＜「掲載枠の売り切り」ではなく、経営課題を動かす採用コンサルティング＞ 私たちの原点は2011年の東日本大震災。被災地でインフラ復旧に尽力する建設業の方々の姿に感銘を受け、「日本の生活インフラを守る」という使命を掲げて誕生しました。 いま、そのインフラを支える業界は「深刻な人手不足」という危機に直面しています。私たちは電気工事業界専門の求人サイト「工事士.com」をはじめとする自社メディアで、この課題の解決に取り組んでいます。 あなたにお任せするのは、建設業界の経営者に対する法人営業です。アプローチ先の設計から提案・受注、掲載後のフォローまでを一人で通して担当します。 ■ アプローチ先の設計（気合と根性の飛び込み営業はありません） 自社に蓄積された求人データベースを分析し、「いま採用に困っている企業」「採用の打ち手を間違えている企業」を特定してアプローチ先を設計します。無差別なローラー営業ではなく、勝ち筋のある相手に絞って当てにいく仕事です。 ■ 経営者へのアプローチ・課題ヒアリング 商談相手は企業のトップです。「何人採りたいのか」ではなく「なぜ人が採れないのか」「どんな組織をつくりたいのか」まで踏み込んでヒアリングし、課題を言語化します。若手のうちから経営者と対等に話す経験が積めるのが、この仕事の最大の魅力です。 ■ 採用戦略の設計と提案 自社データベースの求職者動向を根拠に、ターゲット設定・訴求内容・掲載プランまで含めた採用戦略を提案します。「とりあえず求人を出しませんか」という枠売りではありません。無形商材だからこそ、提案の質がそのまま受注率に直結します。 ■ クロージングと受注プロセス 見積・契約・掲載手配までを一貫して担当します。金額だけの勝負ではなく、「この人に任せたい」と思ってもらう関係構築が鍵になります。 ■ 求人制作のディレクション 自社の制作チームを巻き込み、ターゲットの心を動かすクリエイティブを企画・ディレクションします。あなたのアイデアが企業の採用を左右します。 ■ 掲載後の伴走支援 掲載して終わりではありません。応募データを見ながら改善施策を打ち出し、中長期的なパートナーとして企業の成長を支え続けます。 ■ チームづくり（＝リーダー候補としての期待） プレイヤーとして成果を出しながら、商談の型づくり、ロープレ設計、後輩の同席育成などチームの再現性を高める役割を担っていただきます。 ▼ 1日の流れ（例） 9:30　出社。チームで数字と当日の商談を確認 10:00　データを見ながらアプローチ先を整理し、架電・メール 13:00　経営者との商談（オンライン） 15:00　提案資料の作成、制作チームとの打ち合わせ 17:00　既存クライアントの掲載状況を確認し、改善提案を送る 18:30　退勤 少しでも興味を持っていただけた方は、まずは気軽にお話をしませんか？「話を聞きに行きたい」をお待ちしています。