▐　理想を実現するための組織行動指針の浸透 イデアルアーキテクツは、理想を実現するために集まった仲間で構成しています。 高い志を持ち、同じ方向性、高い倫理観と責任感を持って組織を前進させるためには、共通言語が欠かせないと考え、イデアルアーキテクツでは、「理想を実現するための5つの信条」を掲げています。 ┏ ┃①全員カリスマ ┃→影響を受けるだけの人よりも、影響を与える人になろう。 ┃ ┃②共存共栄 ┃→我々はチームであり、かけがえのない仲間である。声をかけ、連携しよう。 ┃ ┃③ActiveTimeWork ┃→受け身の仕事はつまらない。みずから取り組むから面白い。 ┃ ┃④スピード至上主義 ┃→変化を恐れずにスピードをもって　「すぐやる」「必ずやる」「出来るまでやる」 ┃ ┃⑤行動習慣化 ┃→言葉遣い、挨拶、身なり、時間に気を配り、見本となる行動を癖付けよう。 ┗ 行動指針をいつでも見て取り組めるようにカードにしたり、社内評価の一部に採用しており組織全体で取り組み行動しています。 ▐　案件業務について 本人が希望する業務や技術についてヒアリングを行い、その希望を元に参画可能な案件を探すようにしています。 基本スキルがあればチャレンジできる案件に入れるように調整してくれるなど、本人のやる気次第でそれを応援してくれる点は魅力だと思います。 これまで、運用作業からWebアプリ開発やVR案件、ドローン案件、ゲーム開発案件などの案件にも参画することができた社員も多数います。 ▐　表彰制度について イデアルアーキテクツでは、不断の努力を行い組織やチームに成果やいい影響を与えている社員に対して評価制度を設けています。 現場案件業務にあたっているとどうしても初心を忘れてしまいがちですが、全社員が集まる場の中で、成果やそこに結びつくアクションを表彰させてもらうことで、成長の充実感やさらなる高みを目指してもらうための制度です。 ー　MVP ／ 準MVP制度 組織作りへの貢献や現場案件での評価、新規顧客・案件獲得など、四半期単位毎に会社への貢献度が高い社員を対象に表彰する制度です。 MVPは1人、準MVPは複数名選出されます。 ー　イデアルアーキテクツアワード 「理想をカタチにする」ことを体現したメンバーを表彰するイベントとして、社員が提案して2022年から新設された表彰制度です。 まだ実現していなくても日々「目指していること」を評価する制度となっております。 ー　副業／社内副業制度 時代にあったエンジニアの働き方に合わせるため、スキルアップ提供の場を会社で提供するために社内副業制度を設けました。 ▐　社員発信で変化できる 社内プロジェクトや新規事業立ち上げるサロン、社内制度も社員の提案から実現したものや、現在検討中の制度があります。 あなたの熱意でイデアルアーキテクツという組織を変化させることも可能です。