける環境です! 一方で「医師採用」と聞くと少しイメージの湧きづらい点もあるかもしれません。 携わってくださる医師は、ファストドクターの財産。医師がいなければサービスを提供することができません。 そのため、医師に選んでもらうこと、また良い医師がいかにエンゲージメント高く働けるか。ここは非常に重要視しているポイントです。 ファストドクターを選んでいただく医師からは 『お金だけであれば、もっと割のいい仕事はある。ファストドクターの理念とビジョンに共感しているから、ファストドクターを選んでいます』という声をいただきます。 また、当社としては、下記のようなことにも取り組んでいます。 ・患者評価や勤務状況などの総合点数でグレードに応じた福利厚生も用意 ・患者さんからの5段階評価と先生へのコメントを共有 コメントのなかには、『先生がきてくださったときは救世主のように見えました』といったコメントもあり、モチベーションにつながっているようです。 また、将来開業医を目指す先生からは『勉強になる』という声もいただきます。 【必須要件】 ・営業のご経験(2年以上)  ※現状、採用経験がなくても歓迎です! 【歓迎要件】 ・ファストドクターのミッションとバリューへ共感していただける方 ・目標に向かって主体的に取り組んだご経験 【求める人物像】 ・前例にとらわれず、本質思考で業務に対峙できる方 ・フットワーク軽く、業務の幅を決めない方 ・トラブル等が起こったときに冷静に対応できる方 <ポイント>裁量を持って活動できる 安定して往診を提供するにはまだまだ組織体制の強化が必要です。 既存の手法にとらわれず、ご自身で採用戦略・手法を考え主体的に取り組んでいただける環境です! 少しでもご興味をお持ちいただけたら まずはカジュアルにお話しさせてください♪
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