■目指す企業■ 私たちは、ただ単にお金儲けをするのではなく、世界に対して日本の優れたものや文化を発信したいという強い想いを持ちながら会社の運営をしています。そのためには、新しい価値やサービスを届けるだけでなく、会社組織そのものから新しくあるべきだと考えます。 代表は、よく「21世紀型の会社を作りたい」と言っています。かつてのように、お金や生活だけのために働くのではなく、労働者ひとりひとりが、やり甲斐をもち、人生の充実度を高めることが大切と考えます。 そのため、従業員の人生のビジョンや夢が業務にどうやって反映できるかを話し合うため、2ヶ月に1回ほど面談や研修をしています。会社だけでなく、人としての自己成長ができる会社を目指します。 どうやっているのか ■5つの行動指針■ ・仕事を楽しむ ・個を生かし和を奏でる ・自立主義である ・成長のマインドセットを持つ ・開国のエバンジェリストである ■メンバーについて■ 優秀なメンバーが揃っていますが、初めから優秀だったわけではありません。 とりあえずやってみようの精神、「トライ＆エラー」を繰り返し、成長してきました。しっかり戦略を立てて行った上であれば結果が思わしくなくとも問題ありません。戦略と効果検証をしっかりすることで次は成功しよう、という精神を持っています。 「会社の強みはなにか」と質問されたとき、代表は迷わず、「メンバーの人間力です」と答えます。魅力的なメンバーが、熱い思いを胸に秘めながら、楽しく、まじめに仕事をしています。 新しい人が入っても歓迎するスタンスなので、疎外感を感じることはないはずです。人間関係のストレスは無いといっても過言ではないでしょう。 ■組織について■ 旧態依然とした文化はないといってよく、フラットで自由な社風です。 もちろん締めるところは締めますが、年上だから、上司だから、と気を遣う必要はありません。「働きにくい」を「働きやすい」に変えるため、メンバーでどうするべきか考える時間を設けています。 評価に関しても、数字だけではなく戦略や経過、遂行力、スキルを身に着けるために頑張ったこと、同僚をサポートしたことなど、「360度を評価する」評価制度となっていることが特徴です。 メンバーのスキルマップを作成し、足りない部分や長けている部分の見える化をする研修を行い、スキルアップをサポートしています。 また、コロナ禍での緊急事態宣言が出る前から、リモート勤務など柔軟な働き方を取り入れています。 さらに、ユニークな補助制度がたくさんあります。 ・「読書のススメ」：毎月、自分が読みたい本を2冊まで買える制度 ・「ペラペラ英会話手当」：代表が経営している英会話学校に、週2回無料で通うことのできる制度 ・「空飛ぶ社員手当」：旅行を含む海外渡航費用の一部補助制度 制度の内容はもちろん、このようなセンス抜群の面白ネーミングも社員の声を採用しています。 す。