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D2Cマーケター|顧客ブランドのECをデータで改善

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on 2026-10-20

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D2Cマーケター|顧客ブランドのECをデータで改善

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ReBear合同会社's members

Rikiya Arakawa

ReBear合同会社 代表 / 1998年3月12日生まれ 早稲田大学卒業。大学在学中に大手通信キャリアの営業代理店立ち上げを経験。 卒業後はSHOWROOM株式会社に入社し、メディア事業部にて新規映像サービス「smash.」の立ち上げに従事。サービスのリリースから200万DLまでの成長フェーズを担当し、多岐にわたる企画・運用・推進業務を経験。 その後、ReBear合同会社を創業。 Z世代・α世代のリアルな声を届けるマーケティングリサーチサービス「aZリサーチ」や、自社アパレルブランド「WisFeline」の運営をはじめ、マーケティング支援、WEB制作(HP/LP)、アプリ開発などの領域で事業を展開。

ReBear合同会社's members

ReBear合同会社 代表 / 1998年3月12日生まれ 早稲田大学卒業。大学在学中に大手通信キャリアの営業代理店立ち上げを経験。 卒業後はSHOWROOM株式会社に入社し、メディア事業部にて新規映像サービス「smash.」の立ち上げに従事。サービスのリリースから200万DLまでの成長フェーズを担当し、多岐にわたる企画・運用・推進業務を経験。 その後、ReBear合同会社を創業。 Z世代・α世代のリアルな声を届けるマーケティングリサーチサービス「aZリサーチ」や、自社アパレルブランド「WisFeline」の運営をはじめ、マーケティング支援、WEB制作(HP/LP)、アプリ開発などの領域...

Job Description

What we do

ReBearは、「エンタメ」と「若者」を起点に、企業の事業成長を支援する会社です。大きく2つの事業領域を展開しています。 ▍1. Entertainment AX — エンタメ産業の事業を、AIとデータでアップデートする 音楽・芸能・IP・ゲーム・スポーツなど、エンタメ領域の企業に対して、事業・マーケティングの全体戦略、ファン・SNS・市場データの分析、AI活用領域の設計から実装・定着までを支援しています。個別の施策や制作だけでなく、「どこを変えれば事業が成長するか」から考えることがEntertainment AXの起点です。 これまでに、大型ゲームIPのプロモーションクリエイティブ、音楽レーベルのマーケティング戦略〜実行支援、アイドルグループの周年企画・ファン参加型キャンペーン、バーチャルタレントプロジェクトのWeb制作・運用などを手がけてきました。 ▍2. Youth Growth — 企業と次世代生活者との、新しい接点をつくる 食品・IT・金融などの大手企業を中心に、Z世代を含む若年層マーケティングを支援しています。若年層を外から分析するだけでなく、若年層のメンバー自身が生活者としての感覚を企画と実行に持ち込み、自社リサーチの一次データで仮説を確かめます。 「若者に広告を届ける」のではなく、EC・ブランド運営、商品やコミュニケーションの企画、SNS・インフルエンサーマーケティングなどを横断し、若者のカルチャーの中にブランドが自然に入る方法を設計します。 ▍2つの領域を支える自社アセット — 若年層を、感覚ではなく理解する ReBearは、Z世代・α世代に特化したリサーチプラットフォーム「aZリサーチ」を自社で運営しています。支援の前に、自分たちで生活者を調べ、仮説を立て、一次データで確かめる。その蓄積が、若年層マーケティングにおける課題定義と企画の精度を支えています。 創業以来、エンタメから消費財・IT・金融・教育まで、100社を超える企業をご支援してきました。
日常業務に真剣に取り組むオフィスでの一コマ
気軽に意見交換できるオープンなコミュニケーション
20代のメンバーを中心に構成されています
一人一人の発信機会があります

What we do

ReBearは、「エンタメ」と「若者」を起点に、企業の事業成長を支援する会社です。大きく2つの事業領域を展開しています。 ▍1. Entertainment AX — エンタメ産業の事業を、AIとデータでアップデートする 音楽・芸能・IP・ゲーム・スポーツなど、エンタメ領域の企業に対して、事業・マーケティングの全体戦略、ファン・SNS・市場データの分析、AI活用領域の設計から実装・定着までを支援しています。個別の施策や制作だけでなく、「どこを変えれば事業が成長するか」から考えることがEntertainment AXの起点です。 これまでに、大型ゲームIPのプロモーションクリエイティブ、音楽レーベルのマーケティング戦略〜実行支援、アイドルグループの周年企画・ファン参加型キャンペーン、バーチャルタレントプロジェクトのWeb制作・運用などを手がけてきました。 ▍2. Youth Growth — 企業と次世代生活者との、新しい接点をつくる 食品・IT・金融などの大手企業を中心に、Z世代を含む若年層マーケティングを支援しています。若年層を外から分析するだけでなく、若年層のメンバー自身が生活者としての感覚を企画と実行に持ち込み、自社リサーチの一次データで仮説を確かめます。 「若者に広告を届ける」のではなく、EC・ブランド運営、商品やコミュニケーションの企画、SNS・インフルエンサーマーケティングなどを横断し、若者のカルチャーの中にブランドが自然に入る方法を設計します。 ▍2つの領域を支える自社アセット — 若年層を、感覚ではなく理解する ReBearは、Z世代・α世代に特化したリサーチプラットフォーム「aZリサーチ」を自社で運営しています。支援の前に、自分たちで生活者を調べ、仮説を立て、一次データで確かめる。その蓄積が、若年層マーケティングにおける課題定義と企画の精度を支えています。 創業以来、エンタメから消費財・IT・金融・教育まで、100社を超える企業をご支援してきました。

Why we do

20代のメンバーを中心に構成されています

一人一人の発信機会があります

▍Vision『1億総クリエイター時代の実現に貢献する』 ReBearが考える「クリエイター」とは、何かを生み出し、誰かに価値を提供するすべての人のこと。特定の職業や才能を持った人だけではありません。現代社会では「失敗を恐れる文化」が挑戦を妨げています。誰もが挑戦し、新しい価値を生み出せる環境が整えば、社会は加速度的に進化する——「1億総クリエイター時代」は、その答えのひとつです。 AIによって「作れること」のハードルは、これからどんどん下がっていきます。問われるのは、どう作るかではなく、何を生み出すか。だからこそ、すべての人がクリエイターになれる時代は、確実に近づいていると私たちは考えています。 ▍Mission『クリエイターに失敗と再挑戦の場を提供し、社会を前進させる』 ミッションは社名に込めています。 Re(再挑戦)——一度の失敗で終わらせず、安心してもう一度立ち上がれる場をつくる。 Bear(前進させる圧力)——再挑戦を称賛する文化をつくり、停滞した現状を打破する推進力になる。 ▍Value『B.E.A.R.』(2026-08更新版) - Bravery to Challenge — 挑戦する勇気。現状維持の心地よさを乗り越え、大胆に一歩を踏み出す。 - Empathy for Others — 他者への共感と伴走。仲間とクライアントの挑戦を支え続ける。 - Aiming 5x Growth — 5倍成長を目指すこと。小さな改善ではなく、飛躍を見据えた挑戦をする。 - Responsibility for Impact — 生み出す影響に責任を持つこと。誰でも作れる時代だからこそ、何を生み出し、どんな影響を与えるかに責任を持つ。

How we do

日常業務に真剣に取り組むオフィスでの一コマ

気軽に意見交換できるオープンなコミュニケーション

▍事業開発人材がフロントに立つチーム ReBearのプロジェクトは、自社事業の責任者や起業経験者といった「事業開発人材」がフロントに立ち、マーケター・デザイナー・エンジニア・リサーチャーの専門家とチームを組んで進めます。戦略と実行が分断されないこの体制が、私たちの強みです。 ▍2つの事業領域で、異なる経験を生かす Youth Growth — 運用経験を、ブランドと企画の力へ ECやブランドを運営してきた方、商品・キャンペーンを考えてきたプランナー、SNS運用やインフルエンサーマーケティングに携わってきた方。その現場経験を、若年層を理解し、ブランドや商品の成長を設計する力へ広げられます。 Entertainment AX — 施策単位ではなく、事業全体を動かす マーケティングや事業の全体戦略を描ける方、AIをどこでどう使うかを設計できる方、ファン・SNS・購買・市場などのデータから意思決定をつくれる方。エンタメ固有のIP・ファン・コンテンツへの理解を深めながら、事業成果につながる変革を担います。 ▍代表自身が、「熱狂がつくられる現場」の出身 代表の荒川力哉は、早稲田大学在学中に通信キャリア営業代理店の立ち上げに参画し、3名で始めた組織を約100名規模へ。支店責任者として全国上位の売上を継続しました。卒業後はライブ配信「SHOWROOM」を運営するSHOWROOM株式会社に新卒1人目として入社し、スマホ視聴特化の動画配信サービス「smash.」の立ち上げに参画。リリースから200万ダウンロードに至る成長期を、企画・運用の最前線で推進しました。 エンタメサービスの熱狂がどうつくられるかを、若者の熱狂がどのようなインパクトを与えるかを見てきた経験がReBearの原点にあります。 ▍平均年齢26歳。若い感性を、事業を動かす熱量に ReBearは平均年齢26歳の組織です。SHOWROOMや楽天、大手コンサルティング企業など、異なる現場を経験したメンバーが、経営や事業開発と近い距離でプロジェクトを動かしています。年次や肩書にかかわらず、気づいた人が提案し、企画に手を挙げられる環境です。 服装・髪型・髪色・ネイルは原則自由。一人ひとりの感性や好きなカルチャーを仕事に持ち込むことを大切にしています。クライアントとの打ち合わせやイベントなどでは、相手と場への配慮を前提に、それぞれが判断します。 私たちが大切にする「熱狂」は、長く働くことや勢いだけで進むことではありません。自分のテーマを面白がり、目的を自分ごととして捉え、仲間と試行錯誤を続けること。好きと好奇心を、事業を動かす熱量に変えられる人と働きたいと考えています。 ▍AIを「使う」のが当たり前の制作環境 生成AIを組み込んだサービスの開発や、AI前提の制作・分析フローを自社でも実践しています。クライアントに提案する前に、まず自分たちが使い倒す。それがReBearのスタイルです。 ▍求める人物像 - EC・ブランド運営の経験を、商品やコミュニケーションの企画まで広げたい方 - プランナー、SNS運用、インフルエンサーマーケティングなどの経験を、若年層のブランド成長に生かしたい方 - エンタメ事業を、戦略・AI・データの力で成長させたい方 - 自分の専門領域だけで完結せず、他職種と一緒に事業成果を追いたい方 - 学生のうちから、実務の最前線で挑戦したいインターン希望の方 オフィスでのコミュニケーションや定期的なイベントなど、メンバー同士の距離が近い組織です。まずはカジュアル面談で、お互いを知るところから始めましょう。

As a new team member

ReBearでは、商品マーケティングとECの運用・改善の経験を活かしていただける、業務委託のD2Cマーケターを募集します。 ご一緒したいのは、クライアントブランドが運営する自社EC(独自のEC販売チャネル)の改善です。数値分析から課題を捉え、商品の売り方を考え、施策の実行と効果検証につなげられる方を探しています。 商品やお客さまへの理解を深めながら、「どこを、なぜ変えるのか」を根拠とともに考え、改善を進めていただきたいです。 ■ ご一緒したいこと ・売上・アクセス・購買傾向などを分析し、ECの課題と改善機会を整理する ・ターゲットや商品の訴求、商品ページ、購入導線、販促施策を改善する ・施策の仮説・目的・検証指標を整理し、実行後の効果を確かめる ・結果と学びを共有し、次の改善施策に反映する SNS運用は別担当です。この募集では、商品マーケティングとECの運用・改善に関わっていただくことを想定しています。 ■ こんな経験を活かせます 商品マーケティングに携わり、自社ECで改善施策を実行した経験を重視しています。事業会社に在籍していた方だけでなく、支援会社としてブランドの自社ECを担当してきた方も歓迎します。 ■ お話ししたいこと 課題の見つけ方、施策を選んだ理由、実行した内容、結果を具体的に聞かせてください。数値の変化に加えて、ご自身が判断・実行した範囲や、うまくいかなかった施策から何を学んだかも伺いたいです。 商品を理解し、数字を読み、実際に改善する。これまでの経験を、ReBearでのECマーケティング支援に活かしていただけませんか。
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    Company info

    Founded on 08/2024

    30 members

    • Average age of employees in 20s/

    東京都目黒区青葉台2丁目21−6 いちご中目黒ビル 8階