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第2創業期のマルチプロダクト化を牽引するテックリード

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on 2026-09-10

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第2創業期のマルチプロダクト化を牽引するテックリード

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Yoshinori Koike

1980年兵庫県出身。2児の父で気づけば15年以上経営者をしています。 両祖父が経営者だったこともあり自然と起業の道を選んだものの、紆余曲折も多かったことから座右の銘は「生きてるだけで丸儲け」としてどんなときも初心を忘れずに邁進しています。 2013年から「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」というミッションを掲げ、保育士の業務省力化や保育の質向上に向けた業務支援SaaSを展開し、2024年5月現在で国内保育施設の3割以上で導入がされています。 ミッションの先に見据えたビジョンとして、子育てや保育・教育を限られた保護者や先生だけが担うのではなく、社会全体で関与し連携しあって支えられるような世の中を目指すべく「子育てエコシステム」の構築を目指しています。 ■一般社団法人こどもDX推進協会 代表理事 ■経済産業省「次代のEdTechイノベーター支援プログラム」メンター ■東京都「こどもスマイルムーブメント」官民推進チーム ワーキングメンバー

【コドモンの代表 ~後編~】力を合わせて当たり前を変える。よりよい保育と社会を目指すコドモンのこれから

Yoshinori Koike's story

谷口 美香

2020年5月、MVVに強く共感し、株式会社コドモンに入社。CSを経て2021年10月~人事へ異動しました。 2025年6月まで、ビジネス職全般(CS・営業・BizDev・コーポレート)の中途採用を担当。 各事業部と一緒に、コドモンの成長を支えてくれる仲間集めを推進しています! 2025年7月より、エンジニアの採用を担当しています。

株式会社コドモン's members

1980年兵庫県出身。2児の父で気づけば15年以上経営者をしています。 両祖父が経営者だったこともあり自然と起業の道を選んだものの、紆余曲折も多かったことから座右の銘は「生きてるだけで丸儲け」としてどんなときも初心を忘れずに邁進しています。 2013年から「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」というミッションを掲げ、保育士の業務省力化や保育の質向上に向けた業務支援SaaSを展開し、2024年5月現在で国内保育施設の3割以上で導入がされています。 ミッションの先に見据えたビジョンとして、子育てや保育・教育を限られた保護者や先生だけが担うのではなく、社会全体で関与し連携しあっ...
【コドモンの代表 ~後編~】力を合わせて当たり前を変える。よりよい保育と社会を目指すコドモンのこれから

【コドモンの代表 ~後編~】力を合わせて当たり前を変える。よりよい保育と社会を目指すコドモンのこれから

What we do

■ 会社について わたしたちは「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」をミッションに、子どもの周りの大人たちや地域社会に向けた課題解決をしている会社です。 メイン事業である「CoDMON(コドモン)」では、「すべての先生と保護者に、こどもたちと向き合うための時間と心のゆとりを」というコンセプトのもと、保育・教育者の働く環境を改善しています。 対前年比110%〜120%の成長を継続し、直近の売上高は79億円に達するなど、非上場ながら安定した事業基盤を築いています。現在は「子育て当事者をつなぐハブ」となるべく、保育を軸に子育て領域全般への事業展開に挑戦しています。 【私たちが取り組む3つの領域】 toB(施設): メインプロダクトの更なる普及と他業態施設(学童、児童発達支援等)への横展開 toC(保護者): 保護者自身の利便性を高める新規事業の展開とさらなる価値提供 toG(行政): 全国約1,800のうち700以上の自治体に導入されている圧倒的優位性を活かした政府・自治体との取り組み強化 詳しくは会社説明資料もご覧ください! https://speakerdeck.com/codmon20181107/we-are-hiring
保育者は、iPadで園児の情報を確認・記録
保護者は、自宅や職場から園からの連絡をチェック
カフェスペース談笑風景
MTGスペース打ち合わせ風景
オフィスエントランス
オフィスカフェスペース

What we do

保育者は、iPadで園児の情報を確認・記録

保護者は、自宅や職場から園からの連絡をチェック

■ 会社について わたしたちは「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」をミッションに、子どもの周りの大人たちや地域社会に向けた課題解決をしている会社です。 メイン事業である「CoDMON(コドモン)」では、「すべての先生と保護者に、こどもたちと向き合うための時間と心のゆとりを」というコンセプトのもと、保育・教育者の働く環境を改善しています。 対前年比110%〜120%の成長を継続し、直近の売上高は79億円に達するなど、非上場ながら安定した事業基盤を築いています。現在は「子育て当事者をつなぐハブ」となるべく、保育を軸に子育て領域全般への事業展開に挑戦しています。 【私たちが取り組む3つの領域】 toB(施設): メインプロダクトの更なる普及と他業態施設(学童、児童発達支援等)への横展開 toC(保護者): 保護者自身の利便性を高める新規事業の展開とさらなる価値提供 toG(行政): 全国約1,800のうち700以上の自治体に導入されている圧倒的優位性を活かした政府・自治体との取り組み強化 詳しくは会社説明資料もご覧ください! https://speakerdeck.com/codmon20181107/we-are-hiring

Why we do

オフィスエントランス

オフィスカフェスペース

保育・教育施設向けICTサービス「CoDMON(コドモン)」 https://www.codmon.com/ 主力プロダクトである「コドモン」は、全国25,000以上の施設、400万人以上の保護者にご利用いただいているSaaS型業務支援サービスです。 また保育市場は、こども家庭庁の設立を機に、国の政策としてこどもDX推進が強力に加速しており、補助金等の投資金額も増加傾向にある安定的な市場です。共働き世帯の増加によりニーズも下がっておらず、私たちはこの強固な基盤を背景に、子育て・保育・教育分野におけるインフラとしての役割を目指しています。 【コドモンの特徴】 ・「日中の正確なデータ」の保有 保護者が入力する育児記録とは異なり、保育士というプロの手によって公的に記録された「平日の日中の様子」をデータとして保有しています。この「正確性の高いデータ」を抑えているポジショニングは、他社にはない圧倒的な優位性です。 ・圧倒的なユーザー基盤を活かした事業展開 施設を通じて日本の子育て世帯の約400万人の保護者とつながっており、これは他社と比較した際の圧倒的な強みです。 この構造的な強みがあるからこそ、ゼロから集客することなく、保育園をベースとしたプロダクトから学童や行政連携、保護者向けの新規事業まで、スピーディに事業展開していくことが可能です。 ・「縦と横の分断」を解消するデータプラットフォーム 「保育園から小学校への移行(縦の分断)」や「施設間での連携不足(横の分断)」を解消し、0歳から義務教育終了の15歳までLTV(顧客生涯価値)を繋げ、子育て環境全体をアップデートすることに挑戦しています。

How we do

カフェスペース談笑風景

MTGスペース打ち合わせ風景

・ユーザーに向き合った開発 ユーザーにとってもっとわかりやすく使いやすいプロダクトに改善する/もっとたくさんの先生に使ってもらえるようなプロダクトにするよう、日々チームで話し合い、プロダクトのフィードバックサイクルを回しながら開発を進めています。 ・XPに則り、アジャイルなチームを目指す 自己組織化されたアジャイルな開発組織を目指しています。全てのプラクティスをまず愚直に取り入れることから始め、アジャイルの価値・原則を日々意識しながら取り組んでいます。 プラクティスの一つとしてペアプログラミングがあります。毎日ペアプロを行うことで、属人化を防ぎ、知識の循環やレビューの効率化が促され、チーム全体のスキルの向上に繋がっています。 ・フルスタックに活躍 コドモン開発チームではフロントエンド、サーバーサイドという括りで明確に個人の役割を分けていません。チーム全員で、技術選定から設計、開発、運用まで責任を持って進めています。それぞれの強みを発揮しながらフルスタックに活躍しているメンバーが多いです。 ・ライフスタイルに合わせた柔軟な働き方 リモートワークやフレックスタイム制度などを活用し、柔軟に働いています。北海道や福岡などからフルリモートで働いているメンバーもいます。バーチャルオフィスを活用しており、リモートワークでも気軽にコミュニケーションをとることができます。 コドモン開発チームについてより詳しく知りたい方は、以下もご覧ください。 ・エンジニア採用情報ページ https://codmon.notion.site/recruit-engineer ・よくある質問 https://codmon.notion.site/recruit-engineer-faq ・Product Team Blog https://tech.codmon.com/ ・開発チームX https://x.com/codmon_dev

As a new team member

■募集背景 2026年3月時点でチーム全体は約90名、エンジニア職種は70名ほどの規模になりました。 コドモンが「子育て当事者をつなぐハブ」となるべく、toB・toC・toG領域へと全方位に拡張していく中、今まさに大きな転換期を迎えています。 これまでは既存プロダクトの技術的負債の解消や堅牢性の強化(守り)に注力してきましたが、継続的な取り組みにより着実に進捗しています。 今後は、周辺領域における新しいアプリケーションの立ち上げや、新機能開発(攻め)の比率も高まるフェーズです。 今後、子育て領域へマルチプロダクトとして事業を拡大していくにあたり、複雑な業務ドメインを紐解き、ユーザーへ更なる価値を届ける新しいチャレンジやプロダクトの課題解決を、一緒に推進していく仲間を求めています。 ビジネスの目的に向き合い、新機能・新プロダクト拡充のための技術選定からプロダクトグロースを技術面から推進いただけるエンジニア(テックリード)を募集します! ■業務内容 機能群ごとのチームやプロジェクトチームにわかれており、それぞれのチームでユーザーが解消したい課題を理解しながら、技術的な課題への取り組みと並行して機能開発や機能改善を進めています。 各チームには、エンジニア・PdM・UI/UXデザイナーといった異なる職種のメンバーが所属しており、5-10名ほどで構成しています。 (変更の範囲)会社の定める全ての業務(職種変更・配置転換あり) ■技術スタック フロントエンド:Vue.js, Nuxt.js, React, AngularJS, TypeScript, JavaScript サーバーサイド:PHP, Kotlin フレームワーク:Laravel, Spring Boot モバイル:Capacitor,React Native インフラ:ECS, Lambda, EC2 監視:Datadog, New Relic, CloudWatch DB:Aurora (MySQL), DynamoDB, PostgreSQL, Redis ログ:Fluentd, Fluent Bit, Athena, BigQuery CI/CD:GitHub Actions IaC:Terraform テスト:PHPUnit, Kotest, Vitest, Jest, Gauge, Playwright 開発手法:アジャイル / XP 設計思想:Clean Architecture, DDD IDE:IntelliJ IDEA Ultimate, Visual Studio Code AI:Claude Code, Gemini, GitHub Copilot 【必須スキル】 ・事業会社におけるWebアプリケーション開発の実務経験 5年以上目安 ・プロダクトの成長期(1→10フェーズ)において、継続的にプロダクトに向き合い、グロースに貢献した経験(成功・失敗問わず) ・ビジネス部門や他職種(PdM/デザイナー/事業開発)と横断的に協働し、事業課題の解決を推進した経験 ・ビジネス観点を持った機能開発・意思決定の経験 ・JavaやTypeScript,Kotlinなど、静的型付け言語での開発・設計経験 ・テストコードの実装経験 【歓迎スキル】 ・アジャイル開発の経験 ・TDDでの開発経験 ・DDD, Clean Architectureに基づいて開発した経験 ・UXの向上を測る数値目標を立ててプロダクト改善を行った経験 ・Pub/SubやAPI連携など、複数システム間でのデータ連携を考慮した設計・実装経験 【求める人物像】 ・コドモンのミッションや社会課題解決・事業成長に強く共感・推進できる方 ・ビジネスサイドなど他部門ともフラットに議論し、課題解決に向けて能動的に動ける方 ・チームでペアプロや議論を楽しみながら、協調して成果を出せる方 ・技術追求にとどまらず、事業の成長や組織づくりにも当事者意識を持って向き合える方 ・フルスタックに活躍したい方
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    谷口 美香さんの性格タイプは「コントリビューター」
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