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イベント・コミュニティ施策を中心にしたBtoBマーケティング担当者を募集!

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on 2026-07-13

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イベント・コミュニティ施策を中心にしたBtoBマーケティング担当者を募集!

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Yusuke Hirata

CEOの平田です。 私がReproを通じて実現したい未来は、日本の若者が目をキラキラ輝かして夢・目標を語れる豊かな社会を取り戻すことです。 そのためには、改めてグローバルスタンダードとなるサービスがこの国から輩出される環境を創る必要があると思います。 課題はファーストペンギンじゃないかと思ってます。 なので、Reproでは10年以内にB2C企業向けマーケティングツール領域においてグローバルNo.1を獲ります。 きつい勝負になると思っていますが、意義のある勝負です。 共に戦って頂ける仲間を募集します。

Nishiyama Takashi

【自己紹介・現在の仕事】 法政大学卒業後、新卒でWEB制作会社(株式会社ミツエーリンクス)へ入社いたしました。 コンペでの新規案件獲得を主なミッションとした企画営業部門に約3年半従事し、Webサイトの企画提案から要件定義及び公開後の効果測定領域を経験いたしました。企画提案時にはクライアント企業の業界調査、ユーザー調査を基にした提案業務を行っています。 現職では、SNSマーケティング支援を主幹事業とするテテマーチ株式会社でインハウスマーケティングを担当。 ターゲットリードの獲得から商談化へつなげることをミッションに幅広くBtoBマーケティングの実務を経験。 ウェビナーの企画・運営やWebサイトのサービスページ改善、コンテンツSEO、ホワイトペーパー、サービス資料の作成、MA・SFAツールを活用した施策の検証・改善等の対応。 現在は月間500件~1000件の新規リードを獲得。年間約60本のウェビナーを実施し、平均集客数200名以上の集客力を実現。

Nobuyuki Yamazaki

出版社、Web事業会社、デジタル広告代理店を経て、Reproに入社。BtoC、BtoBを問わず総合的なデジタルマーケティング支援を経験しており、モバイルアプリ、CRM、MAを活用したDX推進をはじめ、SEO、CRO、ASO、コンテンツマーケティング等、特に広告を利用しないユーザー接点を専門とする。

Repro Inc.'s members

CEOの平田です。 私がReproを通じて実現したい未来は、日本の若者が目をキラキラ輝かして夢・目標を語れる豊かな社会を取り戻すことです。 そのためには、改めてグローバルスタンダードとなるサービスがこの国から輩出される環境を創る必要があると思います。 課題はファーストペンギンじゃないかと思ってます。 なので、Reproでは10年以内にB2C企業向けマーケティングツール領域においてグローバルNo.1を獲ります。 きつい勝負になると思っていますが、意義のある勝負です。 共に戦って頂ける仲間を募集します。

What we do

Reproは企業と顧客のつながりや関係性を強化するエンゲージメントマーケティングが実行可能なCE(カスタマーエンゲージメント)プラットフォーム「Repro」を提供しています。企業が保有するあらゆるデータを活用し顧客一人ひとりに最適なタイミング、内容、チャネルでのコミュニケーションを可能とします。企業からの不要なコミュニケーションをなくし世の中がより顧客視点のモノやサービスで溢れ、顧客一人ひとりが快適な生活を送ることのできる未来づくりに貢献してまいります。 https://repro.io/ Reproの提供するサービスは、開発組織の高い技術力によって安定的に動作し、仕組みとしてクライアントのマーケティング課題の解決に大きく寄与しています。更にその価値提供を深めるのが、カスタマーサクセス(CS)組織の役割です。ツールを通じて、クライアントの抱える課題を「解決する」という「価値」の提供を、組織全体の連携で実現しています。
社外向けイベントを頻繁に開催するイベントスペース。社内のメンバー同士でゲームをすることも。
ワークスタイルは人それぞれ
世の中のサービスとユーザーが結びつき、最適な体験を実現できる世界を実現
世界中で使われるサービスの成長を支援するやりがい

What we do

Reproは企業と顧客のつながりや関係性を強化するエンゲージメントマーケティングが実行可能なCE(カスタマーエンゲージメント)プラットフォーム「Repro」を提供しています。企業が保有するあらゆるデータを活用し顧客一人ひとりに最適なタイミング、内容、チャネルでのコミュニケーションを可能とします。企業からの不要なコミュニケーションをなくし世の中がより顧客視点のモノやサービスで溢れ、顧客一人ひとりが快適な生活を送ることのできる未来づくりに貢献してまいります。 https://repro.io/ Reproの提供するサービスは、開発組織の高い技術力によって安定的に動作し、仕組みとしてクライアントのマーケティング課題の解決に大きく寄与しています。更にその価値提供を深めるのが、カスタマーサクセス(CS)組織の役割です。ツールを通じて、クライアントの抱える課題を「解決する」という「価値」の提供を、組織全体の連携で実現しています。

Why we do

世の中のサービスとユーザーが結びつき、最適な体験を実現できる世界を実現

世界中で使われるサービスの成長を支援するやりがい

我々は、当初のM&A路線からIPO路線へとシフトし、さらなる成長、ひいては世界シェア1位のマーケティングプラットフォームとなるべく、人材採用や研究開発などへ積極的に投資を実行しています。 7年間の経営の中で代表の平田が強く感じたのは、"このままだと日本が暗い国になってしまうのではないか"ということです。才能ある若い人材が夢や目標を語れなかったり、社会に出ることを危ないことだと考えていたりと。これから人口も減りGDPも減少する中で、数少ない成長産業であるIT領域から外貨をしっかり獲得できるサービスを出せないと、日本の未来はもっと暗くなってしまうのではないかと危惧しています。 そのため、IT領域でグローバルでも通用するサービスを生みだすという、決して簡単ではない目標を掲げ、達成させることでチャレンジすることの面白さ・かっこよさを世の中に示していきたい。その結果、世の中全体でチャレンジする人が増え、日本をエンパワーメントできるのではないかと考えています。

How we do

社外向けイベントを頻繁に開催するイベントスペース。社内のメンバー同士でゲームをすることも。

ワークスタイルは人それぞれ

◆我々はマーケティングソリューションカンパニーである。 クライアントの「成功」に対してどの会社よりもコミットし、結果を出すことにこだわります。その分仕事は厳しいですが、結果が出ていてクライアントが満足していれば、働く時間や働く場所は自由です。厳しさと自由さが両立された組織です。 Reproの提供するサービスは、開発組織の高い技術力によって安定的に動作し、仕組みとしてクライアントのマーケティング課題の解決に大きく寄与しています。更にその価値提供を深めるのが、カスタマーサクセス(CS)組織の役割です。ツールを通じて、クライアントの抱える課題を「解決する」という「価値」の提供を、組織全体の連携で実現しています。 ◆Reproという組織を通じて多くの「前例」を作っていく Reproという組織では、何かの領域で前例を作っていただける方を強く求めています。日本は、前例ができると、どんどん後続が育っていく傾向があります。スポーツ界を例に見ても、今や多くの日本人が世界のプロリーグで戦えているのは、野茂英雄や中田英寿が先陣を切って海外で活躍したからこそ。ビジネスも同じく、この“前例主義”をうまく活用していきたい。Reproが日本企業として世界シェアを獲得した前例になれば、世界を目指す若者が続いてくれるはずです。 我々の掲げる目標に対して、実態はまだ未整備なところも多く、解くべき課題が無数に存在しています。この課題解決に向き合うことが、前例をつくる最初の1歩になると我々は考えています。

As a new team member

■Mission 当社が提供する「Repro」は今、大きな変化の中にあります。 創業以来培ってきたアプリマーケティング支援の強みをベースに、2026年からWeb・メール・LINEをも統合したマルチチャネル対応のMAツールへと進化し、支援範囲を大きく広げています。 このタイミングでマーケティングチームに求められているのは、進化したプロダクトの価値を、まだ接点のなかった潜在顧客に正しく届け、認知から商談、受注へとつながる流れを設計し、実行し、改善し続けることです。 マーケティングの力でReproの事業拡大を加速させることが、このチームのミッションです。 チームが担う主な役割: ・市場認知|MA関連の領域でマーケティング課題を感じる方に向けたReproの強み・特徴理解を促進 ・接点創出|リード獲得~商談化を行い、個別アプローチ可能な状態を生む ・収益貢献|受注につながる施策設計・分析、他部署連携、営業活動を活性化するコンテンツ創出 少数精鋭のチームだからこそ、施策のオーナーとして戦略から実行まで一気通貫で関わることができます。 自分の施策が事業成長にどう影響したかを、数字としてダイレクトに確かめられる環境です。 ■業務内容 マーケティング施策を通じた認知形成・接点創出・収益貢献を、イベントというチャネルを主軸として実現するのが本ポジションの役割です。 自社オフラインイベント・ウェビナー、外部カンファレンス・展示会といった接点で、企画から当日の運営、終了後のリードフォロー設計まで一気通貫で推進します。特に自社主催イベントは継続的に開催することで、回を重ねるごとに参加者との関係性が深まり、コミュニティとしての広がりを生み出します。 イベント施策が貢献する領域: ・市場認知|課題層が集まる場・テーマを選定し、Reproの強み・特徴を知ってもらう機会を作る ・接点創出|新規見込み客との初期接点、対面での営業機会の双方を担い、リード獲得〜商談化の流れを設計 ・コミュニティ形成|自社主催イベントを継続的に開催し、参加者との長期的な関係性を育む ・収益貢献|営業チームと連携し、イベント経由の案件創出を担う ■Benefit イベント施策は、企画・集客・運営・分析・外部折衝と多岐にわたるスキルを一つの施策の中で実践できる領域です。 業務を通じて得た経験は、BtoBマーケティング全体への応用や、専門性を深めたスペシャリストとしての成長につながります。 【キャリアの広がり(横方向)】 ・BtoBマーケティング全般のゼネラリスト  (コンテンツ・広告・メールなど他チャネルへの展開) ・市場におけるポジショニング戦略、ブランディング視点を持つBtoBマーケター 【キャリアの深まり(縦方向)】 ・イベントマーケティングの専門家 (出展戦略の設計・費用対効果の改善・外部パートナー管理・コミュニティ形成) ・データ分析・改善を専門とするマーケター  (施策効果の定量分析と改善モデルの構築)
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