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0からWebマーケティングのトップコンサルタントへ成長しませんか?

Webマーケコンサルタント
Mid-career

on 2023-08-15

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0からWebマーケティングのトップコンサルタントへ成長しませんか?

Mid-career
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Mito Shouhei

2012年筑波大学理工学群卒。 学生時代に家庭教師会社を起業。卒業後、新卒でセプテーニに入社。 セプテーニ在籍中に、ベストスタッフ賞や歴代最高運用額ギネス更新などの 社内AWARDを多数受賞。 2016年10月に独立し、2017年1月に株式会社PIGNUSを設立。

「価値提供」に本気でこだわり続け、社会になくてはならない存在となる

Mito Shouhei's story

後藤 康浩

佐々木 惇也

株式会社PIGNUS's members

2012年筑波大学理工学群卒。 学生時代に家庭教師会社を起業。卒業後、新卒でセプテーニに入社。 セプテーニ在籍中に、ベストスタッフ賞や歴代最高運用額ギネス更新などの 社内AWARDを多数受賞。 2016年10月に独立し、2017年1月に株式会社PIGNUSを設立。

What we do

■当社について 株式会社PIGNUSはタグラインに「価値を、本気で」を掲げている創業5期目のベンチャー企業です。 Webマーケティングのコンサルティング事業を軸に、毎年事業規模を前年の倍以上に成長させてきました。 既存事業で得た利益を積極的に新規事業に投資し、非連続的な成長を目指しています。 ■事業一覧 (1)Webマーケティングコンサルティング事業 クライアントがWebマーケティングで事業成長を実現するためのパートナーとして、あらゆるサポートをします。 マーケティング戦略の構築から始まり、KPI設計、チャネル選定、広告予算配分などを行います。 上流工程から下流工程まで担うため改善可能な変数が多く、創業以来すべての案件で結果を出しています。改善に対する絶対的な自信を元に、結果に応じた報酬形態を提案することも多々あります。 (2)Webマーケティングプロダクト事業(プロダクト名称未定、2021年8月ローンチ予定) Web広告のあるべき委託形態を、製品を通じて提唱します。 AIとクラウドコンピューティングにより、Web広告運用業務の自動化が進んでいます。それにも関わらず、広告主と広告会社の関係性は変わっていません。自らも含めたWeb広告市場をディスラプトするような意欲的な変革を試みます(リリース準備中)。 (3)SaaS(Software as a Service)選定支援サービス事業(https://fitgap.com/jp) SaaS選定支援サービスによって、SaaSと利用企業のミスマッチ解消を目指します。 現在、SaaSの導入成功率は半分以下と言われています。その理由の一つが「一般的には優れているものの、自社に合わないSaaSを選んでしまうこと」です。この課題は世界中を見渡しても解決されていません。私たちは、新しい切り口でこれに挑みます。
※写真は社員のDIYで作ったラウンジスペースでのMTG風景
※写真は番町の方へランチへ向かう途中の風情ある小道にて。

What we do

■当社について 株式会社PIGNUSはタグラインに「価値を、本気で」を掲げている創業5期目のベンチャー企業です。 Webマーケティングのコンサルティング事業を軸に、毎年事業規模を前年の倍以上に成長させてきました。 既存事業で得た利益を積極的に新規事業に投資し、非連続的な成長を目指しています。 ■事業一覧 (1)Webマーケティングコンサルティング事業 クライアントがWebマーケティングで事業成長を実現するためのパートナーとして、あらゆるサポートをします。 マーケティング戦略の構築から始まり、KPI設計、チャネル選定、広告予算配分などを行います。 上流工程から下流工程まで担うため改善可能な変数が多く、創業以来すべての案件で結果を出しています。改善に対する絶対的な自信を元に、結果に応じた報酬形態を提案することも多々あります。 (2)Webマーケティングプロダクト事業(プロダクト名称未定、2021年8月ローンチ予定) Web広告のあるべき委託形態を、製品を通じて提唱します。 AIとクラウドコンピューティングにより、Web広告運用業務の自動化が進んでいます。それにも関わらず、広告主と広告会社の関係性は変わっていません。自らも含めたWeb広告市場をディスラプトするような意欲的な変革を試みます(リリース準備中)。 (3)SaaS(Software as a Service)選定支援サービス事業(https://fitgap.com/jp) SaaS選定支援サービスによって、SaaSと利用企業のミスマッチ解消を目指します。 現在、SaaSの導入成功率は半分以下と言われています。その理由の一つが「一般的には優れているものの、自社に合わないSaaSを選んでしまうこと」です。この課題は世界中を見渡しても解決されていません。私たちは、新しい切り口でこれに挑みます。

Why we do

PIGNUSは『価値を、本気で』をタグラインとし、最上位概念として全ての事業活動を行っています。 独自の価値を提供できない事業はやらない。 大きな価値を提供できない会社になってしまうのならば解散する。 中途半端な価値提供になるのであればその仕事をお断りする。大小関わらず、様々な意思決定や行動の軸としています。 事業ドメインに制約は設けていません。唯一の制約は、私たちならではの価値を提供することです。 より大きな価値提供を目指し、社会になくてはならない存在になるために挑戦し続けます。

How we do

※写真は社員のDIYで作ったラウンジスペースでのMTG風景

※写真は番町の方へランチへ向かう途中の風情ある小道にて。

<4つの行動指針> 事業ドメインに制約を設けていないが故に、ミッションは事業部ごとに異なります。 自分たちが何者なのかを言語化するために自己規定を行い、タグラインという形で定義しました。 行動指針はタグラインを一人一人が体現するための行動ルールです。 この先組織が大きくなっても、コアをぶらさずに全員が同じ方向を向いて進みたい。 今のPIGNUSに根付くカルチャーであり、これからも共通の価値観として大切にしていきます。 #VALUE FIRST :顧客への価値提供を何よりも優先する。 #BE THE LASTMAN :シゴトの成果に責任を持つ。 #CREATE A WAY :常に逆算思考し、創意工夫する。 #MAKE THE WOW :想像を超えるシゴトをする。

As a new team member

仕事の魅力は大きく以下2点です。 ■大手と同規模の案件を経験し運用力が身に付く ■未経験から始めて数年でトップコンサルタントに成長できる それぞれ以下で詳しく説明します。 ■大手と同規模の案件を経験し運用力が身に付く 弊社が扱う広告運用の案件は、予算の平均で2000万円(下限500万円)と規模の大きな案件を請け負っています。 小さい予算の案件ではできる改善も限定的になりがちですが、同社の案件は事業全体を巻き込んだ施策など改善の幅も広く、身に付く引き出しも多くなります。 ■未経験から始めて数年でトップコンサルタントに成長できる 未経験からコンサルタントとして活躍している社員も多く、平均で2~3年、最短で1年半でトップコンサルタントとなっている社員もいます。 未経験から始めても成長できる理由は、以下2点です。 ・業界TOPレベルのコンサルタントからOJTを含む各種研修を受けることができる ・大きな案件を請け負うことで、稀有な経験を積むことができる
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