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リードエンジニア|日本発のAI SaaSプロダクトを、世界のホテルOSへ

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on 2026-07-30

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リードエンジニア|日本発のAI SaaSプロダクトを、世界のホテルOSへ

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Ryoichi Kitahashi

株式会社イーデヤンス開発部長 ホテルOS(Jtas)が急成長中 / ex オリジナルライフCTO / ex ワークスアプリ / 申込受付くん作った / 日本を代表するプロダクトを目指しています。

まだ見ぬ「ホテルのOS」を開発するポテンシャルがここにはある。 ーー 開発部長 北橋

Ryoichi Kitahashi's story

Koichiro Nishio

新卒で大手 ERP パッケージベンダーに入社し、Web エンジニアとしてキャリアをスタート。その後、不動産テックベンチャーでシステム開発に従事。2024年初頭からは HR テック企業で、人事給与システムの開発を担当。同年7月より業務委託として EDEYANS に参画し、8月に正社員として入社。現在は、フルスタックエンジニアとしてホテル客室清掃 DX プラットフォーム「Jtas」の開発全般を担当する。

自らが「産みの親」となり、未開拓の領域で新しい価値を創造する。まだどこにもないプロダクト開発に携わるモチベーションとは ーー Jtas 開発担当 西尾

Koichiro Nishio's story

Hokuto Otsuki

EDEYANSではセールス&マーケティングを管掌しており、MRRを1年で414%成長させるなどして、「世界中の宿泊を支え、感動を生む。」ご支援に懸命に取り組んでいます。EDEYANS入社前は新卒で戦略コンサルティングの職に就き、2社目でPO/PdMとして新規SaaS立ち上げ責任者を務めておりました。

戦略コンサル→客室清掃×デジタルでカテゴリーリーダーを目指すスタートアップへ。なぜ大月は EDEYANS を選んだのか?

Hokuto Otsuki's story

Take Shu

大学卒業後に株式会社ソリトンシステムズに入社。サーバー・ネットワークエンジニアを経験し、その後マーケティング部に異動、自社製品のPMとして製品・サービスの立上げからプロモーションまで一通りの業務を経験。その他、メーカーアライアンスにも尽力し、他社サービスでの自社製品のオプション化の実績を作りました。退職後、プログラミングブートキャンプを受講し、2社でRailsのソフトウェア開発者として開発を5ヶ月ほど経験。その後、エンジニア兼CSとしてイタンジ株式会社に入社。自社サービス ノマドクラウドのCS責任者としてCSMの活動をしながら、カスタマサポート及びカスタマーサクセスのオペレーション構築、各種社内システム導入、コンテンツ作成、事例取材、小規模なコミュニティ運営、教育・採用など、様々な業務の立ちあげと整備を行ってきました。 その後は、株式会社Fanfareで1年ちょっとお世話になって、現在は株式会社Edeyans。 CSや技術的なことをnoteやQiitaでアウトプットしています。 #RDS、#BigQuery、#Redash、#hubspot、#salesforce、$troccoなど、色々なツール使って色々構築できます。

"当事者が進めるデジタル化" だから特別に取り組む意義がある。不動産・産廃業界のDXを経験した CS がたどり着いた EDEYANS

Take Shu's story

株式会社Edeyans's members

株式会社イーデヤンス開発部長 ホテルOS(Jtas)が急成長中 / ex オリジナルライフCTO / ex ワークスアプリ / 申込受付くん作った / 日本を代表するプロダクトを目指しています。
まだ見ぬ「ホテルのOS」を開発するポテンシャルがここにはある。 ーー 開発部長 北橋

まだ見ぬ「ホテルのOS」を開発するポテンシャルがここにはある。 ーー 開発部長 北橋

What we do

EDEYANSは、ホテルの客室清掃という“宿泊体験の裏側”に、 テクノロジーと現場力の両面から挑むスタートアップです。 ホテル清掃業務をデジタル化するハウスキーピング・オペレーション・システム(HOS)「Jtas」を自社開発。 従来、紙や電話で行われていた非効率なやりとりをクラウド上で一元化し、「Jtas」を活用した清掃オペレーションの提供まで行っています。
ホテルの客室清掃オペレーションに従事。東京、神奈川、大阪、札幌エリアで提供中。福岡など地方でも拠点開設予定。
客室清掃・バックヤード業務のオペレーティングシステムを提供し、大手ホテルチェーンにて急速に導入が進んでいる。
代表の片山は学生時代に民泊清掃事業を立ち上げ、2018年6月に EDEYANS を設立。
今期8期目を迎えるにあたり、正社員・契約社員で約100名の組織にまで成長した。
「世界中の宿泊を支え、感動を生む。」をミッションに、私たちは観光立国日本を支えるためにオペレーションとSaaSで客室清掃の課題解決を進めています。
世界の海外旅行者数は、2030年までに年間18億人に達する予測。こうした背景から、宿泊需要の拡大は確実です。この需要を捉え、世界展開を目指します。

What we do

ホテルの客室清掃オペレーションに従事。東京、神奈川、大阪、札幌エリアで提供中。福岡など地方でも拠点開設予定。

客室清掃・バックヤード業務のオペレーティングシステムを提供し、大手ホテルチェーンにて急速に導入が進んでいる。

EDEYANSは、ホテルの客室清掃という“宿泊体験の裏側”に、 テクノロジーと現場力の両面から挑むスタートアップです。 ホテル清掃業務をデジタル化するハウスキーピング・オペレーション・システム(HOS)「Jtas」を自社開発。 従来、紙や電話で行われていた非効率なやりとりをクラウド上で一元化し、「Jtas」を活用した清掃オペレーションの提供まで行っています。

Why we do

「世界中の宿泊を支え、感動を生む。」をミッションに、私たちは観光立国日本を支えるためにオペレーションとSaaSで客室清掃の課題解決を進めています。

世界の海外旅行者数は、2030年までに年間18億人に達する予測。こうした背景から、宿泊需要の拡大は確実です。この需要を捉え、世界展開を目指します。

世界中の宿泊を支え、感動を生む。 私たち EDEYANS のミッションです。 客室清掃を事業として始めたとき、私たちは驚くほど非効率な現場に直面しました。 「紙」と「電話」が飛び交うアナログなオペレーション。 人手不足が深刻化する中、それは見過ごせない課題になっていました。 けれど、本気で変えようとする会社はほとんどなかった。 だからこそ、私たちがやるしかないと思ったのです。 ハウスキーピング・オペレーション・システム「Jtas」は、 受発注・進捗管理・集計・請求までを一気通貫でデジタル化し、 すでに300施設以上のホテルに導入。 AIハウスキーパーを皮切りに、ホテルのバックヤード全体を、 ローコストかつスマートな体制へ変えていきます。 EDEYANS は、自社で清掃オペレーションを担いながら、SaaS を開発しているため、 現場で拾った違和感やヒントをプロダクトに還元できる構造が強みです。 誰もやらないなら、私たちがやる。 自分たちにしかできないアプローチで、業界の当たり前を変え、世界1万ホテルに“使われる”プロダクトをつくっていきます。

How we do

代表の片山は学生時代に民泊清掃事業を立ち上げ、2018年6月に EDEYANS を設立。

今期8期目を迎えるにあたり、正社員・契約社員で約100名の組織にまで成長した。

EDEYANS は、SaaS を開発するだけでも、清掃オペレーションを担うだけでもありません。 自ら現場に入り、そのリアルな課題を見つめながらテクノロジーを自社で開発し、ホテル業界の「当たり前」を変えていく。実際に手を動かしながら、変化を生み出していくチームです。 私たちを表すカルチャーをいくつか紹介します。 ■ 現場第一主義 どれだけプロダクトを作っても、現場を知らなければ意味がない。 エンジニアを含め、全員がホテルに足を運び、現場を肌で理解します。 ■ フラットな関係性 「社長、それ違うと思います」も自然に言える空気があります。 職種や年次に関係なく、率直な意見が飛び交います。 ■ 本質志向 目指すのは“正しさ”より“本質的な解決”。 役割を越えて議論し、現場に効くアウトプットを追求します。 ■ 自走する姿勢 指示を待つのではなく、自分で考え、動き、つくる。一人ひとりが事業の前進を担っています。 実際に入社したメンバーからは、こんな声も届いています。 「ユーザー目線で開発できる環境は圧倒的」 「泥臭く愚直に向き合える熱いメンバーが多い」 「トラブルが起きたときのチームの一体感に救われた」 プロジェクトでは職種を越えて連携することも多く、誰かの課題はみんなのものとして向き合っています。 派手なことはしていませんが、目の前の課題に真剣に取り組み、一歩ずつ前へ進んでいます。 そんな姿勢に共感してくれる仲間を、お待ちしています。

As a new team member

■ 募集背景 ホテル向けプロダクト「Jtas」は、この1〜2年でMRR4倍、チャーンレート0%という成長を続けており、国内でのシェアも着実に伸びてきています。まだ日本を獲りきったわけではありませんが、この成長曲線の先に何を見るか——次に見据えているのがグローバル展開です。 世界の海外旅行者数は2030年に年間18億人規模に達すると予測されており、宿泊需要の拡大は世界共通の追い風です。日本発のプロダクトとして、この波にどう乗るか——ここから先は、単に機能を作れる人ではなく、プロダクトの設計思想そのものを描き、グローバルで戦える仕様に翻訳できる人が必要です。 現在の開発体制はエンジニア8名・デザイナー2名・PdM1名という少数精鋭。今回この体制の中でミニCTOやリードエンジニアとして1プロダクト(またはJtas全体のグローバル展開ライン)を丸ごと預けられる、実装力とプロダクト構想力を併せ持つリードエンジニアの方を求めています。 ■ 業務内容 ※最初は既存プロダクトのグローバル化検討・技術基盤整備から着手し、段階的にオーナーシップ範囲を拡大していただく想定です。 ・Jtasのグローバル展開に向けたプロダクト戦略、ロードマップの立案 ・海外ホテルオペレーション特有の要件(多言語、他国の商習慣、現地パートナーとの連携等)を踏まえた仕様設計 ・自らコードを書きながら、Next.js(フロントエンド)/Python・DRF(バックエンド)でのアーキテクチャ設計・実装をリード ・エンジニアチームの技術面でのメンタリング・意思決定(採用技術の選定、設計レビューなど) ・代表、プロダクト責任者、開発部長と並走した意思決定(機能の優先順位、リリース判断、体制設計) ・将来的なグローバル開発体制構築の土台づくり ■ このポジションの魅力 ① 0→1ではなく1→10やグローバルを任せられる すでに国内でシェアを取り始めたプロダクトを、次のステージに引き上げる仕事です。ゼロからの検証ではなく、勝ち筋が見え始めた事業をどう世界に広げるかという、経営に近い意思決定に関われます。 ② 手を動かすCTO/PdMというポジション マネジメントに専念するのではなく、自らガツガツ設計・実装しながらプロダクトを引っ張るスタイルを歓迎します。決める人と作る人を分けない環境です。 ③ 日本拠点のまま、世界仕様を作れる 英語必須・外資系カルチャーではありません。日本語で議論し、日本のチームで開発しながら、アジア・欧米のホテルで使われるプロダクトを作る。その設計者になれます。 ④ 少数精鋭だからこその裁量 エンジニア8名・デザイナー2名・PdM1名という体制の中で、技術選定からプロダクト戦略まで、意思決定の多くを自分の手に持てます。 ■ 必須要件 ・事業会社にて、自らプロダクト開発をリードした実務経験(PdM、テックリード、CTO、それに準ずるポジション) ・自身でコードを書き、設計〜実装まで一気通貫でプロダクトを作り上げた経験 ・チームの技術的意思決定(アーキテクチャ選定、開発プロセス設計など)をリードした経験 ■ 歓迎要件 ・SaaS/BtoBプロダクトのグローバル展開・多言語展開に携わった経験 ・スタートアップでのCTO、VPoE、PdMなど経営に近いポジションでの経験 ・Python、Next.jsでの開発経験 ・海外市場・海外プロダクト戦略への強い関心 ・ホスピタリティ・宿泊業界への関心 ■ 技術スタック / ツール ・言語:Python(DRF)、Next.js(必要に応じてFlutter・Rust・C#等も採用検討) ・AI活用:Claude、Gemini等を積極活用 ・ツール:Slack、Notion、Figma、GitHub ・開発体制:エンジニア8名・デザイナー2名・PdM1名 ■ 求める人物像 ・決めて終わりではなく、自分の手で作り切りたい方 ・国内で勝ち筋が見えたプロダクトを、次はグローバルにどう広げるか、という問いに面白みを感じる方 ・現場(ホテル)に足を運び、解像度を上げることを厭わない方 ・カオスな急成長フェーズの中で、自ら型を作れる方 ■ 勤務条件 ・勤務地:リモートと出社のハイブリッド(茅場町オフィス/必要に応じて海外含む現場出張あり) ※現場主義を重視しており、フルリモートは想定していません
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    Team Personality Types

    Ryoichi Kitahashiさんの性格タイプは「コマンダー」
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    Ryoichi KitahashiJtas事業部 / 開発部長
    Hokuto Otsukiさんの性格タイプは「コマンダー」
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    Hokuto Otsuki執行役員 Jtas事業本部 本部長
    Ryoichi Kitahashiさんの性格タイプは「コマンダー」
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    Ryoichi KitahashiJtas事業部 / 開発部長
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    Hokuto Otsuki執行役員 Jtas事業本部 本部長

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