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社内の課題解決から事業成長の推進を目指す、インハウスエンジニア募集!

インハウスエンジニア
Mid-career

on 2022-01-16

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社内の課題解決から事業成長の推進を目指す、インハウスエンジニア募集!

Mid-career
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三戸 奈津子

2000年北海道大学建築学科を卒業し、ハウスメーカーの不動産開発部に所属。 社会人4年目に以前から興味のあったプログラマを目指し、株式会社ワークスアプリケーションズに入社。勤怠管理、人事評価、年末調整、賃貸不動産管理などの機能開発を行う。 機能は提供したら終わりなのではなく運用を軌道にのせてこそ問題解決できる、という思いから、多くのユーザー様と意見交換する分科会を積極的に催し、システム開発に活かしてきた。 賃貸管理機能の開発に関わったことをきっかけに、株式会社GA technologiesに転職。事業の成功に貢献するために、社内業務改善システム開発に携わる。 子供を2人持つ母なのだが、小学校のデジタル化の遅れを解決したいという思いを持っていたところ、株式会社CoDMONに誘われ入社。小学校のデジタル化に取り組みたい思いはありつつ、ユーザー増加や事業成長に伴う社内業務の負担が大きくなっていたので、業務改善を担当する部署で、色々な改善に取り組み中です。

栗原 史穂

2017年早稲田大学文化構想学部を卒業し、株式会社テンダに入社。 SESとして広告系の企業に常駐する。 常駐先では社内情シスの開発担当として、業務システムの開発・改修・運用を行う。 現在は株式会社CoDMONの業務改善チームとして社内業務の負担軽減のためのシステム開発・改修を担当している。

Yoshinori Koike

2002年横浜国立大学経済学部を卒業し、株式会社ベンチャー・リンクに入社。 FC開発における新規リード獲得部門を担当する傍ら、社内でWeb推進室を立ち上げ2009年に起業。 独学でWebマーケティングを学び、クライアントのWebサイトの企画・設計・デザイン・運用の側面から事業成長を支援顧客企業のWebマーケティング支援を行う中で、2015年に自社プロダクト「コドモン」をリリース。 プロダクトの初期開発フェーズでは、自ら全体仕様の設計、UI、フロントエンジニアリングに携わる。

【コドモンの代表 ~後編~】力を合わせて当たり前を変える。よりよい保育と社会を目指すコドモンのこれから

Yoshinori Koike's story

株式会社コドモン's members

2000年北海道大学建築学科を卒業し、ハウスメーカーの不動産開発部に所属。 社会人4年目に以前から興味のあったプログラマを目指し、株式会社ワークスアプリケーションズに入社。勤怠管理、人事評価、年末調整、賃貸不動産管理などの機能開発を行う。 機能は提供したら終わりなのではなく運用を軌道にのせてこそ問題解決できる、という思いから、多くのユーザー様と意見交換する分科会を積極的に催し、システム開発に活かしてきた。 賃貸管理機能の開発に関わったことをきっかけに、株式会社GA technologiesに転職。事業の成功に貢献するために、社内業務改善システム開発に携わる。 子供を2人持つ母なのだが、小学校...

What we do

「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」というミッションを掲げ、ビジネスを通して、子どもの周りにいる大人や社会の抱える課題解決を行っています。 《提供サービス》 ■ ​​保育・教育施設向けICTサービス「CoDMON(コドモン)」 https://www.codmon.com/ 主力プロダクトである「コドモン」は、保育園などで働く先生向けのSaaS型業務支援サービスです。 これまで手書き作業が中心だった保育や教育現場に対し、ICTを活用した事務業務の自動化や省力化を通して、先生が子どもと向き合う時間と心のゆとりを持てるための環境支援を行っています。 その他にも、保育・教育施設の課題解決/保護者の子育て支援/子育ての社会インフラづくりという3つの軸で複数のプロダクトを展開しています。 ■ 保育施設の採用・園児募集マッチングプラットフォーム「HoiciL(ホイシル)」 https://www.hoicil.com/ ■ 保育者向けのオンライン研修サービス「CoDMONカレッジ」 https://college.codmon.com/ ■ 保育施設向けのECモールサービス「CoDMONストア」 https://store.codmon.com/ ■ 保育施設での成長ログや思い出の整理・共有サービス「CoDMONプリント」 https://www.codmon.com/service/photo/
保育士はiPadで園児の情報を確認・記録
保護者は自宅や職場から園からの連絡をチェック
カフェスペース談笑風景
MTGスペース打ち合わせ風景
エントランス
カフェスペース

What we do

保育士はiPadで園児の情報を確認・記録

保護者は自宅や職場から園からの連絡をチェック

「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」というミッションを掲げ、ビジネスを通して、子どもの周りにいる大人や社会の抱える課題解決を行っています。 《提供サービス》 ■ ​​保育・教育施設向けICTサービス「CoDMON(コドモン)」 https://www.codmon.com/ 主力プロダクトである「コドモン」は、保育園などで働く先生向けのSaaS型業務支援サービスです。 これまで手書き作業が中心だった保育や教育現場に対し、ICTを活用した事務業務の自動化や省力化を通して、先生が子どもと向き合う時間と心のゆとりを持てるための環境支援を行っています。 その他にも、保育・教育施設の課題解決/保護者の子育て支援/子育ての社会インフラづくりという3つの軸で複数のプロダクトを展開しています。 ■ 保育施設の採用・園児募集マッチングプラットフォーム「HoiciL(ホイシル)」 https://www.hoicil.com/ ■ 保育者向けのオンライン研修サービス「CoDMONカレッジ」 https://college.codmon.com/ ■ 保育施設向けのECモールサービス「CoDMONストア」 https://store.codmon.com/ ■ 保育施設での成長ログや思い出の整理・共有サービス「CoDMONプリント」 https://www.codmon.com/service/photo/

Why we do

エントランス

カフェスペース

「子どもの育ちや学びを社会全体で支えられる世の中へ」 子育てや保育・教育を、保護者や先生だけが担うのではなく、社会が連携しあって、支え合える世の中を実現することが、わたしたちのビジョンです。 子どもを取り巻く環境には、解決すべき課題がたくさん存在しています。 ニュースでもよく取り上げられていた待機児童問題ですが、実は、2021年ごろから一気に解消し始めました。それにより園児の定員割れが起こり、保育園の運営は今後さらに厳しくなることが予想されています。 共働き世帯が増えても、保護者に求められる様々な活動は働きながら柔軟に対応せざるを得ない状況であり、家庭での子育て環境整備の支援も間に合っていません。加えて、日本の教育レベルも主要な先進国と比べて見ると低い水準である、という現実もあります。 このような課題を解決するために、今まで関わりのなかったさまざまな関係者も巻き込みながら、子育て・保育・教育分野におけるインフラとしての役割を目指しています。 より詳細を知りたい方はこちら 【NewsPicks】コドモン代表が語る、「“子育てネットワーク”の中核を担う急成長ベンチャーの戦略」 https://newspicks.com/news/7001709 【Forbes JAPAN】シェア率約30%、コドモンはなぜ「資金調達ナシ」で飛躍的成長を遂げられたのか? https://forbesjapan.com/articles/detail/64995 《メンバーそれぞれの想い》 入社の決め手はそれぞれですが、メンバー全員がミッション実現に向けて事業に貢献しています。 せっかく人生の大事な時間を割いて仕事をしているのだから、家族やパートナー、友人に誇れる仕事で何かを成し遂げたい。そういった想いで日々活動しています。

How we do

カフェスペース談笑風景

MTGスペース打ち合わせ風景

2018年には10名だった社員数もわずか4年で200名を超えるチームに成長し、アルバイトや業務委託、インターンなど様々な形で関わる仲間も増え続けています。 社員の平均年齢は32歳。スタートアップでありながらも20代前半から40代後半まで偏ることなくバランスが取れた組織で、子育て中のメンバーも半数ほど在籍中です。 現在はフルリモートのメンバーも多く、出社率は20%程度となっています。 ■チーム・個人の能力・生産性向上に向けて 事業が急成長し多角化する中でも、コドモンでは個々人の長時間労働で出力を上げるのではなく、チーム・個人の能力と生産性の向上でもって事業を推進できる環境を目指し、カルチャーならびに制度設計を行っています。 例えば、各種研修、書籍代補助や外部勉強会参加費の補助などの学習支援制度をはじめ、なかでも「0.5投資制度」という「週5日の勤務時間のうち、0.5日分を自己研鑽や学習の時間にあててよい」という制度は好評で、業務時間を使って自分が学びたいことについて学習ができます。 →【Forbes JAPAN WOMEN AWARD2022】の活躍実感度ランキングで1位に https://newscast.jp/news/2010151 《行動指針》 全メンバーがミッションに対して適切な行動が取れるよう、また判断に困ったときの指針となるよう、5つの行動指針を設けています。 (1)目的から考えよう (2)持続可能性を高めよう (3)勇気をもって踏み出そう (4)誠実であろう (5)チームコドモンをみんなでつくろう →その他、コドモンのカルチャーをまとめたドキュメントを公開しています。 https://www.codmon.co.jp/company/culturedeck/

As a new team member

プロダクト・事業は順調に成長中のコドモンですが、まだまだメンバー個人の頑張りで成り立っている部分も多いのが現状です。 もっともっと、日々の業務を効率化できる余地はあるはず。 それができたら、さらに事業・プロダクトの成長も加速するはず。 事業多角化への対応など、成長ステージだからこそ起こる課題にコミットできます! 問題解決のための最適な手段を模索する中で、新しい技術やサービスに積極的にチャレンジすることも大歓迎。 過去経緯への影響が少なく、手段の選定は裁量多く任されているため 新しいことにもどんどんチャレンジしながら、エンジニアとしても成長していける環境です。 ■ 業務内容 ・PHPを用いた社内業務システムの開発/運用および継続的な品質向上、技術提案 ・社内業務システムとSaaS型アプリケーションの連携 ・データ収集基盤の開発/運用 ■ 必須要件 ・オブジェクト指向言語での開発経験 2年以上 ・SQL(MySQL)の基礎知識 ・Gitを利用したチーム開発 ・勉強意欲、法令遵守心の強い方 ・論理的な会話を得意とする方 ■ 歓迎要件 ・ビジネス部門と連携しての開発経験 ・AWSでのシステム構築/運用経験 ・CRM構築経験 ■ こんな方を探しています ひとつでも当てはまれば、ぜひお気軽にエントリーください! ・事業に共感し、事業の成功に貢献したい意欲のある方 ・他チームとも積極的にコミュニケーションを取りながら、課題解決を進めたい方 ・理想を追求するのではなく、目の前の課題に向き合いたい方 ・技術変化、ビジネス変化を楽しめる方 「自分のすぐ隣にいる人を助けたい」 そんな想いをもった方は、ざっくばらんにお話ししませんか?
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