代表取締役社長　古屋武範 私は学生時代から、フィットネス領域でメディアとして編集力を活かして仕事をすることに情熱を持っていました。前職でも、クラブビジネスジャパンの原型となった、「フィットネスクラブの経営情報誌」の事業を提案し、その事業を行う前提で入社しました。その後、自身で立ち上げた事業を譲り受け、クラブビジネスジャパンの設立に至ります。 クラブビジネスジャパンは「フィットネス業界における総合メディア企業になる。」をビジョンに掲げ、スタートしましたが、これまでに同業界に特化したメディアとして相応の貢献ができていることから、現在は未来を見据え、対象とする領域をもう少し幅広に再定義し、ウェルネス業界（フィットネス業界を含む）に特化したメディアを目指しています。 私たちのミッションは、「フィットネス/ウェルネスビジネスに携わる人々に重要かつ関心の高い情報をわかりやすく整理しタイムリーに提供することによって、関係者の成功と成長を支援し、フィットネスやスポーツ、クラブライフを通じて豊かな人生を送る生活者を増やす。」こと。 日本のフィットネス参加率は、この間に伸びて現在9.6％となっていますが、欧米やオセアニアではすでに20％を超え、さらに伸びている国が多数あります。つまり、日本はまだまだ大きな伸びしろがあるということです。これだけ成長する潜在的可能性があり、実際に世の中の役に立ている産業は少ないのではないでしょうか。 ただフィットネス／ウェルネスにかかわる事業者にも課題があります。 一つ目は、総合業態をはじめとする既存業態が陳腐化しつつあり、再成長を目指す必要があること。 二つ目は、既存の事業者だけでなく、新規の参入者も含めて、新しい価値を備えた事業を創出できること。 三つ目は、既述の取り組みを担う前途有為な人材や事業の成長に欠かせない専門人材を必要としていること。そして、いかに育成していくかということ。 日本の医療費・介護費は膨大なものになり健保財政は破綻寸前です。また、スポーツの健全な普及も遅れています。 医療費の伸びを抑え、私たち個人が元気で長生きし死ぬ寸前まで楽しい生活を続けるためには、1人ひとりが自主的に健康づくりに取り組むことが最良の方法だと考えます。 その役割を担うのは、フィットネス/ウェルネス事業者でしょう。 クラブビジネスジャパンは、既述の3つの課題に事業者が取り組むことを知的、人的なサービスによって、支援して、その成長と成功を支えていきます。専門メディアとして、経営・運営をサポートしていくとともに、人的なマッチングサービスにも積極的に取り組んでいきます。 フィットネス/ウェルネス産業は、社会・経済を支えるインフラ産業だと思います。健康であるからこそ、人はつながろうと思うのでしょうし、イノベーションを起こそうと思うのでしょう。そう思う人が増えることによってウェルビーイングな世界ができるのではないでしょうか。当社は、そこに寄与したいと考えているのです。