わたしたち識学は、「識学」という日本発の『意識行動学』で問題解決をはかっています。 識学とは、誤解や錯覚の発生要因とその解決策を解明した学問です。 人は、相互の認識のズレから、事実の仕組みに対して誤解や錯覚を起こすもの。 誤解や錯覚は、組織のパフォーマンスを低下させる一因となります。 「私の部署のメンバーは、みな仕事熱心で毎日夜遅くまで働いてくれている」 と、いつもメンバーを労っている上司。 これは果たして良い上司なのでしょうか。 上司は「労っている」つもりでも、部下は「夜遅くまで働かなければ評価されない」と認識 しているかもしれません。 何気ない言動が、周囲に間違ったメッセージを発信することもあるのです。 識学の理論に基づいた日々の言動や組織文化、制度を構築する事で、組織パフォーマンスを 劇的に向上させることが可能となります。 わたしたち識学は、『識学』を使って、そのお手伝いをしています。 クライアントは上場企業、有名ベンチャー企業、スポーツチーム等。 設立五年目で1600社以上の企業に導入いただいています。 ▽参考 ▼Nikkei モーニングプラスに代表安藤が出演（2017年８月18日） http://www.bs-j.co.jp/mplus/econocompass.html ■識学について：http://www.shikigaku.jp/case_lp/#sec01 ■弊社代表インタビュー記事 ・https://listen-web.com/kodai-ando/ ・http://info.asahi.com/magazine/2017/11/000892.htmlｖ

【意識変革で組織を成長させる】 これがわたしたち識学の思いです。 「社員の個々の能力を上げるにはどうしたらいいのだろうか。」 「モチベーションを上げる本当のマネジメントとは違うのではないか。」 「部下がなかなか育たず、すぐ辞めてしまう」 「細かく指示を出さなければ組織が回らない」 経営者やマネジメント層が持つ課題を一緒に考え、これまで紐解けなかった「人の課題」を解決します。 【社会に与えるインパクト】 国策でもある女性活躍推進法を受け、指導的地位に占める女性の割合を30％に引き上げる目標を掲げています。 今後女性の管理職が増える中、マネジメントの強化は更に求められるようになります。 また、ダイバーシティを推進していく世の中ですが、それによって今後組織に起きてくる弊害を理解し 組織のルールづくりの重要性などを広めていく必要があります。 【導入企業様のお声】 「変えたいのに変えられないでいた現状の突破口が開かれた」 「今まで思い描いていた“トップ像”は、間違っている。そう気づかせてくれた」 「我流のマネジメントから抜け出すための［型］を手に入れた」 人の意識を変えることで、多くの企業が変革をもたらしています。仕事＝成長実感を味わえ る場所にするために識学理論を広めています。そして幸せな人を1人でも多く作っていくために活動しています。

【仕事の内容】 経営課題や将来像を見据え、その実現を人材育成のテーマから支援していきます。 ・コンサルタントとして活躍するクライアントを自ら開拓 ・企業に対するコンサルティングや研修 【識学によって組織はどう変化するのか？】 これを実感していただくところから、わたしたちとクライアントのおつきあいは始まります。 識学の理念を頭に叩き込んだ、わたしたち識学の組織コンサルタントが、まずはクライアントにヒアリング。 組織の課題を洗い出し、トレーニングという形で、クライアントに識学の考え方をご提供します。 「理論のインプット」と「実践」を繰り返しながら、識学への理解を深めていただく。 それと同時に、人が誰しも持つ思考の“癖”に気づき、その“癖”によって起こる誤解や錯覚を取り除く方法を身に付けることで、組織パフォーマンスの向上をはかります。 わたしたちは結果重視、ひとりひとりの役割は明確です。 ドライな面もありますが、裏を返せば、クライアントに集中し、仕事に邁進できる環境があるということです。 コンサルタント自身も「識学」に基づいて仕事に取り組んでいます。あなたの成長が会社の成長。自ら考え行動してくださるプロ意識の高い方大歓迎です 識学が人の意識を変え、人の意識が組織に変革をもたらす。 わたしたち識学は、「全ての人にとって有益な存在であり続けること」を目指し、日々クライアントと向き合っています。

当社は「独自の考え方」に基づいて、 経営者や管理職へのコンサルティングや研修を通じ、企業の人・組織の解決に全力で取り組んでいます。 現在、大手企業やスポーツ団体を中心にさまざまな業界の企業様より 「識学を知ってからマネジメントの考え方が変わった」 との声をいただいています。 今後さらに事業を加速させていくためには、 人材育成やマネジメントといったことに本気で向き合い、「識学」の魅力に共感してくださる仲間が必要不可欠です。 【業務概要】 組織コンサルタントとして、新規の顧客開拓や研修の講師などをお任せしていきます。 大きく分けて「講師」と「営業」の二つの業務をご担当いただきます。 自分が講師を担当するクライアントを自ら開拓していただきます。 上場や口コミによって、徐々に「識学」自体の認知度は高まってきています。 あなたの提案・研修で、今までの常識を変える「識学」の理論で、日本中の企業に変革をもたらしませんか？ 【具体的な仕事内容】 ＜講師業務＞ ■経営者や幹部層へマンツーマンのトレーニング ■幹部候補などに対する研修 →経営課題の解決や将来像の実現に向け「識学」の理論でコンサルティングしていただきます。 ＜営業業務＞ ■顧客の新規開拓 →新規顧客の開拓 →既にアポイントのお約束が取れているお客様に対し、「識学」トレーニングをデモンストレーションをしていただきます。 【当社の研修の特徴】 識学のトレーニングでは、講師の個人的な経験に依存した話は一切しないため、マネジメント経験が浅い社員でも十分活躍することができます。社員の9割が30代という若い会社ですが、それがデメリットになることもありません。 【評価制度】 あなたが出した結果はそのまま評価に直結します。達成が難しい場合には、次はどうすれば達成できるかを考え実践させてもらえるため、成長できる環境です。 【健康宣言】 社内完全禁煙※社内社外問わず就業時間内禁煙（休憩時間除く）、スポーツジム等での運動習慣促進