【企業について】 「人口減少社会において必要とされるインターネット事業を創造し、ニッポンを元気にする。」をミッションに、3領域で国内外に全12事業展開しています。 ■ライフイベント領域 未来の日本を担う子どもが安心して育つ環境をつくるためには「子育て世帯が安心して子どもを預けられる環境」と「子育てをしながら仕事を続けられる環境」づくりが必要。 両者の実現のために「保育業界」と「子育て世帯」へのソリューションを提供しています。 ＜保育士バンク！プラットフォーム＞ ・保育士バンク！コネクト：保育士の業務効率化を目的としたSaaSプロダクト ・保育士バンク！パレット：保育士のエンゲージメントの可視化と向上を目的としたSaaSプロダクト ・保育士バンク！：保育士の就職・転職支援、保育施設への採用・マーケティング・経営支援等のソリューションサービス ＜KIDSNAプラットフォーム＞ ・KIDSNA STYLE：子育て情報動画メディア ・KIDSNA園ナビ：保育園・幼稚園特化の検索Webサイト ・KIDSNAシッター：有資格者100%のフリーランス保育士と保護者のマッチングアプリ ■地方創生領域 働き手の不足、過疎化の進行、地方は多くの課題を抱えています。 地方のデジタル化やインバウンド増の中、地方の重要産業である「観光業界」へのソリューションを提供しています。 ・おもてなしHR：宿泊施設への採用・マーケティング支援、宿泊業界への転職を希望する方の就職・転職支援等のソリューションサービス ■グローバル領域 日本は人口減少が加速する中で、世界人口は70億人から2030年には85億人への増加が予想されています。 日本企業として、グローバルな競争環境に適応する必要があります。そのために「グローバル領域」での事業展開を行っていきます。 ・Hospitality Careers：シンガポールの観光業に特化したSNSドリブンの課題解決プラットフォーム

「人口減少社会において必要とされるインターネット事業を創造し、ニッポンを元気にする」というミッションは創業10年目を迎える現在でも、1文字も変わることなく掲げ続けています。 日本の人口は、現在1億2,500万人ですが、2050年には1億人を割り、2100年には現在の人口の半分以下になると言われています。そして現在も、少子高齢化、過疎化、そこから生じるワークフォースの減少などの様々な課題が生じています。 また、20世紀後半からインターネットが急速に普及し、生活に欠かせない基盤として定着する一方で、様々な理由からITの利用に困難を抱える層と、有効に活用できる層との間に社会的、経済的格差が生じています。 このような情報の非対称性や労働生産性の低下等の難解なマクロトレンドに民間から対峙し、ITを通じてニッポンがより元気になるよう少しでも貢献したい。ミッションにはそのような想いが込められています。

ネクストビートで働く人は、雇用形態を問わず全員を「クルー」と呼びます。 同じ会社にいるだけの社員ではなく、同じ船で運命を共にする「船員」です。 船は全員がそれぞれの役目を全うしなければ進むことができず、また乗船した「クルー」は、目的地到着まで運命共同体です。 それぞれのクルーが、多様な価値観を保ちつつも一丸となって社会課題に挑むために、3つのカテゴリーで整理された”nextbeat Identity”を指針として規定しています。 ■永遠ベンチャー 現状維持に甘えず、社会変化を見つめよう。 困難に直面したときにこそ、方法を全力で模索し、逆境をチャンスに変え続ける。失敗し続けても何度も立ち上がり、勇気と覚悟を持って新たな道を拓いてゆく。そんなマインドを大切にしています。 ■ALL実践者 最速最高の行動で示そう。 自ら率先して課題を発見し、領域を常に拡張し続ける。「人口減少社会への価値貢献」と顧客の創造、その両立に挑み続ける。その行動指針のもと、業務に取り組んでいます。 ■One Vibes 多様性の中で生まれる摩擦を歓迎しよう。 目先の利益よりも、社会、仲間、関わるすべての人への誠実さを優先し続ける。自らの職域にとらわれず、互いの可能性を引き出す中で新たなイノベーションを生む。そんな組織力が最大の強みです。 【ネクストビートのプロダクトについて】 ①保育士バンク！プラットフォーム（toB向け） 日本はIT先進国である一方で、保育の現場はアナログで非効率的でした。今日も保育施設で働く人達は、十分に園児と向き合えていません。保育施設が抱える採用、業務改善、職員の定着、集客活動、経営、これまで業界が諦めていた人材に関する諸問題を、本プラットフォームがシームレスかつワンストップに解決します。 ・保育士バンク！：転職支援サービス ・保育士バンク！コネクト：業務管理システム（SaaS） ・保育士バンク！パレット：タレントマネジメントツール 他 ②KIDSNAプラットフォーム（toC向け） 「子育て」 ＝ 「育児中心の生活スタイルになり、自分の時間を確保できない」と悩む方が多くいます。本プラットフォームは、プロダクトを通じ、多様な選択肢を提供しながら子育てを「辛いもの」にせず、ハッピーなライフスタイルを創造しながら、子育てフレンドリーな社会を実現します。 ・KIDSNAシッター：マッチングアプリ ・KIDSNA STYLE：情報メディア 他 【仕事の魅力】 ・経営層と直接コミュニケーションができる ・権限移譲が多いため、様々な場面で意思決定に携われる ・担当している事業の成長が、企業成長に直結している実感が得られる ・担当事業の全てに携われるので、事業に責任を持つことがき、自分の成果がダイレクトに分かる ・事業責任者になれる 【得られる経験】 ・経営視点での物事を判断する経験 ・0→1, 1→10, 10→100でプロダクトを創りあげる一連のプロセスの経験 ※関われる領域を固定しておらず、様々な職種のメンバー(経営企画、営業、マーケ、Customer Success、デザイナ、開発 etc.)と関わるので、得られる経験の幅は無限大。自分が得たい経験を積める環境です。 【組織について】 Technology Division Product Management Team ・役員：CPO ・2024年4月にTechnology Division配下でチーム化されました。現在、2名のプロダクトマネージャーが在籍しています。 【キャリアパス】 ご自身の興味や目指すキャリアに応じて「組織・人」「事業」の側面からオリジナルのキャリアパスを描くことが可能です。 ・プロダクトマネージャー → 単一もしくは複数の事業責任者 ・プロダクトマネージャー → CPO（Chief Product Officer）

弊社の単一もしくは複数プロダクトのマネジメントや、各部門と連携した事業全体の戦略に紐付いた、短期的なUI/UX改善から中長期の戦術までを幅広く担当いただきます。 事業サイド～プロダクトサイドまですべての領域を担当することが可能で、経営層の意思決定に大きく関わることができます（商材管理や商材ラインナップの最適化、プライシング等の事業の戦略的な部分にまで深く関わっていきます） インハウス体制かつ縦割り組織ではなく、経営陣との距離も近いため、意思決定スピードがとても速いのが特徴です。 定量・定性の両観点から分析をおこない、ビジネス上の課題やカスタマーの抱える課題を設定、打ち手となる施策を決めたら、それを実行していただきます。 【具体的な業務内容】 ①調査・分析 ・データ分析に基づくユーザー課題の発見と、その課題を解決するアイデアの創出 ・ユーザーニーズの調査、競合調査を元にした差別化機能の企画および検証 ・UX/UI改善のための調査と改善案の検討 ②企画・実行 ・プロダクト戦略/ロードマップの策定および実行 ・事業戦略に基づいたKPI設計とモニタリング ・ターゲットペルソナの設定、カスタマージャーニー作成、必要機能の洗い出し ・スクラム開発におけるプロダクトオーナー ・要求定義書作成 ・プロトタイプによるユーザーテスト ・社内折衝・ヒアリング(営業的/技術的実現可能性の模索) 　 ・売上アップのための既存商品改善や新商品の開発 ・マーケ組織、営業組織と協働した広告商品の企画・設計、プロジェクトリード ③評価・改善 ・実行した施策の効果検証 ・プロセス改善 ※上記はあくまで一例であり、事業成長、プロダクト成長につながる業務であれば、どんな領域でもチャレンジが可能です。 ※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。 【必須スキル】 ・プロダクトの企画/開発/グロースを推進した経験 ・多様な関係者を巻き込み、足りないものは自ら調達して事業を推進する能力と情熱 ・インターネット事業（SaaS、Webサービス、モバイルアプリなど）の実務経験 【歓迎スキル】 ・0→1のプロダクト開発・収益化の経験 ・プロダクトの技術的設計・実装の経験 ・ユーザリサーチ、UXデザインの知見・経験 ・プラットフォームビジネスの開発経験 ・AI/IoTプロダクトの企画・実装経験 ・マーケティングの知識・実務経験 ・プロジェクトマネジメントの知識・実務経験 ・エンジニアリングの知識・実務経験 ・UI/UXデザインの知識・実務経験 ・データ分析の知識・経験 ・法務・財務・知的財産権・アライアンスの実務経験 ・Salesforceの知識 ・スタートアップ/ベンチャーにおける事業責任者/CXOの経験 ■勤務地について ※変更の範囲：当社拠点全般（配置転換により当社拠点全般に異動の可能性があります） ※異動実績がない職種・部門もございますので、詳細は面接時にお尋ねください。 ■雇用期間について ※有期労働契約の更新基準：業務量、業務の進捗状況、能力や業務成績、勤務態度、会社の経営状況により判断、更新回数の上限の指定はなし。