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  ベストベンチャー100には4年連続で選出！
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  先輩がマンツーマンで新人教育

弊社では『日本の全世代を活性化する』をMissionに掲げ、
エンジニアの市場価値を高め、活躍できる環境を構築しています。
そのために、現在大きく3つの事業を展開しています。

■ラボ事業（受託開発事業）
お客様からの案件を委託して頂き、技術支援を行います。
全国の拠点にいるメンバーとリモート開発を行うことで
どんな地域にいるエンジニアでも最初から最後まで、
一貫して技術支援が可能なことや最新技術にも対応できることが強みです。

■自社メディア事業
現在は「Jobree」「歯科ログ」という2つの自社メディアを運営しています。
「歯科ログ」は、社員のアイデアがサービスになったもの。
BTMは、社員の意見を取り入れることに積極的なんです♪

■SES事業
弊社はSES事業からスタートしていることもあり、
大手企業様とも古くからのお付き合いがあります。
受託開発や自社開発ではなかなか携われない大規模案件や
大手企業様の有名案件に関われることで、
より高いエンジニアスキルを身に着けられる環境があります。
また、地方創生事業の一環としても
案件を外に出せない地方企業様の活性化のためにも
SES事業を通じて広く貢献をしています。

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  数年前からリモートワークを適用し、リモート×出社の勤務形態をとっています
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  各拠点とはリアルタイムでつながる事でチームワークよく働いています

----　Mission：日本の全世代を活性化する　----
「IT」と「人」の2軸でMissionを達成するために経営をしています。
「人」にフォーカスしているのは、
国も県も企業も事業もすべては「人」と考えているからです。
以前のMissionは「人の可能性を広げる」でした。
この考えは現在も変わっていません。

今のMissionは人の可能性を広げて何を成し遂げたいのかを
少し具体的にしたものです。

では、どうやって可能性を広げるのか、活性化するのか。

それは「機会提供」です。

例えば、組織において役職が人を変えると言われますが、
マネージメントをすることで見える視点が変わり、
今まで上司に言われていたことが理解でき、
視野が広がり、自身の中に新しい考え方が生まれる。

このような機会提供することで得られる視野の広さ、考え方の変化が
人の活性化を促すと思っています。

そこで、実際に動き出した事業が「ラボ事業」です。
「ラボ事業」＝「ニアショア」と思っている方が多いかもしれませんが、
ラボ事業の根本は、人の活性化です。

今までニアショア、オフショアの考え方として、
発展途上国や地方の人件費の安いエンジニアを活用することで
原価を抑え、利益率を高めるが通例でした。
もちろん利益を生み出せる非常に魅力的な事業です。

ただ、BTMのラボ事業は全く考え方が異なります。
時代のニーズに合う技術を使用したプロジェクトという機会を提供することで
地方の人たちが今まであきらめていた新しいことへの挑戦意欲を呼び起こし
人の活性化を促すことです。
やっぱりWeb開発って面白いよね、こんな技術があるんだなど
働くを楽しんでもらいたいと思っています。

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  日本全国に拠点を展開中！47都道府県全ての拠点開設を目指しています。
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  楽しむときは楽しむ！！季節ごとにイベントや社内飲み会を開催し、積極的に社内交流を行っております♪

■働きやすい環境を大切に
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私たちは、働き方を大切にしています。
元々リモートを活用したシステム開発をしていましたので、
コロナ禍でも全く影響ありませんでした。
リモートに切り替えたタイミングも全国でかなり早い時期で
感染リスクを考えた経営方針です。

また、残業について。
残業する人が偉い、なんて考えはありません。
有給消化率も80％とかなり高め！

その他にも、長く働ける環境作りを社員主体で進めております。
・社内SNSや交流会が定期的に情報交流
・リーダーや営業にいつでも相談できる環境あり
・残業は1日1～2時間程度
・転勤なし（※ただし希望があれば応じます！）
などなど。

ご興味お持ちいただけましたら、是非ご連絡くださいね♪
株式会社BTM HP：http://www.b-tm.co.jp/