「人口減少社会において必要とされるインターネット事業を創造し、ニッポンを元気にする。」をミッションに、3領域で国内外に全12事業展開しています。 ■ライフイベント領域 未来の日本を担う子どもが安心して育つ環境をつくるためには「子育て世帯が安心して子どもを預けられる環境」と「子育てをしながら仕事を続けられる環境」づくりが必要。両者の実現のために「保育業界」と「子育て世帯」へのソリューションを提供しています。 ＜保育士バンク！プラットフォーム＞ ・保育士バンク！コネクト：保育士の業務効率化を目的としたSaaSプロダクト ・保育士バンク！パレット：保育士のエンゲージメントの可視化と向上を目的としたSaaSプロダクト ・保育士バンク！：保育士の就職・転職支援、保育施設への採用・マーケティング・経営支援等のソリューションサービス ＜KIDSNAプラットフォーム＞ ・KIDSNA STYLE：子育て情報動画メディア ・KIDSNA園ナビ：保育園・幼稚園特化の検索Webサイト ・KIDSNAシッター：有資格者100%のフリーランス保育士と保護者のマッチングアプリ ■地方創生領域 働き手の不足、過疎化の進行、地方は多くの課題を抱えています。 地方のデジタル化やインバウンド増の中、地方の重要産業である「観光業界」へのソリューションを提供しています。 ・おもてなしHR：宿泊施設への採用・マーケティング支援、宿泊業界への転職を希望する方の就職・転職支援等のソリューションサービス ■グローバル領域 日本は人口減少が加速する中で、世界人口は70億人から2030年には85億人への増加が予想されています。日本企業として、グローバルな競争環境に適応する必要があります。そのために「グローバル領域」での事業展開を行っていきます。 ・Hospitality Careers：シンガポールの観光業に特化したSNSドリブンの課題解決プラットフォーム

「人口減少社会において必要とされるインターネット事業を創造し、ニッポンを元気にする」というミッションは創業10年目を迎える現在でも、1文字も変わることなく掲げ続けています。 日本の人口は、現在1億2,500万人ですが、2050年には1億人を割り、2100年には現在の人口の半分以下になると言われています。そして現在も、少子高齢化、過疎化、そこから生じるワークフォースの減少などの様々な課題が生じています。 また、20世紀後半からインターネットが急速に普及し、生活に欠かせない基盤として定着する一方で、様々な理由からITの利用に困難を抱える層と、有効に活用できる層との間に社会的、経済的格差が生じています。 このような情報の非対称性や労働生産性の低下等の難解なマクロトレンドに民間から対峙し、ITを通じてニッポンがより元気になるよう少しでも貢献したい。ミッションにはそのような想いが込められています。

ネクストビートで働く人は、雇用形態を問わず全員を「クルー」と呼びます。 同じ会社にいるだけの社員ではなく、同じ船で運命を共にする「船員」です。 船は全員がそれぞれの役目を全うしなければ進むことができず、また乗船した「クルー」は、目的地到着まで運命共同体です。 それぞれのクルーが、多様な価値観を保ちつつも一丸となって社会課題に挑むために、3つのカテゴリーで整理された”nextbeat Identity”を指針として規定しています。 ■永遠ベンチャー ＜アントレプレナーシップ＞ ・100%の準備も計画も存在しないことを理解しており、70%時点で実行に移していく ・他社が10年かかることを1年で、他者が10時間かかることを1時間で実現するために思考し、行動する ・カオスの渦中で何か失敗したとしても、成功するまで諦めないことにもう一度コミットする ＜雑草魂＞ ・我々は何者でもないことを自覚しており、不必要なプライドや見栄を捨て、コトに全ての情熱を傾ける ・ストレスのかかる状況下でも、自ら感情をコントロールし、レジリエンスを高める ・泥臭い仕事の価値を認識しており、それらに率先して飛び込んでいく ■ALL実践者 ＜∞当事者意識＞ ・プロフェッショナルとして、自らのミッションの最終責任者となり、ラストマンシップを発揮する ・問題の指摘や、評論だけするのは無価値であることを認識しており、自ら解決の主体として改善にコミットする ・全員が経営者である自覚を持ち、自身の役割に対してどうあるべきか思考を巡らせ、行動する ＜Mission First＞ ・経済合理性や、自らの感情よりも、果たすべきミッションから逆算した行動を優先する ・足元で発生している事象のみに捉われず、何を成すための仕事かを理解し、行動する ・プロフェッショナルとしての誇りと社会人としての自覚を持ち、何を差し置いても自らの職務を全うする ■One Vibes ＜インテグリティ＞ ・全てのステークホルダーに対して誠実に向き合い、信頼関係を構築するための努力を惜しまない ・他者に対してのみならず、自らの志や信念を掲げ、自分のビジョンに対しても誠実に向き合う ・ヒトだけでなく、現実に対しても真摯に向き合い、問題解決に向け、目を背けずに行動する ＜超・Synergy＞ ・自らの役割範疇を超えて、成果最大化のために社内外との合理的な連携可能性を常に模索する ・互いに切磋琢磨することで、健全な競争環境が生まれ、相互発展に寄与することを理解し、ひとつの目的に向かって行動する ・セクショナリズムや近しい価値観のコミュニティに閉じることなく、新たな価値を生み出すために多様な仲間と協働する

■担当事業 「保育士バンク!」「おもてなしHR」等、弊社HRメディアの求人広告の企画・制作・進行管理・効果改善を行っていた 【保育士バンク！】 「すべての職員が保育に専念できる安心を」 日本は、ITの先進国である一方で、保育の現場はまだまだアナログで非効率的なことも多い現状。保育施設で働く人の中には、十分に園児と向き合えず悩んでいる方もいます。日本の将来を担う子どもに向き合う、全国160万人の保育者が保育に専念できる安心 【おもてなしHR 】 「東京圏への人口密度」と「地方における極端な過疎化の進行」が併存する日本。 地方に比べ出生率の低い東京圏に若い世代が集中することが、国全体として人口減少に結びついています。おもてなしHRは、地方における安定した雇用を創出し、新たな人の流れによって将来に渡り、活力ある地域社会を構築していくために、地方の重要産業である観光業界を支援し続けます。 ■求人広告制作職の役割 広告主である「保育園」や「宿泊施設」の訴求ポイントを、求人広告として、正確かつわかりやすく対象ユーザーに届けることで、マッチングを加速させ、広告価値を最大化させます。 ■業務内容 ・求人広告の企画と制作ディレクション（営業／クライアント／外注管理） ・クライアント(広告主)の採用ニーズや課題の把握、広告による課題解決アプローチの提案 ・広告掲載開始後のデータ分析とPDCAによる効果改善 ・制作フロー、訴求ポイントの体系化。生産性向上のための仕組み作り ※変更の範囲：ご本人の適性により当社業務全般に変更の可能性があります。 ■目標指数 広告効果としての直接的な指標がメインですが、広告制作の生産性や営業と連携した広告商材の販売など、「求人広告を通してどうチームの価値が最大化できるか」という視点で業務を行っていただきます。 ■主な指標 ・求人広告への応募(エントリー)数 ・応募に至るまでのプロセス 　→ページ閲覧数／滞在時間／スクロール／応募フォーム遷移率　etc ■この仕事で得られるもの ・転職サイトの核となる求人広告制作の担当者として、会社への直接的な貢献を実感できる ・掲載後のデータ分析や仮説検証を含むプロセスを通じて、広告制作にとどまらないスキル向上ができる ・提案した改善施策がプロダクト開発に直結するなど、自身でサービス、プロダクト改善を行っている実感が得られる ・マーケティング部内の連携を通じて、幅広いマーケティングスキルを身につけられる ・発展途上の環境で自らのアイデアを活かし、会社成長を牽引する実感を得られる ■必須スキル ・顧客折衝スキル ・テキストコンテンツのディレクションスキル 　→例：複数のライターをディレクションしてコンテンツを制作した経験やスキル ・マルチタスクの進行スキル 　→複数の案件を同時に動かしていただきます ■歓迎スキル ・人材サービスの求人広告制作経験 ・人事や広報に所属し、自社の採用や求人票の作成経験 ・toC向けマーケティングの基礎知識 ・WEBコンテンツの効果分析､改善施策立案と実行経験 ・生成Aiを使ったコンテンツ作成経験 ■業務時間 【フレックスタイム制について】 コアタイム：10時～16時　実働8時間 ※試用期間後から適用、試用期間中は10時～19時（休憩1時間） 【時差Biz】 8:00～11:00の間で勤務開始時間を事前申請により個人で変更可能 ※実働8時間 ※基本的な就業時間は10:00～19:00 【平均残業時間】 32.3時間（昨年度実績） ■配属先に関して ・初期配属はご希望に応じて柔軟に対応させていただきます ・業務上必要があるときは、転勤または従事する業務内容の変更を命じることがあります ※勤務地変更の範囲：当社拠点全般（配置転換により当社拠点全般に異動の可能性があります） ※異動実績がない職種・部門もございますので、詳細は面接時にお尋ねください。 ■休日 完全週休2日制／祝日／夏季 （3日付与）／年末年始（12月30日～1月3日）／慶弔時 ■加入保険 健康保険、年金、雇用保険、労災保険 ■契約期間について ※有期労働契約の更新基準：業務量、業務の進捗状況、能力や業務成績、勤務態度、会社の経営状況により判断、更新回数の上限の指定はなし。