当社には現在、社員・アルバイト含め40名のメンバーが在籍しています。女性の比率が高く、全体の半数を占めています。ものづくり（工場）、マーケティング（営業）、マネイジメント（管理）に分かれます。ものの開発したりつくったり、サービスを提供したり、業務を管理する職場で女性が活躍しています。最近では、貿易担当スタッフが入社し、入社一年未満で海外展示会の担当として活躍しました。また、会社の経理、資金繰りは女性が担っていますし、営業サポートは全て女性社員です。時には、仕事の枠を超え、展示会の説明員をしてもらったり、SNS宣伝活動したり、お互い援助しながら成果をつくる組織です。 私たちは個人より、チームワークの成果を大事にしています。なぜなら、チームの成果は個人のそれより格段に感動あるからです。仲間と共有できる感動があるから、モチベーションが上がり、ワクワクしながら充実した日々を過ごすとことを大切にしています。 私たちは、企業価値を高める３つの要素を"社員モチベーション” / ”チームワーク（組織力）” / ”イノベーション”と考えていて、それらを高めることで、企業ブランドが高まり、好循環が生まれると考えています。 しかし、ブラッシュアップには即効薬はありません。日々の積み重ねによって少しづつ実現していきます。 2023年度中期経営方針　神戸マッチらしさで、自社の存在価値を高めよう！ ① 自社の強みを磨き、生産性を高める！ 　 キーオブアクション：主体性とスピード ② 顧客の感動を創造する！ 『 新製品・サービス開発へのチャレンジ 』 ③ 自分の強みを磨く！（日々学び、日々成長） 　 13 の徳目朝礼の実践 　 オンライン＆オフライン研修への積極的参加（自己申告と推薦、職制別に） ④ 報告・連絡・相談で、情報共有（会社の血流をよくする） ─── スタッフ行動指針 ─── 神戸マッチが一番大切にする価値観は「当事者意識」（何事自分ごととして取り組む）です。 ・仕事を楽しもう 楽しくなければ、続かない。楽しければ、気持ちが前向きになり、新しい発想が湧いてくる。楽しむためには、目の前の仕事に全力で取り組むこと。そうすれば必ず楽しさが見つかる。そして、その姿勢が次のチャンスを引き寄せる。 ・人より多く挑戦しよう。挑戦こそが成功への近道 挑戦する姿は、周りに勇気とパワーを与える。そして、挑戦によって経験値が上がる。情報が集まり、支援の輪が広がり、実力以上の結果をもたらしてくれる。 ・自分で考え、行動しよう 仕事は与えられるものではなく、自分でつくるもの。当事者意識が生産性を高め、新しい価値を生み出す。自分で決めたことはモチベーション高く、楽しく続けることができる。 ・相手の意見と立場を尊重しよう 個性は大切である。私たちは個性を活かせる組織を目指します。個性が調和すれば、さらに価値(生産性が高く、感動を生み出せる仕事)ある仕事ができる。成長のヒントは、自分の枠の外にある。 ・常に謙虚に、誠実に ビジネスは必ず陳腐化していく。だから、成功に驕ることなく常に謙虚に学び続ける。そして、何事にも真摯に向き合い、誠心誠意ベストを尽くすことで成長し続けることができる。 ・固定観念を捨てて、新しい価値を見つけ出そう。 固定観念は百害あって一利なし。受け入れることがイノベーションへの第一歩。『Out of the BOX』枠から飛び出し、思考の領域を広げ、異文化コミュニケーションを楽しもう! ・すぐやる、必ずやる、出来るまでやる。 やる気のエネルギーはやると決めた時が最も強い。だから、すぐやる。すぐに成果が出ないことがほとんど。だから、トライアンドエラーでできるまでやる。できるまでのプロセスが最高の学びである。 ・目的ファースト。目的が明確ならば、やり方は無限大。 仕事は『なぜそれをするのか?』を明確にすることから始める。目的を明確にしたらチームで共有する。目的が共有されたチームでは、一人ひとりが当事者意識を持って、目的達成方法を考えることができる。その結果、さまざまな目的達成方法が創造される。 ・約束を守る。 信用・信頼は、約束を守ることが前提条件になっていることを認識することが重要である。これは全ての信頼関係(上司部下、同僚、チームメンバー、取引先、顧客)にあてはまる。 ・事実に基づいて、判断する。 事実に基づいて、判断することで最善の判断ができる。そうすることで、リスクを最小限にして、スピーディーに改善や新しい取り組みを進めることができる。 やり方は教えます。やり場は作ります。社員ファーストの思いやりと志ある仲間が集まった会社を目指しています。