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営業・組織マネジメント経験を事業成長へ!営業部長候補募集

営業コンサル(部長候補)
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on 2026-10-30

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営業・組織マネジメント経験を事業成長へ!営業部長候補募集

Mid-career
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インプレックスアンドカンパニー株式会社's members

Teppei Minami

2012年に営業代行事業の立ち上げメンバーとして入社 取締役直下で0→1で事業の立ち上げを間近で経験 2015年からはマネージャーとして複数のプロジェクトの立ち上げをしたり、社内の新規事業立ち上げをやったりしてます。 1プレイヤーからスタートし、これまで述べ100以上の商材で、160コール/日をする日々を3年間経験 おかげで趣味・特技は「ターゲットリスト作り」「プレスリリース検索」「テレアポ」 私の考えるアウトバウンドセールスの極意は、 「誰に」→どの属性の(ターゲットリスト) 「なぜ」→どの切り口で(フックとなるソース) 「何を」→どんな要件を(スクリプト) でアプローチするかによって勝負は一瞬で決まるという事を経験を通じて体得。 世は完全に「デジタル化」が進んでいますが、 「縁も所縁もないまだ見ぬ顧客にアウトバウンドで接点構築すること」が 自分が世の中に価値提供できるポイントだと信じてビジネス活動を推進しています。 今年からは新たな領域となる事業開発を担当してます。 オンライン・オフラインのマーケティング・プロモーションを通じて、戦略的に顧客接点を構築し、 「インプレックスアンドカンパニー」という会社を魅力づけるための仕掛けを 0→1で構築するべく、しゃかりき奔走してます。 プライベートは茨城の田舎でのんびり暮らし、2児の父、2020年キャンプデビューしました。

岩佐 優樹

XXX

豊永 託也

コックさんを8年やった後、営業コンサルティング会社へ異色の変身。 包丁には慣れていましたがPCを扱うのは慣れておらず 指2本からのスタートでしたが今は8本でいけますね! 関わったPJは15以上東京、名古屋、大阪で活動。 好きな言葉は『Let It Be』 方針としては『置かれた場所で咲く』 本気の先にしかない感動を体現中。

Tomohiro Kuboi

インプレックスアンドカンパニー株式会社's members

2012年に営業代行事業の立ち上げメンバーとして入社 取締役直下で0→1で事業の立ち上げを間近で経験 2015年からはマネージャーとして複数のプロジェクトの立ち上げをしたり、社内の新規事業立ち上げをやったりしてます。 1プレイヤーからスタートし、これまで述べ100以上の商材で、160コール/日をする日々を3年間経験 おかげで趣味・特技は「ターゲットリスト作り」「プレスリリース検索」「テレアポ」 私の考えるアウトバウンドセールスの極意は、 「誰に」→どの属性の(ターゲットリスト) 「なぜ」→どの切り口で(フックとなるソース) 「何を」→どんな要件を(スクリプト) でアプローチするかによって...

Job Description

What we do

インプレックスアンドカンパニーは、企業の営業課題を解決する営業支援・営業コンサルティング会社です。 これまで600社・2,000商材以上の営業支援を手がけ、SaaS・IT・DX・AI・人材・教育・不動産・金融など、さまざまな業界・サービスの営業プロジェクトを支援してきました。 私たちが支援するのは、単に「商品を売る」という営業活動だけではありません。 たとえば、 ・新しい商品・サービスを、どう市場へ広げていくか ・どのような企業・顧客へアプローチするか ・商品の魅力を、どのように伝えるか ・営業活動のどこに課題があるのか ・どうすれば、より成果の出る営業組織をつくれるのか こうした企業の営業課題に対して、新規事業の営業立ち上げ、市場開拓、営業戦略、営業組織構築、実際の営業活動、営業改善まで幅広く支援しています。 ■ 戦略を考えるだけではなく、現場で実行する。 インプレックスの特徴は、クライアントの営業チームの一員としてプロジェクトに入り込む「ハンズオン型」の営業支援です。 「誰に・何を・どう届ければ成果につながるのか」を考え、実際に営業活動を行う。 そこで得られたお客様の声や営業データをもとに、成果が出た理由・出なかった理由を分析し、ターゲットや提案内容、営業方法を改善していきます。 戦略を考えるだけでも、営業活動を代行するだけでもない。 戦略を考え、実行し、結果を振り返り、改善するところまで。 クライアントと一緒に営業の仕組みをつくり、事業成長を支えていくことが、私たちの仕事です。
クライアントの営業チームに入り込み、事業成長に向けて伴走します
営業の実行から、データをもとにした分析・改善まで一貫して支援
経験やアイデアを持ち寄り、チームでより良い営業の方法を考えます
さまざまな経験を持つメンバーが、互いに学び、支え合う環境です
クライアントと同じ目線で、事業成長というゴールを目指します
お客様や仲間と成果を分かち合い、新たな感動を生み出していく

What we do

クライアントの営業チームに入り込み、事業成長に向けて伴走します

営業の実行から、データをもとにした分析・改善まで一貫して支援

インプレックスアンドカンパニーは、企業の営業課題を解決する営業支援・営業コンサルティング会社です。 これまで600社・2,000商材以上の営業支援を手がけ、SaaS・IT・DX・AI・人材・教育・不動産・金融など、さまざまな業界・サービスの営業プロジェクトを支援してきました。 私たちが支援するのは、単に「商品を売る」という営業活動だけではありません。 たとえば、 ・新しい商品・サービスを、どう市場へ広げていくか ・どのような企業・顧客へアプローチするか ・商品の魅力を、どのように伝えるか ・営業活動のどこに課題があるのか ・どうすれば、より成果の出る営業組織をつくれるのか こうした企業の営業課題に対して、新規事業の営業立ち上げ、市場開拓、営業戦略、営業組織構築、実際の営業活動、営業改善まで幅広く支援しています。 ■ 戦略を考えるだけではなく、現場で実行する。 インプレックスの特徴は、クライアントの営業チームの一員としてプロジェクトに入り込む「ハンズオン型」の営業支援です。 「誰に・何を・どう届ければ成果につながるのか」を考え、実際に営業活動を行う。 そこで得られたお客様の声や営業データをもとに、成果が出た理由・出なかった理由を分析し、ターゲットや提案内容、営業方法を改善していきます。 戦略を考えるだけでも、営業活動を代行するだけでもない。 戦略を考え、実行し、結果を振り返り、改善するところまで。 クライアントと一緒に営業の仕組みをつくり、事業成長を支えていくことが、私たちの仕事です。

Why we do

クライアントと同じ目線で、事業成長というゴールを目指します

お客様や仲間と成果を分かち合い、新たな感動を生み出していく

どれだけ良い商品やサービスがあっても、それを必要としている人に届かなければ、事業は成長していきません。 「誰に届けるのか」 「どうすれば価値が伝わるのか」 「どうすれば継続的に成果を生み出せるのか」 営業は、商品・サービスと顧客をつなぎ、企業の事業成長を支える重要な役割を担っています。 一方で、営業にはさまざまな課題があります。 新しい商品をつくったものの、どう市場へ広げればいいのかわからない。 営業組織を立ち上げたいが、ノウハウや人材が足りない。 営業活動はしているものの、思うように成果につながらない。 個人の営業力に頼っていて、組織として成果を出せる仕組みができていない。 こうした営業課題を解決し、企業が持つ商品・サービスの可能性を、事業成長につなげていく。 そのために、私たちは営業の現場に入り、クライアントと一緒に考え、実行し、改善を続けています。 ■ MISSION|すべての企業に強い営業組織を。 営業がうまくいかなければ、どんなに素晴らしい商品やサービスも、その価値を十分に届けることができません。 だからこそ私たちは、企業が一時的に「売れる」状態をつくるだけではなく、継続的に成果を生み出せる強い営業組織をつくることを目指しています。 営業を通じて、クライアントが目指す未来=事業成長を実現していく。 それが、インプレックスアンドカンパニーのMISSIONです。 ■ VISION|日本一の営業総合商社 人、組織、戦略、戦術など、企業が抱える営業課題はさまざまです。 「営業に関する課題であれば、インプレックスアンドカンパニーへ。」 そう言っていただける存在を目指し、営業に関するあらゆる課題を支援できる会社へ、事業の幅を広げています。 ■ VALUE|感動創造企業 私たちが大切にしているのは、課題を解決して終わるのではなく、その先にある「感動」を、お客様や仲間と分かち合うこと。 ■ 社名に込めた想い 「インプレックス」は、「感動」と「無限大」を掛け合わせた造語です。 そして、それを創造する「カンパニー」は、私たちにとって「仲間」。 そこには、社員だけではなく、お客様やともに働くメンバーも含まれています。 お客様とともに成果を喜ぶ。 仲間とともに挑戦し、成長を喜ぶ。 ビジネスを「感動」を生み出しながら進め、私たち自身も感動することで成長していく。 多くのお客様や仲間と、忘れることのできない感動を創造し続ける。 それが、私たちが目指す「感動創造企業」です。

How we do

経験やアイデアを持ち寄り、チームでより良い営業の方法を考えます

さまざまな経験を持つメンバーが、互いに学び、支え合う環境です

インプレックスアンドカンパニーの営業支援は、一人で完結する仕事ではありません。 営業コンサルタントをはじめとするメンバーがプロジェクトチームを組み、それぞれの経験や得意分野を活かしながら、クライアントの事業成長という共通のゴールを目指しています。 ■ 個人ではなく、チームで成果をつくる 私たちが大切にしているのは、個人の成果だけを追うのではなく、チーム全体で成果をつくること。 営業活動の中で得たお客様の声や成功事例、うまくいかなかったこともチームで共有し、「なぜ成果につながったのか」「次はどう改善するか」を一緒に考えます。 一人で抱え込むのではなく、メンバー同士で知識や経験を持ち寄りながら、より良い営業の方法をつくっていく。 そんなチームワークを大切にしています。 ■ さまざまな経験を持つメンバーが活躍 当社では、営業経験者はもちろん、販売・接客など異なる仕事を経験してきたメンバーも活躍しています。 20〜30代が全体の約80%を占める一方、40代のマネージャー・ディレクター層も活躍しており、20〜40代を中心に幅広い年代のメンバーが在籍しています。 男女比は3:2。それぞれがこれまで培ってきた経験や強みを持ち寄り、互いに学び合うことで、個人の成長だけではなく、チームやクライアントの成長につなげています。 ■ 失敗を恐れず、挑戦する 新しい市場、新しい商品、新しい営業方法。 営業支援の現場では、最初から正解が決まっているとは限りません。 だからこそ私たちは、失敗を恐れず、まず挑戦してみることを大切にしています。 結果だけを見るのではなく、「なぜそうなったのか」を振り返り、次の行動へ活かしていく。 たとえ思うような結果にならなかったとしても、挑戦したことを認め、チームで次の一歩を考える文化があります。 ■ 一人ひとりの成長が、クライアントの成長につながる メンバーが新しい経験を積み、できることを増やしていくことは、より良い営業支援につながります。 そのため、メンバー同士で支え合いながら、新しい仕事や役割への挑戦を後押ししています。 一人ひとりの成長がチームの力になり、その力がクライアントの事業成長につながっていく。 私たちは、そんな組織を目指しています。 ■ ライフワークバランスも大切に 仕事にしっかり向き合いながら、プライベートの時間も大切にできる環境づくりを進めています。 ・平均残業時間は月10時間(社員の80%が該当) ・有給取得率80%以上 ・連休と有給休暇を組み合わせ、8〜13日の連続休暇も取得できる「ロングバケーション」制度 ・リモート勤務制度あり(業務に応じて出社・リモートを調整) ・土日祝休みのフルタイム勤務 ・勤務時間は9:30~18:30または10:00~19:00

As a new team member

■ 営業組織を管理する立場から、事業全体の成長を牽引する立場へ。 営業組織を率い、営業戦略の実行や成果改善、メンバー育成に取り組んできた。 そんな経験を積む中で、 「営業部門の責任者として経験を積んだが、事業戦略や経営判断に関わる機会が少ない」 「既存組織の管理だけでなく、事業拡大に向けた組織づくりを主導したい」 「これまでの営業・マネジメント経験を、より広い事業領域で活かしたい」 そう感じたことはありませんか? 今回募集するのは、複数プロジェクトを横断した営業戦略の立案・推進、営業組織の統括、事業拡大に向けた施策の企画・実行を担う営業部長候補です。 SaaS・IT・人材・メーカーなど、多様な業界の営業支援事業に携わり、個々のプロジェクトの成果だけでなく、事業全体の目標達成に向けて営業戦略や組織体制を最適化していただきます。 組織を管理するだけでなく、事業成長に必要な戦略や仕組みを自ら考え、形にしていくポジションです。 ■ 具体的には、こんな仕事をお任せします まずは各プロジェクトの売上・KPI・営業プロセス・人員体制を把握し、組織全体の成果を高めるための課題を整理します。 例えば、 「事業目標を達成するために、どの市場や施策へ注力すべきか」 「各プロジェクトの役割や人員配置は適切か」 「成果につながる営業手法を、組織全体へどう展開するか」 「事業拡大に向けて、どのような組織体制が必要か」 こうした視点から戦略や改善方針を検討し、プロジェクト責任者や関係部門と連携して施策を推進します。 具体的には、 ・事業目標に基づく営業戦略・重点施策・KPIの設計 ・複数プロジェクトの売上・進捗・成果の統括 ・営業組織の体制づくり、役割分担・人員配置の検討 ・管理職の育成、マネジメント体制の強化 ・営業プロセスの標準化、組織全体の生産性向上 ・事業拡大に向けた新規施策の企画・推進 ・経営陣や他部門との連携、重要施策の検討・実行 といった業務を担当していただきます。 戦略を立てて終わりではなく、現場での実行状況や成果を確認し、必要に応じて戦略・組織体制・業務プロセスを見直します。 個々のプロジェクトの課題解決にとどまらず、「事業全体で継続的に成果を生み出せる組織」をつくっていく仕事です。 ■ これまでの経験を、事業経営に近い領域へ 営業部門の責任者として培った戦略立案・実行の経験は、事業全体の営業戦略や重点施策の設計へ。 複数チームの目標管理や組織運営の経験は、プロジェクトを横断した成果管理や組織体制の構築へ。 管理職の育成や人員配置の経験は、事業拡大を支えるマネジメント体制の強化へ。 これまで培ってきた経験を土台に、戦略・組織・人材・成果を総合的に捉え、事業成長を推進する力をさらに磨けます。 また、経営陣や他部門と連携しながら、事業方針の検討や重要施策の意思決定にも関わることができます。 将来的には、事業責任者など、営業領域を越えて事業全体の成長を担うキャリアも目指せます。 ■ こんな方と一緒に働きたい 以下の経験をお持ちの方を対象としています。 ・法人営業の実務経験5年以上(業界・商材不問) ・営業チームや組織のマネジメント経験(人数不問) ・営業戦略・戦術の立案および実行に関わった経験 ・売上目標やKPIの設定・管理、数値分析に基づく改善経験 ・関係者を巻き込み、組織の目標達成を推進してきた経験 ※学歴不問 ※部長職や事業責任者としての経験は必須ではありません 特に、こんな想いを持つ方を歓迎します。 ・営業・マネジメント経験を、事業全体の成長を牽引する仕事へ広げたい ・営業組織全体の成果に責任を持ち、戦略や組織づくりを主導したい ・数字やデータをもとに課題を分析し、組織全体の改善を推進したい ・管理職の育成や組織体制の強化を通じて、継続的に成果を生み出せる組織をつくりたい ・経営陣や関係者と連携し、事業成長に向けた意思決定や施策の推進に関わりたい ・将来的に事業責任者など、さらに経営に近いポジションを目指したい 「営業組織の成果を管理する立場」から、「事業全体の成長を設計・推進する立場」へ。 これまで培ってきた営業・マネジメント経験を、次のステージでどう活かしていきたいか。 まずはカジュアルに、お話ししてみませんか?
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