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数字で勝つD2C|That's Life マーケティング責任者

SNS・キャスティング
Mid-career

on 2026-08-10

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数字で勝つD2C|That's Life マーケティング責任者

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Shokei Watanabe

2001年生まれ。 株式会社Clout|CEO & Founder

Taishi Sawada

不動産系スタートアップを経てCloutに参画。バックオフィス業務のAI活用による業務効率化を推進。豊富な業務経験と現場力を強みに、ビジネスの基盤構築を担う。

厚川 麻由美

株式会社Clout's members

2001年生まれ。 株式会社Clout|CEO & Founder

What we do

株式会社Cloutは、独自のブランディングとデジタルマーケティングで、複数のD2Cアパレルブランドを展開しています。あわせて、D2C企業向けのマーケティングコンサルティング事業も手がけています。 ・設立:2022年2月 ・資本金:5,000万円 ・代表取締役:渡邉将慶(青山学院大学在学中、19歳で創業。現在24歳) ・従業員:23名(業務委託・アルバイトを含む)、平均年齢23歳 ・今期:10億円規模の売上見込み 主力ブランドの「That's Life」は、古着ライクなカルチャーを取り入れたZ世代向けストリートファッションブランドです。2026年11月には「BELVET」の原宿店を開業し、2027年3月に大阪、4月に台湾への出店を予定しています。 EC、SNS、実店舗、海外を一体で設計し、日本を代表するブランド企業をつくることを目指しています。

What we do

株式会社Cloutは、独自のブランディングとデジタルマーケティングで、複数のD2Cアパレルブランドを展開しています。あわせて、D2C企業向けのマーケティングコンサルティング事業も手がけています。 ・設立:2022年2月 ・資本金:5,000万円 ・代表取締役:渡邉将慶(青山学院大学在学中、19歳で創業。現在24歳) ・従業員:23名(業務委託・アルバイトを含む)、平均年齢23歳 ・今期:10億円規模の売上見込み 主力ブランドの「That's Life」は、古着ライクなカルチャーを取り入れたZ世代向けストリートファッションブランドです。2026年11月には「BELVET」の原宿店を開業し、2027年3月に大阪、4月に台湾への出店を予定しています。 EC、SNS、実店舗、海外を一体で設計し、日本を代表するブランド企業をつくることを目指しています。

Why we do

日本を代表するブランドを創る。 短期の利益より、長期の信頼を優先します。プロダクトと体験の品質で、世界に誇れるスタンダードを築く。それがCloutのビジョンです。 判断基準は一つ、「ALL FOR UX」。社内の都合や部署の事情は、判断材料にしません。お客様が商品を知り、選び、買い、受け取るまでの体験だけで決めます。 ただ、正直に言えば、いま会社はその理想に対して足りていません。 SNSとECを起点に急速に伸びてきた一方で、成長の多くが単発のヒットと、代表個人の判断に依存しています。ブランド、商品、店舗、数字を一つの基準でつなぎ、再現性のある成長へ変える必要があります。 そのために、各領域を最後まで引き受ける責任者を採用しています。

How we do

23名、平均年齢23歳。経営陣にはCFO・COOが参画しています。 意思決定は速く、良い提案はその場で決まります。TikTok LIVE事業は18歳の事業責任者が担当しており、年齢や在籍年数ではなく、出した成果とこれから担える責任で仕事を渡します。 そのうえで、責任者の採用については独自のやり方をしています。 「何を、いつまでに、どこまで達成するか」を、募集の前に文章で定義します。ミッション、期限付きの成果、必要な能力、そして会社側が用意する前提条件まで。それを入社前に相互合意します。曖昧な期待値のまま採用することはしません。 代わりに、そこへ至る進め方は指示しません。承認済みの方針と予算の中であれば、施策の継続・修正・停止はご自身で決めていただきます。細かく管理される環境ではありません。 面接も、印象や経歴の華やかさでは判断しません。過去に何を、どの立場で、どこまで達成したかを、数字と具体的な行動で伺います。その代わり、こちらも事業の現状と課題を包み隠さずお伝えします。

As a new team member

That's Lifeは、SNSとインフルエンサーを起点に伸びてきました。 ただし、投稿数・再生数・フォロワー数・送付人数だけでは、事業は継続的に伸びません。誰から、どの表現でAttentionを獲得し、それが流入、新規顧客、売上、限界利益へどう変わったかまで管理する必要があります。 その全体を持つ責任者を募集します。 ■ 任せる仕事 ・年間・月次のマーケティング計画、KPI、予算、重点商品の設計 ・広告、オーガニック、キャスティング、ギフティングへの予算配分 ・Attentionから流入、新規顧客、獲得単価、売上、限界利益までの計測設計と改善 ・縦型動画とキャスティング、2つの機能の組織化 ・チームの採用、育成、評価 ■ 入社後に実現してほしいこと 【12か月で、獲得効率と販促費率の目標を同時に達成する】 年間累計で、獲得単価と販売促進費率を目標水準まで下げ切ります。月次平均ではなく年間累計で判定します。そのうえで、That's Life 事業責任者と共同してEC純売上を前年比120%以上、平均注文金額を目標水準まで引き上げます。 【2機能を欠落なく稼働させる】 120日以内に、コンテンツ・SNSと、キャスティング・インフルエンサーの2機能に日常責任者を置きます。180日以内に、定常業務の80%以上をチームへ移します。両方の完成経験は求めません。強い一方を持ち、もう一方を組織化できる方を想定しています。 ■ この仕事の難しさ ・数字を守るだけでなく、顧客が本当に着たいと思う表現をつくる必要があります ・広告で買った数字ではなく、オーガニックの熱量を売上へ変える設計が求められます ・自分で成果を出しながら、同時にチームを組成し、自分がボトルネックにならない状態をつくります ■ 必須要件 次のいずれかで、自ら実務を行い、反復して成果を出した経験。両方の完成経験は求めません。 ・コンテンツ・SNS:TikTok、Instagram Reels等の企画、撮影、編集、投稿、分析でオーガニックの成果を出した ・キャスティング・インフルエンサー:候補発掘、交渉、ギフティング、撮影進行、契約、投稿管理を完了させた 加えて、流入、新規顧客、獲得単価、売上、限界利益のいずれかまで成果を追った経験を重視します。 ■ 歓迎要件 ・D2C・EC事業で獲得単価、販売促進費率、平均注文金額を改善した経験 ・Shopify等のEC運用データを使った分析・改善の経験 ・広告運用と、オーガニック施策の両方に予算を配分した経験 ・マーケティングチームの採用、育成、評価経験 ■ Cloutが重視する行動特性 ・コミットメント(一貫性):決めた目標・役割・約束にコミットし続け、最後までやり切る ・行動が素早い:即断即決実行 ・顧客体験主義:社内都合ではなく、顧客体験で意思決定する ・高い基準を掲げ、アグレッシブ:難しい目標を自ら掲げる ・結果主義:合意した期限と数値の達成で仕事を評価する ・労働意欲:高い密度とエネルギーを継続する ■ まずはカジュアルにお話ししましょう これまでどんな仕事をしてきたか、これから何を成し遂げたいか、Cloutで何に挑戦してみたいかを聞かせてください。こちらからも、事業の現状、任せたい範囲、期待する成果、そして現時点で足りていないことまで、包み隠さずお伝えします。 少しでも興味を持っていただけた方は、「話を聞きに行きたい」からご連絡ください。
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     厚川 麻由美さんの性格タイプは「コントリビューター」
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    Founded on 02/2022

    20 members

    • Expanding business abroad/
    • Funded more than $300,000/
    • Average age of employees in 20s/

    東京都目黒区青葉台4-4-12 THE N3 502