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ITコンサル/PMOへ!お客様とワンチームになる組織を目指しています!

IT Consultant
Mid-career

on 2023-03-10

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ITコンサル/PMOへ!お客様とワンチームになる組織を目指しています!

Mid-career
Expanding business abroad
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Masafumi Kyowa

シアトルコンサルティング株式会社 代表取締役 「チーム・シアトル」の新しい仲間をお待ちしております!!

御園生 春妃

METATEAM株式会社's members

シアトルコンサルティング株式会社 代表取締役 「チーム・シアトル」の新しい仲間をお待ちしております!!

What we do

チームワークとテクノロジーの力で社会のWell Beingを実現するべく、 「TeamTech Move the World」〜チームワーク✕テクノロジーで、笑顔あふれる社会を創る〜 をミッションに掲げ、現在3つの事業を展開しています。 ■事業内容 ◎DX事業 DX事業ではクライアントと同じ目線でプロダクトのコアを掴み、 立ち上げからグロースまで携わりながら、事業成功・成長への貢献を行なっております。 内容としては、Java、PHP、Rubyなどを用いたWeb・モバイルアプリ開発を中心としつつ、 ブロックチェーンやNFTなど最先端技術を含む幅広いメソッドでクライアントの問題解決を担います。 独自の「ONE TEAMメソッド」により、超上流のコンサル領域から開発、デザイン、QA等 あらゆる工程をディレクターを中心としたチームで行なっております。 次に紹介するプラットフォームを活用することで、 より良いチームでのプロジェクト推進を可能にしております。 【直近開発事例】 ・大手インターネット会社ECサイト構築 ・大手人事コンサル会社HRTechWebアプリ開発 ・大手Webマーケティング会社分析アプリ開発 ◎プラットフォーム事業 弊社独自のチームワーク理論に基づき、2016年から1,500チーム、約27万件のチームワークデータを収集・蓄積。あらゆるチームの醸成や生産性向上のノウハウについて研究し続けています。 チームワークとITを掛け合わせ、開発チームの生産性向上、イノベーションの創出、働く楽しさを強化できるクラウドサービスの開発を行っています。 2023年5月にはクリエイティブ部門を新たに立ち上げ、WebやUI/UXデザインの領域でも 事業を徐々に規模を拡大させながら果敢な挑戦を行っています。 ▽プロダクト チームマネジメントプラットフォーム「StarTeam」 開発チーム向けに独自のノウハウを基にチームと個人の状態をスコアリングします。 数値化によって明確になった課題に対して、的確な施策を行い自律的なチームを目指します。 リーダーを応援する情報メディア「LEADERS」 企業の最前線を走る各リーダー(CTO,VPoE,PdMなど)への取材記事やチーム・プロジェクトマネジメント手法などを発信し、悩めるリーダーを助けることを目指します。 ◎グローバル事業 2013年よりグローバルITカンパニーを目指す第一弾として オフショア開発をグループ会社間で解決するため、ミャンマー子会社を設立しています。 今後はこれをアジア全域に広げ、日本toアジアのビジネスだけでなく、 アジアtoアジア、世界to世界のビジネス基盤を中長期で創り上げていきます。
新卒研修の様子を撮影★
当社のチーム!
年に4回開催されるLT(ライトニングトーク)大会は、毎度大熱狂!
全社総会の満足度100%!現在はオンラインで実施中~!
社員同士のコミュニケーション機会を大切にしています!
イベントでは、いつもに増して団結力の良さを魅せてくれるメンバーたち!

What we do

新卒研修の様子を撮影★

当社のチーム!

チームワークとテクノロジーの力で社会のWell Beingを実現するべく、 「TeamTech Move the World」〜チームワーク✕テクノロジーで、笑顔あふれる社会を創る〜 をミッションに掲げ、現在3つの事業を展開しています。 ■事業内容 ◎DX事業 DX事業ではクライアントと同じ目線でプロダクトのコアを掴み、 立ち上げからグロースまで携わりながら、事業成功・成長への貢献を行なっております。 内容としては、Java、PHP、Rubyなどを用いたWeb・モバイルアプリ開発を中心としつつ、 ブロックチェーンやNFTなど最先端技術を含む幅広いメソッドでクライアントの問題解決を担います。 独自の「ONE TEAMメソッド」により、超上流のコンサル領域から開発、デザイン、QA等 あらゆる工程をディレクターを中心としたチームで行なっております。 次に紹介するプラットフォームを活用することで、 より良いチームでのプロジェクト推進を可能にしております。 【直近開発事例】 ・大手インターネット会社ECサイト構築 ・大手人事コンサル会社HRTechWebアプリ開発 ・大手Webマーケティング会社分析アプリ開発 ◎プラットフォーム事業 弊社独自のチームワーク理論に基づき、2016年から1,500チーム、約27万件のチームワークデータを収集・蓄積。あらゆるチームの醸成や生産性向上のノウハウについて研究し続けています。 チームワークとITを掛け合わせ、開発チームの生産性向上、イノベーションの創出、働く楽しさを強化できるクラウドサービスの開発を行っています。 2023年5月にはクリエイティブ部門を新たに立ち上げ、WebやUI/UXデザインの領域でも 事業を徐々に規模を拡大させながら果敢な挑戦を行っています。 ▽プロダクト チームマネジメントプラットフォーム「StarTeam」 開発チーム向けに独自のノウハウを基にチームと個人の状態をスコアリングします。 数値化によって明確になった課題に対して、的確な施策を行い自律的なチームを目指します。 リーダーを応援する情報メディア「LEADERS」 企業の最前線を走る各リーダー(CTO,VPoE,PdMなど)への取材記事やチーム・プロジェクトマネジメント手法などを発信し、悩めるリーダーを助けることを目指します。 ◎グローバル事業 2013年よりグローバルITカンパニーを目指す第一弾として オフショア開発をグループ会社間で解決するため、ミャンマー子会社を設立しています。 今後はこれをアジア全域に広げ、日本toアジアのビジネスだけでなく、 アジアtoアジア、世界to世界のビジネス基盤を中長期で創り上げていきます。

Why we do

社員同士のコミュニケーション機会を大切にしています!

イベントでは、いつもに増して団結力の良さを魅せてくれるメンバーたち!

<チームで、家族のように、みんなで成長できる企業を目指して>  -代表取締役 京和よりー ―――――――――――――――――――――――――――――― 私が高校1年生の時に、母がガンで他界しました。 重なるように兄弟も不幸に遭い、あの時の孤独感は耐え難く、つらく暗い十代を過ごしました。 その後、29歳で起業し同じ年に結婚もしました。 その際に妻の実家に訪問し、はじめて家族団欒というものを味わい、 その感覚がとても衝撃だったことを今でも覚えています。 「こんなにあたたかい空間があるのか」と、家族には感謝してもしきれません。 あの時の温かさが今のMETATEAMのMissionやValueへ繋がっています。 孤独にさみしく仕事をするのではなく、チームで、家族のように、みんなで成長できる企業にしたい。 そんな想いから、“チーム・シアトル”(2023年よりシアトルコンサルティングから社名変更)というチームのカルチャーを創業時より大切にしてきました。 チームワークでもっと、人々の人生をHAPPYにしたい。 もっとたくさんの笑顔をつくりたい。 チームワークにテクノロジーの力を掛け算することで、より多くの人たちに我々のサービスを届けることができる。 そう信じて、積極的な事業拡大を行っています。

How we do

年に4回開催されるLT(ライトニングトーク)大会は、毎度大熱狂!

全社総会の満足度100%!現在はオンラインで実施中~!

<徹底的に、チームにこだわった組織づくり> ―――――――――――――――――――――――――――――― “チーム・シアトル”(2023年よりシアトルコンサルティングから社名変更)を掲げるMETATEAMでは事業も組織もチーム単位で活動しています。 事業リーダー、エンジニアリーダーがチームをまとめ、チームで結果を出す、チームで切磋琢磨しながら成長する、 チームでノウハウを共有するなど、個人ではできないチームならではの仕事の醍醐味が味わえます。 ■大切にしている価値観(Value) “TEAMS” Thanks ー 常に感謝の気持ちを持って人と接しよう Engine ー 他責ではなく常に自責で考え、自ら発信してチームや会社を動かしていこう All ー 自分目線だけでなく、相手がどう思うか、常に利他の心を持って行動しよう Masterpiece ー 常に全力を出し、最高傑作だと思えるアウトプットをしよう Stock ー たくさんの時間やナレッジを共有して、信頼関係を築き、お互いに成長していこう ■社内イベント 全社総会 ー 偶数月に1回、全社イベント+懇親会を実施しています! LT大会 ー 流行りのNFTについてや人事からの裏側トーク、コナンくんの魅力についてなどなど自由なLT大会を実施! 盛り上げ隊イベント ー ビンゴ大会や脱出ゲームなどなどコンテンツ盛りだくさんな月に1回のイベントも! 社内ラジオ ー 社員みんなの、タモリさん方式ラジオ配信!今見ているあなたにも声がかかるかも? 勉強会 ー CRUDマスターになるための勉強会やITディレクションについて、AWSを学ぼう!など学べる機会も盛りだくさん! etc.

As a new team member

【募集の背景】 当社は直近3年で上場しDXチーム開発のリーディングカンパニーとなるべく、5年後の売上100億円企業を目指し、現在、IPOに向けた更なる事業拡大に向け重要な成長ステージに突入しています。 これまで有名プロジェクトのコンサルティング(上流工程)から、開発・リリース・グロースまで一気通貫で支援してまいりました。 その実績と信頼をさらに強固なものにするべく、この度、新たにコンサルタント専門職部隊を立ち上げ、既存事業とシナジーを生みだすコンサル部門とするべく、チーム一丸となって奮闘しております。 まだまだ立ち上げ間もない部門ではありますが、制度設計などの事業・組織創りに携われる貴重なフェーズでもございます。 コンサルタントとしてジョインしていただく方には、案件参画はもちろんなのですが、ぜひこれまでのご経験を活かし、様々な面でお力添えいただきたいと考えております。 【キャリアイメージ】 ■短期(入社半年) ・ITコンサルタント/PMOへ これまでのご経験を活かしていただきながら、まずはコンサル/PMOとして幅広い案件の上流経験をお積みいただきます。 ■中期(入社1年~3年) ・シニアコンサルタントへ 複数のPJにおいて上流経験、及び、支援実績をお積み下さい。 課題を抽出したり、分析したり、超上流案件にも携わりながら直接的な課題解決を実現させ、結果として顧客の信頼を獲得します。 ■長期(入社3年~5年) ・マネージャーへ 経営層やビジネス上位層に入り込み、クライアントの事業拡大に大きく貢献していただきます。 その実績を元に、大手のクライアントの開拓や案件獲得において圧倒的な成果を期待します。 【仕事内容】 ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など 大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 担当するクライアントは、業界や外資・内資問いません。(金融、製造、人材、通信、不動産、サービス...etc) 【直近のプロジェクト事例】 ・購買プロセスにおけるUX向上施策企画実行支援(大手小売業様) ・3Dスキャン技術を活用したDXソリューションの提供(大手メーカー様) ・契約プロセス電子化と業務効率化プロジェクト(大手建設業様) ・データ分析ツールの再構築支援(大手金融業様) ・スマートシティ実現に向けたプロジェクト支援(自治体様) など 【特色】 ・1人1人の裁量が大きい ・意思決定が早く、スピード感のある働き方が可能 ・業界不問でIT領域だけでなく経営戦略まで、一気通貫で担当可能 ・IoT製品開発やAR技術を用いたアプリケーション開発など、新規事業開発にも積極的で、ビジネス創出のチャンスあり 【必須(MUST)】 ・IT領域におけるエンジニアの実務経験 1年以上 ・設計~開発のご経験(アプリ/インフラ不問) 1年以上 (システムの開発の流れを理解している) 【歓迎(WANT)】 ・何かしらのプロジェクトリード経験(PM、PL) ・複数案件(跨ぎ)の経験 ・顧客折衝経験 ・小規模~大規模プロジェクトにおけるPM・PMO経験 ・特定業界、特定テーマにおける知見を保有 ・ビジネスレベルの英語力 【その他】 ・コミュニケーション能力が活かせる ・向上心が強く、新しいことにも果敢にチャンレンジできる方 ・クライアントや上司、メンバーからの指摘や要望を素直に受け止め、改善提案できる方 お人柄(以下、一つでも当てはまりましたらお気軽にご応募ください。) ・人とコミュニケーション取るのが好き! ・チームで課題解決に貢献したい! ・エンジニアとして培ったスキルを活かしてマネジメントしてみたい! ・SEやSIerからコンサル転身したい! ・新しいことに挑戦したい! ・人が好き!
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