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半日社員として働きながら自分のビジネスを立ち上げる時間が持てます!

「半日社員」起業支援制度あり!
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on 2026-07-03

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半日社員として働きながら自分のビジネスを立ち上げる時間が持てます!

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是永 英治

僕の苗字は「是永」。意味は「是れ」は正しいこと。そして「永く」つまり「正しいことを永くやる」という意味です。 旅路の遥か先にある成功に辿り着くには、小さな問題を一つ一つ解決しながら一歩一歩進んでいかなければならない

Tomoyo Hirose

新卒でホテルマンになり、愛社精神を持って一生懸命働く人事(採用担当)の人に憧れ転職しました。 日々様々な悩みや試行錯誤がありますが、会社の未来を創る大事なポジションとして「前を向くマインド」を育てることを意識しながら日々奮闘しています。 採用のテーマは、「会社のVISIONに共感してくれて、会社の成長に貢献できる人、その先で本人も成長できる、そんな人を採用すること」 会社の課題を自分の課題に捉えられるような人材を見つけたいです。 日本経済の復活のために、新規事業を創出できるような人の仲間集めだと思っています!

株式会社コンフィデンス's members

僕の苗字は「是永」。意味は「是れ」は正しいこと。そして「永く」つまり「正しいことを永くやる」という意味です。 旅路の遥か先にある成功に辿り着くには、小さな問題を一つ一つ解決しながら一歩一歩進んでいかなければならない

What we do

営業代行?と聞かれますが実際にやっているのは新規事業の立ち上げ代行です。確かに1998年に創業した当時は営業代行会社は世の中になく初めて営業代行を始めたパイオニアではあります。ただ、実際には創業時から行って来たのは営業代行というより『営業部門の一括代行』という営業戦略や営業戦術の策定から営業活動まで一気通貫で実施するモデルです。そのニーズが多いのは既存事業を営業戦略からというよりも新規事業を営業戦略から固めてPDCAサイクルを回し立ち上げるという方なのです。今まで累計で1100社越えのプロジェクトを実施して来ましたが75%は新規事業であり、新規事業立ち上げのノウハウを集中的に積み上げて来ました。
ミーティングでも活発にディスカッションしています!

What we do

ミーティングでも活発にディスカッションしています!

営業代行?と聞かれますが実際にやっているのは新規事業の立ち上げ代行です。確かに1998年に創業した当時は営業代行会社は世の中になく初めて営業代行を始めたパイオニアではあります。ただ、実際には創業時から行って来たのは営業代行というより『営業部門の一括代行』という営業戦略や営業戦術の策定から営業活動まで一気通貫で実施するモデルです。そのニーズが多いのは既存事業を営業戦略からというよりも新規事業を営業戦略から固めてPDCAサイクルを回し立ち上げるという方なのです。今まで累計で1100社越えのプロジェクトを実施して来ましたが75%は新規事業であり、新規事業立ち上げのノウハウを集中的に積み上げて来ました。

Why we do

日本における産業構造や商流、経済環境の変化に対するべく、日本の営業部門をリードし、 課題解決を図り、『株式会社 全日本営業部』として社会貢献を果たす、というのが当社のビジョン。 ニーズの多様化、ライフサイクルが短くなった今日、変革と立ち上げの重要性が増し、新規事業の重要性が高まっています。 当社は体系化した課題解決型営業のノウハウを元に、新規事業の立ち上げを一括で請け負うビジネスをメインに展開しています。 このビジネスを通じて、日本の営業を当社が引っ張っていき、経済の活性化に繋げていきたいと考えています。

How we do

事業自体はとてもニーズがあります。新規事業が立ち上がらない、どう立ち上げたら良いかわからない大手企業の新規事業部門とシード期やプレシード期は過ぎマーケティングや営業体制を構築する為に資金調達をしたスタートアップ。裏返すと営業体制が構築出来ていなかったり、デジタルマーケティングなどで表層面のニーズは獲得出来てもそれ以上に深層的なニーズまで耕す事が出来ず売り上げが頭打ちというような会社です。 この二つが取引先の50%50%です。 いずれにしろ、我々で製品を分析して誰にどう役立つのか?という仮説化をし、ターゲッティングからターゲットごとの営業の叩き台を作って営業活動を実施していきます。ただ、最初からその叩き台が100%ブレなしという訳にはいかないので、検証しながら進めていきます。営業面だと『もう少しアプローチを変更して成約率を上げよう』ということから『成約率が高いターゲットセグメントに営業をシフトする事で売り上げを最大化して行こう』とか。立ち上げ段階だとマーケティングが重要なので営業活動することで『このAというマーケットに当って行くと総体的にニーズはあるんだけどそのニーズに応えようとすると商品にこういう機能追加が必要だ』とか『Bというターゲットに当って行くと競合が激しいので商品の見せ方やプライシングを変更してマーケットポジションをスイッチしていかないと中々太刀打ち出来ないな』とか、もちろん事業に投資できる資金も限界があったりしますから、その中で最も競争優位性が高いターゲットやそれに対するアプローチなど、最適解を出すのが我々の仕事なんです。正にマーケティングそのもので売れる仕組み作りですね。

As a new team member

【半日社員への移行による起業支援制度】 入社後は上記業務を中心に、課題解決型営業のメソッドを習得してもらいます。 新規事業の立ち上げプロジェクトに入りながら、一定要件を満たした後は半年後、又は一年後、「半日社員」へと移行し、ご自身の起業準備や事業活動に充てていただくことが可能です。 つまり、正社員として生活を安定させながら事業立ち上げの勉強しながら、自分の起業の準備もできます! 【本ポジションの最大のメリット(起業支援制度)】 「正社員として生活を安定」×「新規事業立ち上げノウハウの習得、経験」×「起業準備の時間」をすべて手に入れる起業初期の最大の不安である「毎月の生活費」を会社員として確保することができるため、ハイリスクを限りなくローリスクにしつつ、当社の実践的な営業メソッドを学びながら、残りの半分の時間で自身の起業準備を進めることができます。 【なぜこんなことをやっているのか...】 日本で新規事業が立ち上がる確率は約7%です(累損解消を事業成功とした場合)。 事業の撤退理由は、「市場が存在しなかった」「商品がマーケットにマッチしていなかった」など、事前の「顧客課題の理解不足」が原因です。 コンフィデンスでは「私たちは事業創出を通じて従業員個人のやる気とそれによる成長を育み、 日本を世界経済のトップバッターとするための人材創りを基本とする」をコアバリューとして掲げており、今までに1100社の立ち上げに関わってきました。 そしてこのような人材創りをするため、起業をバックアップする制度を設けております。 株式会社コンフィデンスでは、1998年の設立以来、営業代行のパイオニア的存在として、新規事業立ち上げに特化し、業界の最前線を走ってきており、事業立ち上げのノウハウがあります。売れる仕組みを作れるマーケッターや事業創出のエキスパートの創出を目指し、将来起業したい人、新規事業を経験して付加価値をつけたい人のバックアップをしています! ~・~・~・~・~・~・~・~・ 【「半日社員制度」への移行条件と仕組み】 当社独自の教育・評価システムをベースに、ステップアップの基準を設けています。 1. 半日社員への移行条件 入社後、課題解決型営業のメソッドを体得していただきます。 「課題解決型営業57ポイント」をすべて習得した時点で、半日社員への移行権利が与えられます。 ※具体的な半日社員になった後の行動計画は別途提出いただきます。 半日社員としての業務例 例)半日新規事業プロジェクトをメンバーとして稼働 ☆場合によってはコンフィデンスの採用のスカウト業務をお願いすることもあります。 2. 半日社員移行時の働き方と待遇 勤務時間・拘束時間: 通常社員の半分 給与・待遇: 通常社員の半分 3. 制度の運用ルール(半年ごとの更新・申請制) 本制度は「半年ごとの申請許可制(4月~、10月~)」です。 審査基準に満たない場合や、勤務態度など、評価により通常社員(フルタイム)へ戻る場合もございます。 ※半日社員移行後も半日はフル出社となります <求める人物像> 将来的に独立・起業したいという強い野望がある方 起業したいが何から始めたら良いか分からない方
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