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第二創業期の組織づくりを担う|組織開発責任者候補

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on 2026-10-29

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第二創業期の組織づくりを担う|組織開発責任者候補

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株式会社IBIS's members

佐藤 恵一

◆ITベンチャー企業:人事部門立上責任者/人事企画(採用戦略・制度構築/運用・人材開発)マネージャー タレントマネジメントシステム企画立案およびシステム導入/研修講師/社内大学設立 ◆東証一部上場IT企業: 経営戦略統括本部/組織戦略担当シニアマネージャー グループ全社採用戦略立案、人事部門BPR、採用組織機能再定義・部門構築、採用実績160名以上/年    ◆経営組織コンサル会社:代表取締役 クライエント企業の経営改善・グロース支援 ◆IBIS 株式会社IBIS :人事部 部長

惣万 かおりん

千葉県出身。 小学5年生からミニバスを始め中学校に進学すると共に本格的にバスケを経験。 高校では持病のヘルニアが悪化しプレイヤーからマネージャーに転換! この経験から引っ張っていく存在から、引っ張る人を支えることがやりがいとなり 夢を追う人の力になりたいと考え、父の仕事の影響から いつか人事の仕事がしたいと思うように。 ◆美容脱毛サロンでのエステティシャン(営業)副店長 美容やメイク、ファッションが好きなことから 1社目は自分のスキルを上げるため美容サロン副店長として勤務。 メインはエステティシャンとして主にカウンセリングを担当。入社半年で都内店の副店長に就任。 月間での店舗内、個人営業成績は常に1位又は2位をキープし後輩への育成にも携わる。 ◆ITベンチャー企業での人事総務/採用アシスタント、社長秘書 2社目から人事総務/採用担当、社長秘書として勤務。 未経験から人事アシスタントとして入社させていただき基礎的なマーケティングから応用まで勉強。 人事だけではなく社長として様々なプロジェクトに参加しディレクション等を担当 全般的に1人で物事を考え進めていく、行動していくということが癖つくようになり 自分のなりたい人物像になるため転職を決意。 ◆株式会社IBISにて人事、社長秘書、またプロジェクトサポートとしてSNS周りや広告を並行しながら日々切磋琢磨中。

株式会社IBIS's members

◆ITベンチャー企業:人事部門立上責任者/人事企画(採用戦略・制度構築/運用・人材開発)マネージャー タレントマネジメントシステム企画立案およびシステム導入/研修講師/社内大学設立 ◆東証一部上場IT企業: 経営戦略統括本部/組織戦略担当シニアマネージャー グループ全社採用戦略立案、人事部門BPR、採用組織機能再定義・部門構築、採用実績160名以上/年    ◆経営組織コンサル会社:代表取締役 クライエント企業の経営改善・グロース支援 ◆IBIS 株式会社IBIS :人事部 部長

Job Description

What we do

【IBISのビジョン】 革新的な技術と情熱で美容家電の地図を書き換える。 志は、家電領域における世界の再定義。 【IBISについて】 美容家電における「世界の最適解」を本気で志し、ただ便利な道具をつくるだけでなく、使う人の毎日にワクワクする時間そのものを届けることに挑み続けています。 当社の強みは、商品企画力・高い開発力・洗練されたプロダクトデザインの三本柱。 大手企業へのODM提供などを通じて、成長を続けています。 代表的なプロダクト『KINUJO ヘアードライヤー』は、グッドデザイン賞を受賞するなど、高い評価を得ています。 【プロダクトライン】 ◎KINUJO ヘアードライヤー  └グッドデザイン賞2021受賞/楽天市場 美容・健康家電ランキング第1位 ◎cado FOEHN LITE(布団乾燥機)  └DIMEトレンド大賞2024 家電部門 金賞受賞 ◎B next radiant(ヘアアイロン)  └プロが使うヘアアイロンとして知られる"ラディアント"シリーズ 熱制御、モーター駆動、音響、センシング。 一つのカテゴリに閉じず、要素技術そのものを蓄積してきたのが当社の開発です。

What we do

【IBISのビジョン】 革新的な技術と情熱で美容家電の地図を書き換える。 志は、家電領域における世界の再定義。 【IBISについて】 美容家電における「世界の最適解」を本気で志し、ただ便利な道具をつくるだけでなく、使う人の毎日にワクワクする時間そのものを届けることに挑み続けています。 当社の強みは、商品企画力・高い開発力・洗練されたプロダクトデザインの三本柱。 大手企業へのODM提供などを通じて、成長を続けています。 代表的なプロダクト『KINUJO ヘアードライヤー』は、グッドデザイン賞を受賞するなど、高い評価を得ています。 【プロダクトライン】 ◎KINUJO ヘアードライヤー  └グッドデザイン賞2021受賞/楽天市場 美容・健康家電ランキング第1位 ◎cado FOEHN LITE(布団乾燥機)  └DIMEトレンド大賞2024 家電部門 金賞受賞 ◎B next radiant(ヘアアイロン)  └プロが使うヘアアイロンとして知られる"ラディアント"シリーズ 熱制御、モーター駆動、音響、センシング。 一つのカテゴリに閉じず、要素技術そのものを蓄積してきたのが当社の開発です。

Why we do

技術革新で新たな価値をもたらし多様な要望に応える ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 髪の毛が傷んだから修復するということだけではなく 傷まないように管理し、 今ある髪の健康を維持していく…。 ユーザーが求める多様な望みを叶える製品づくりが、 IBISの理念であり、私たちの存在意義です。 多くの人に喜んでいただきたいという願いを技術に投影し、 お使いいただく方々の「らしさ」を大切に。 技術と想いがかけ合わさることで期待を超える パフォーマンスを生み、 新しい発見と価値につながることを信じています。

How we do

【IBISが目指す人事のあり方】 私たちが目指すのは、メンバーと組織を支える「サーバント型人事」です。 一人ひとりの声に耳を傾け、現場で起きていることを理解し、メンバーや部門責任者と一緒に解決策を考える。 課題を指摘するところで終わらず、関係者と合意を形成し、改善が現場に根づくまで支援する。そんな人事でありたいと考えています。 制度やルールは、組織が安心して働き、成長するために必要なものを整えていく方針です。 現場の実態に合い、実際に役立つ仕組みを大切にしています。 日々の対話から拾った課題を、採用・育成・組織改善につなげる。 人事がその起点となり、各部門と協力しながら組織を前に進めていくことを期待しています。 【IBIS指針10ヶ条】 ①体で覚える ②常に考え実行する ③思索を巡らし創造する(表面上だけで捉えるのではなく深く考えよう) ④周りのメンバーを大事にする ⑤人の恩を忘れない ⑥自由で自然体でいること(身勝手であることとは違う) ⑦対立より対話を ⑧何事も自分毎として捉える ⑨役職は人の役割の違いであり格の違いではない(フラット・フェア) ⑩個人の選択には自由と責任を持つ 【働き方や福利厚生について】 〜働き方〜 ・フレックスタイム制(コアタイム:10:00~15:00) ・リモートワーク原則不可 ※やむを得ない場合やご家庭のご事情に応じて都度の取得を行うこと可能。 〜福利厚生〜 ・入社時特別休暇:5日付与 ・年次特別休暇:5日付与 ・自己啓発研修制度 ・スキルアップ補助 ・社内飲食費制度 ・社内カフェ ・入社お祝い有り

As a new team member

■募集背景 第二創業期を迎え、事業と組織の拡大が進むなか、採用・育成・組織づくりを推進する人事の体制強化が必要になっています。 特に、商品開発を支えるエンジニアの採用・育成と、各部門のメンバーが力を発揮し、成長できる環境づくりに、これまで以上に取り組んでいきたいと考えています。 そこで今回、経営陣や現場のメンバーと関係を築きながら、課題を捉え、企画から実行・定着までを担う組織開発責任者候補を募集します。 経営企画・事業企画・組織開発などで培った経験を、採用・育成・組織づくりに活かしていただける方を歓迎します。 ■具体的な業務内容 メイン業務 ① 採用の企画・推進 事業計画や各部門の課題を踏まえ、必要な人材の採用を進めます。 特にエンジニア採用では、部門責任者と連携し、 仕事内容や必要な専門性を理解したうえで、採用要件の整理から入社までを支援していただきます。 ② 人材育成・オンボーディングの企画と実行 新入社員が早期に力を発揮できるよう支援するとともに、既存メンバーの成長を後押しする育成の仕組みをつくります。 ③ 組織開発・現場の課題解決 メンバーや部門責任者との対話を通じて組織課題を捉え、関係者と協力しながら改善を進めます。 ④ 評価制度・各種ルールの整備と改善 メンバーが期待される役割を理解し、納得感を持って働き、成長できる仕組みを整えます。 ⑤ メンバー・部門責任者・経営陣の支援 経営と現場をつなぎ、双方の考えや課題を理解しながら、解決に向けた調整を行います。 関連業務 • 採用広報の企画・実行(SNS、WEB記事、イベントなど) • 人事業務のオペレーション改善 • 外部パートナーとの連携・役割分担 既存の人事メンバーや各部門、外部パートナーと協力し、優先順位をつけながら進めていただきます。 ■IBISの人事領域で、これから強化したいこと ① 事業成長につながる採用の強化 エンジニアをはじめ、セールス・マーケティングなど、各部門に必要な人材の採用を推進します。現場と一緒に採用要件を考え、入社後の活躍まで見据えた採用を目指します。 ② 現場と一緒につくる育成の仕組み 日々の業務やOJTのなかでメンバーが成長できるよう、育成担当者への支援やノウハウ共有を進めます。各部門の取り組みをつなぎ、組織全体の育成力を高めていきます。 ③ 組織の成長に合った基盤づくり 採用・評価・オンボーディング・各種ルールを、組織の状況に合わせて改善します。現場の声を拾い、小さく試し、振り返りながら、必要な仕組みを育てていきます。 ◼︎求める人物像 • 相手の話に耳を傾け、現場の実態を理解したうえで提案できる方 • 事業の目標とメンバーの状況を踏まえ、取り組む課題の優先順位を考えられる方 • メンバーや部門責任者の主体性を尊重し、その活躍を支援できる方 • 周囲との信頼関係を築き、意見の違いを調整しながら物事を進められる方 • 制度やルールの必要性を見極め、現場で役立つ仕組みをつくれる方 • 企画と日々の実務の両方に取り組み、成果が出るまで粘り強く関われる方 メンバーを支える姿勢と、必要な場面では自ら働きかけて物事を前に進める主体性の両方を大切にしています。 ◼︎ご興味を持ってくださった方へ IBISの組織づくりは、これからも事業やメンバーの変化に合わせて進化していきます。 だからこそ、まずは現場の声を聞き、私たちの組織を知るところから、一緒に取り組んでいただきたいと考えています。 「何に困っているのか」「どうすれば力を発揮できるのか」を対話のなかで見つけ、必要な支援を考え、周囲と協力して形にしていく。 その積み重ねが、事業と組織の成長につながると考えています。 メンバーの活躍を支えながら、自らも考え、提案し、行動する。そんな姿勢で、IBISのこれからを一緒につくっていただける方とお会いできれば幸いです。 少しでもご興味をお持ちいただけましたら、ぜひカジュアルにお話ししましょう。
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    Job Post Features
    Online interviews OK

    Company info

    Founded on 06/2019

    48 members

    • Expanding business abroad/
    • Funded more than $1,000,000/

    東京都千代田区神田東松下町41-1 H1O 8階