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経験とスキルで社会課題解決に挑むデザイナー|不登校・うつ・発達障害

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on 2026-08-17

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経験とスキルで社会課題解決に挑むデザイナー|不登校・うつ・発達障害

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Yusuke Yasuda

大学卒業後、総合商社を経て、2015年に株式会社キズキを設立。 2026年現在、 ・中退・不登校の方に特化した学習塾(全国16拠点) ・うつ病・発達障害の方を対象としたビジネススクール(全国10拠点) ・低所得世帯の子ども支援などの公共事業(全国65自治体) などの事業を行っている。 著書に、『暗闇でも走る 発達障害・うつ・ひきこもりだった僕が不登校・中退者の進学塾をつくった理由』(講談社)、『ちょっとしたことでうまくいく 発達障害の人が上手に勉強するための本』(翔泳社)など。直近では、NHK日曜討論などのメディアにも出演。

真田 宗範

株式会社キズキ/執行役員/CMO/マーケティング本部 中退不登校向けの学習塾、うつや発達障害の方を対象とした就労支援事業所などの事業を全国で展開。 様々な他業界から異能人材を積極採用中!! 不登校のお子様のいる親御さんに向けた【学校休んだほうがいいよチェックリスト】をリリース!9万以上の人の方に活用いただいています!

真璃奈 阿部

1988年宮城生まれ。2013年早稲田大学政治経済学部国際経済学科卒業。ENFJ-A。 マーケティングのキャリアからキズキの人事部採用マネージャーへ。 2025年6月よりマーケティング本部採用マーケティングマネージャーに異動。 2021年7月から「何度でもやり直せる社会を作る」をビジョンにしている株式会社キズキへ入社。 人を動かすことで、社会をよりよくするをモットーにキャリアを歩んでいます。 ▼なぜキズキへ? 昔から楽観主義で心身ともにタフだと自負していた私は、 3年前うつ、パニック障害になり、休職しました。 私はたまたま支えてくれる家族や職場に恵まれ、いまでは寛解し、 再び社会人としてやり直すことができました。 しかし、今の日本では一度社会から離脱するとなかなかやり直せない人も多くいます。 「何度でもやり直せる社会をつくる」をビジョンにしているキズキに入社することで、 マーケのスキルを活かしながら、この社会を実現させるスピードをもっと加速させていきます。

“善意”だけでは社会は変わらない。支援を続けるために、私がマーケティングでやっていること。

真璃奈 阿部's story

株式会社キズキ's members

大学卒業後、総合商社を経て、2015年に株式会社キズキを設立。 2026年現在、 ・中退・不登校の方に特化した学習塾(全国16拠点) ・うつ病・発達障害の方を対象としたビジネススクール(全国10拠点) ・低所得世帯の子ども支援などの公共事業(全国65自治体) などの事業を行っている。 著書に、『暗闇でも走る 発達障害・うつ・ひきこもりだった僕が不登校・中退者の進学塾をつくった理由』(講談社)、『ちょっとしたことでうまくいく 発達障害の人が上手に勉強するための本』(翔泳社)など。直近では、NHK日曜討論などのメディアにも出演。

What we do

キズキは、「事業を通じた社会的包摂」をミッションに掲げ、「何度でもやり直せる社会をつくる」ことを目指している企業です。 現在の日本社会は、一度レールを外れると、やり直すことが困難です。 挫折経験のある方が人生をあきらめざるを得ない状況に立たされることは、その方にとってだけではなく、社会全体にとっても大きな損失を生んでいると考えています。 私たちキズキは、様々な理由で挫折を経験した人たちがもう一度やり直すことができるための事業をつくり続けることがミッションの達成につながると信じて、日々挑戦をし続けています。 現在運営中の事業には、次のようなものがあります。 ①不登校・中退経験者などの学び直しを支援する「キズキ共育塾」の運営(学習教室事業) ②うつや発達障害の方の就労を支援する「キズキビジネスカレッジ事業」の運営(就労支援事業) ③地方自治体と連携して生活困窮家庭の若者の就労・就学などを支援する公民連携事業 また、「何度でもやり直せる社会をつくる」という理念を実現し、社会課題を解決するためには、「利用者が最もよいサービスを選択できること」「持続可能な組織であること」「質の向上に向けた切磋琢磨を行うこと」が重要と考えています。 そのためキズキでは、「ビジネス」と「社会貢献」の両立を追求しています。 そんなキズキは、2011年夏の創業から急成長をしています。 成長フェーズの真っただ中にいるキズキでは、ミッション達成のために、一緒に挑戦をしてくれる仲間を募集します。
キズキ共育塾では、完全1対1の個別指導でメンタルと学び直しをサポートします。
キズキビジネスカレッジは、うつや適応障害、発達障害などの特性によって働くことに不安を抱える人のメンタルと再就職を支援します。
社内外のステークホルダーと直接議論を重ね、自らの実力で事業成長をリードする手応えがあります。
出社とリモートのハイブリッド勤務でメンバーと直接顔を合わせ、組織の成長を自ら牽引する手応えがあります。
代表の安田祐輔は、自身の発達障害やうつ病発症の経験を機にキズキを創業しました。
キズキビジネスカレッジを立ち上げ、20代で取締役に就任した林田も発達障害当事者です。

What we do

キズキ共育塾では、完全1対1の個別指導でメンタルと学び直しをサポートします。

キズキビジネスカレッジは、うつや適応障害、発達障害などの特性によって働くことに不安を抱える人のメンタルと再就職を支援します。

キズキは、「事業を通じた社会的包摂」をミッションに掲げ、「何度でもやり直せる社会をつくる」ことを目指している企業です。 現在の日本社会は、一度レールを外れると、やり直すことが困難です。 挫折経験のある方が人生をあきらめざるを得ない状況に立たされることは、その方にとってだけではなく、社会全体にとっても大きな損失を生んでいると考えています。 私たちキズキは、様々な理由で挫折を経験した人たちがもう一度やり直すことができるための事業をつくり続けることがミッションの達成につながると信じて、日々挑戦をし続けています。 現在運営中の事業には、次のようなものがあります。 ①不登校・中退経験者などの学び直しを支援する「キズキ共育塾」の運営(学習教室事業) ②うつや発達障害の方の就労を支援する「キズキビジネスカレッジ事業」の運営(就労支援事業) ③地方自治体と連携して生活困窮家庭の若者の就労・就学などを支援する公民連携事業 また、「何度でもやり直せる社会をつくる」という理念を実現し、社会課題を解決するためには、「利用者が最もよいサービスを選択できること」「持続可能な組織であること」「質の向上に向けた切磋琢磨を行うこと」が重要と考えています。 そのためキズキでは、「ビジネス」と「社会貢献」の両立を追求しています。 そんなキズキは、2011年夏の創業から急成長をしています。 成長フェーズの真っただ中にいるキズキでは、ミッション達成のために、一緒に挑戦をしてくれる仲間を募集します。

Why we do

代表の安田祐輔は、自身の発達障害やうつ病発症の経験を機にキズキを創業しました。

キズキビジネスカレッジを立ち上げ、20代で取締役に就任した林田も発達障害当事者です。

私たちは、「何度でもやり直せる社会をつくる」という理念を掲げています。 日本・世界問わず、現代社会では一度レールを外れてしまうとやり直すことが困難になってきています。 挫折経験のある若者が、人生をあきらめざるを得ない状況に立たされてしまう。 こうした状況は、若者にとってだけではなく、社会全体にとっても大きな損失を生んでいると考えています。 私たちキズキは、社会の中でつまづきそうになっている人々に寄り添い、サポートできる存在でありたいと思っています。 キズキが行う全ての事業の根底には、 「社会の中で最も困難な人たちを支えたい」 「どのような境遇に陥っても、キズキがあるから大丈夫と思える社会をつくりたい」とい理念に基づいた強い想いがあるのです。

How we do

社内外のステークホルダーと直接議論を重ね、自らの実力で事業成長をリードする手応えがあります。

出社とリモートのハイブリッド勤務でメンバーと直接顔を合わせ、組織の成長を自ら牽引する手応えがあります。

社会の課題を解決していくため、キズキが大切にしていることが3つあります。 1つは、“本当に困難を抱える人達を支援すること”です。 「社会事業」は、既存の仕組みでは支援の手が届かない人々を支援するためにあります。「このサービスは本当に困難を抱える人々に必要とされているのか」を日々問い続けながら、事業を運営しています。 2つ目は、“社会の課題を解決すること”です。現在進行形で約1,700名の若者を直接支援していますが、直接支援だけに満足せず、“社会の課題を解決する”という視点も常に意識しており、教育機関向けの研修・教材の作成など、間接的な支援による社会全体の課題解決も目指しています。 そして3つ目は、“安定経営を維持するため十分な収益を確保すること”です。キズキの経営を守ることは、社員を守ること、そしてキズキで支援している若者を守ることにもつながります。そのための業務の効率化、営業、マーケティング等を徹底し行うことを重視しています。

As a new team member

■ 募集背景 外注から内製化へ。社会的にインパクトのあるクリエイティブを、社内で主体的に創っていきたい。 ■業務内容 キズキのデザイナーとして、顧客インサイトやユーザー心理への深い理解をもとに、各事業におけるデザイン制作およびクリエイティブディレクションを担当していただきます。 具体的には以下の業務をお任せします。 ○インサイト分析・設計:顧客データやリサーチに基づき、ターゲットの潜在ニーズを捉えたデザインコンセプト策定・情報設計 ○UX/UIデザイン:ユーザーの行動・意図に寄り添い、体験価値とコンバージョンを最大化するWeb・アプリのUX/UI設計・改善(Figma、Adobe XD等) ○SNS・Webマーケティング:ターゲット心理に応じたコンテンツ設計と、フィード上で視線を惹きつけ行動を促すSNSクリエイティブ・LP・バナーの企画・制作 ○ブランドクリエイティブ:キズキの理念やブランドストーリーを体現し、ユーザーの共感と信頼を獲得するビジュアル・印刷物(パンフレット、チラシ、ポスター等)の制作 ○デザインシステムの構築:プロダクトや全メディアで一貫したブランド体験を提供するためのガイドライン策定・運用 ○アクセシビリティ:多様な背景を持つユーザーに届く、ユニバーサルデザインの設計・配慮 ○クロスメディア・チーム協業:エンジニア・マーケター・ライター等と密に連携し、顧客目線を軸に置いたプロジェクト推進 ※部署異動及び組織変更により、当社に関連する業務の範囲で変更となる場合があります。 ーーーーー ■キズキで働く魅力 ①課題の発見から施策の立案、仮説検証、UI設計、インタラクション設計まで、一貫して携われる ②プロデューサー、エンジニア、エディターと協力しながら、裁量を持って進められる ③デザインが「人生をやり直したい」と願う人々の希望になる あなたの想いとスキルが、誰かの未来をつくる。 デザインの力で、社会を変える。 キズキで、共に新しい可能性を広げましょう! ーーーーー ■チーム体制 キズキのマーケティングチームには、デザイナーをはじめ、プロデューサー、PRプランナー、エディター、エンジニア、動画クリエイターなど、多様なメンバーが集結しています。 デザインだけでなく、マーケティング戦略やコンテンツ制作、開発まで、職種の垣根を超えて協力しながら、最高のクリエイティブを生み出していきます。 ○デザイナーの役割: ・顧客インサイトとユーザー意図の深掘り・理解(行動データや声を起点とした潜在ニーズの特定) ・ターゲットの意図に響く訴求力の高いUX/UIデザインの設計・改善 ・購買意欲や共感を高めるブランドコンセプトに基づくクリエイティブ制作 ・マーケティング施策の効果を最大化するビジュアルデザインの企画・制作 ・SNS運用におけるユーザー心理に応じたコンテンツ設計と、フィード上で手を止めさせるキャッチーなビジュアル制作 ・印刷物やプレゼン資料など、コミュニケーションを円滑にするツール制作 ・エンジニアやマーケターと連携し、顧客目線を軸としたプロジェクトの推進 ○チームの特徴: ・職種を超えた協力体制:  各分野の専門家と連携しながら、デザインの価値を最大限に発揮できます。 ・自由度の高い環境:  デザイナーの意見やアイデアを尊重し、裁量を持って取り組める風土があります。 ・ユーザー視点の徹底:  社会課題を解決するため、ターゲットに寄り添ったデザインを追求します。 ーーーーー ■働く環境 キズキでは、デザイナーが最大限のパフォーマンスを発揮できるよう、働きやすい環境を整えています。 ○フレックスタイム制度: ・仕事と生活のバランスを取りながら、柔軟に働けます。 ○リモートワークOK: ・出社と在宅を組み合わせ、自分に合ったワークスタイルを選べます(条件あり)。 ○学習・成長の支援: ・セミナー・勉強会の参加費補助 ・書籍購入支援 ・デザインツール・最新技術の導入 ○チームの文化: ・風通しがよく、フラットな組織 ・アイデアや意見を尊重し合う環境 ・社会課題解決に向けた情熱を持つ仲間と共に成長 デザインの力で、社会を変える挑戦を一緒にしませんか? キズキで、あなたのクリエイティブを活かしてください!
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