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少数精鋭の採用支援ファームで、マーケ&セールスを一気通貫で担いませんか?

RPO:コンサルタント
Mid-career

on 2026-07-06

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少数精鋭の採用支援ファームで、マーケ&セールスを一気通貫で担いませんか?

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DotHire 採用担当

株式会社DotHire's members

DotHire 採用担当 Business (Finance, HR etc.)

What we do

◾️ DotHireについて DotHireは、数十年単位で事業を育て、経営し続けることを前提とした事業会社です。 そのため、短期的な成長や一時的なトレンドを追った事業づくりは行っていません。 特定の業界やテーマに閉じるのではなく、社会や市場の中で「本質的には価値があるにもかかわらず、十分に届いていない領域」に対して、複数の事業を連続的につくり、運営していくという事業開発の方針を取っています。 事業を検討する際には、次の2点を前提条件としています。 <既存サービスの焼き直しや、表面的な差分しかない事業ではないこと> 市場に同質の選択肢が溢れている領域ではなく、構造的な課題があり、価値が正しく届いていない領域にのみ向き合います。 <倫理的に誠実な事業運営ができるか> 短期的な売上や効率を優先するのではなく、ステークホルダーや社会に対して、誠実な意思決定を積み重ねていける領域であることを重視しています。

What we do

◾️ DotHireについて DotHireは、数十年単位で事業を育て、経営し続けることを前提とした事業会社です。 そのため、短期的な成長や一時的なトレンドを追った事業づくりは行っていません。 特定の業界やテーマに閉じるのではなく、社会や市場の中で「本質的には価値があるにもかかわらず、十分に届いていない領域」に対して、複数の事業を連続的につくり、運営していくという事業開発の方針を取っています。 事業を検討する際には、次の2点を前提条件としています。 <既存サービスの焼き直しや、表面的な差分しかない事業ではないこと> 市場に同質の選択肢が溢れている領域ではなく、構造的な課題があり、価値が正しく届いていない領域にのみ向き合います。 <倫理的に誠実な事業運営ができるか> 短期的な売上や効率を優先するのではなく、ステークホルダーや社会に対して、誠実な意思決定を積み重ねていける領域であることを重視しています。

Why we do

◾️事業について 上記のような事業開発の考え方のもとで、DotHireが最初の事業として取り組んでいるのが、戦略RPO(採用代行)サービスです。 近年、採用を取り巻く市場ではツールやサービスが急速に増えています。 一方で現場レベルでは「施策や手数が増えたが必ずしも成果につながっていない」という声も多く見られます。これは、事業や組織の状況が企業ごとに大きく異なるにもかかわらず、汎用化された手法や型がそのまま当てはめられてしまい、本来向き合うべき課題の構造が十分に整理されないまま進んでしまうことが一因です。 DotHireでは、効率化や施策の量を増やすこと自体を目的とはしていません。個社ごとの状況を捉えたうえで仮説検証を行い、事業/組織状況に即した採用戦略から施策の実行、改善までを一貫して支援しています。 現在は数名の小規模組織ながら、サービス立ち上げ初期からスタートアップ〜メガベンチャーの自社開発企業を中心に継続的なご依頼をいただいています。 特に以下のような企業からの相談が増えており、開発組織・ビジネス組織ともに採用の優先度が高く、限られたリソースの中でも採用を着実に前に進めたいというニーズを持っています。 ・採用要件が高度で、戦略設計から伴走が必要なスタートアップ ・ステークホルダーが多く、採用力だけではなくPM力が求められるエンプラ系企業 ・採用基盤そのものの設計が必要なアーリーフェーズ企業

How we do

DotHireでは、目の前の施策やタスクから始めるのではなく、状況を分解し、論点と優先順位を定めたうえで動くことを仕事の前提としています。 この考え方は戦略RPOサービスにおいても同様です。業務をそのまま代行するのではなく、何を前提に、どこから設計すべきかを整理したうえで実行します。 採用活動は、「求人票の作成」「スカウト送信」といった単発の作業だけでは完結せず、 「事業・組織文脈の理解」「ターゲット設定」「訴求」「入社決定までのプロセス設計」など複数の要素が連動して成果が生まれる領域です。 そのため、個々の施策だけを見るのではなく、全体を整理したうえで採用戦略を設計し何を優先して進めるのかを定めた上で、実行していくことが重要になります。 各自が担当するプロジェクトに対して、思考し・方針を定め・品質に責任を持って推進するため、日々の判断や行動の拠り所として、DotHireでは次の行動指針を大切にしています。 < DotHireの行動指針 > - 違和感を見逃さない - 違和感は、思考のスタート地点だ - 悩んだ時はクライアントに誠実であれ - 短期的な売上ではなく、徳を積もう - エッセンシャル思考であれ - 自分にしかできない、最も価値のあることに向き合おう

As a new team member

【募集背景】 DotHireは、戦略RPO(採用コンサルティング)サービスを提供しています。シリアルアントレプレナー(連続起業家)である代表のもと、Web系スタートアップ/ベンチャー企業の採用市場およびRPO領域で経験を積んだメンバーが集まり、少数精鋭体制で事業を運営しております。 規模だけを見ると小さく映るかもしれませんが、実際には有名企業から高単価のご依頼を継続的にいただいており、少数体制ながら売上は1億円規模に迫るペースで成長しています。 事業の拡大フェーズに伴い、これまで代表やコンサルタントが兼務してきた「リード獲得〜商談・クロージング」の機能を専任で担い、事業成長を牽引していただくセールス&マーケティングを募集します。 【業務内容】 テレアポや飛び込みといった従来型の新規開拓ではなく、狙うべき企業・領域をあらかじめ定義し(ABM/アカウントベースド・アプローチ)、社内外のつながりや業界内での関係構築、コンテンツ発信を起点に、質の高いリードを獲得し受注につなげていただくポジションです。やみくもに数を追うのではなく、DotHireが価値を発揮できる特定のターゲット層に絞り込み、その企業群に対してどう関係を築き、どう価値を届けるかという設計から、商談・クロージングまでを一気通貫で担っていただきます。 具体的には、以下のような業務をお任せします。 ・ターゲット企業・領域の定義とアカウントリストの設計(ABM) ・戦略RPOサービスのリード獲得および商談・クロージング ・個人の採用人事やスカウト媒体をパートナーとしたリード獲得チャネルの構築 ・ターゲット企業に狙いを定めたウェビナーや勉強会の企画・運営を通じたリード獲得 ・noteを中心とした広報・コンテンツ企画および情報発信 【得られる経験・スキル】 ①無形高単価サービスのセールス力 有名企業から高単価で継続発注される戦略RPOサービスを、関係構築とコンテンツを起点に売り切る、再現性のある法人セールス力が身につきます。 ②パートナーアライアンス構築力 個人・媒体・業界プレイヤーを巻き込み、リードが生まれ続ける仕組みそのものを設計する経験が積めます。 ③マーケティング〜セールスの一気通貫の視点 ウェビナー・勉強会・note発信といった需要創出から、商談・クロージングまでを自ら設計・実行することで、事業開発に近い視座が養われます。 ④ABM設計・実行力 やみくもな新規開拓ではなく、狙うべきアカウントを定義し、企業群ごとに関係構築とアプローチを設計・実行する、再現性のあるABMの実践力が身につきます。 現状はアライアンスを中心としたリード獲得が主軸ですが、それにとどまらず、より効果的にリードを獲得するための新たな手法やチャネルの企画・立案からお任せしたいと考えています。
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