◎「揃える」「回す」「収束させる」。立上げの混乱を、量産できる現場に変える仕事を、あなたの手で。 現場は、人の頑張りだけでは回り続けません。標準作業を決め、教育し、見える化して初めて、誰がやっても同じ品質になる「再現性」が生まれます。 GBP株式会社は、「再生可能エネルギー×モビリティ×AI」を軸に事業を展開するエネルギーテック企業です。太陽光・蓄電池・変圧器などの次世代インフラを設計・施工・検証・保守まで一気通貫で担い、脱炭素社会の実装を加速させています。 工場立上げ期にあたり、標準作業・教育・見える化で多工程現場の再現性を確立し、進捗・ボトルネックを日次管理できる製造マネージャーを求めています。手戻りや品質ばらつきを標準とスキルマップへ定着させ、品質と生産性を両立した納期遵守体制を構築していただきます。 ◎あなたにお願いしたいこと ・生産ライン立上げ（人員配置、標準作業、教育、スキルマップ、多能工化） ・日次の生産管理（進捗、ボトルネック、段取り、異常対応、リスケ判断） ・5S／目視化／標準化の定着、現場運用の仕組み化（掲示、ルール、点検） ・工程品質（一次合格率、手直し削減、工程内不良の見える化、是正フォロー） ・安全衛生の運用（吊り上げ、溶接、真空乾燥、注油等のリスク管理をEHSと連携） 工法・品質・試験・PMCと日次で密に連携し、進捗と異常をその日のうちに潰し込みます。立上げ期は現場と標準の距離が近く、改善がすぐに標準作業・教育・5Sへ反映される環境です。重要工程（巻線、器身組立、乾燥、注油など）のリスクを重点管理し、量産の再現性を現場運用で作り込みます。 ◎この仕事で得られること 立上げの混乱を、量産できる現場へ収束させる達成感があります。標準と教育で、個人技に頼らない強い現場をつくれます。異常対応が属人対応で終わらず、仕組みとして改善が積み上がり、工場の基準を決める側として現場文化の初期設計に関われます。 今後は、生産性向上（ボトルネック解消、工数標準、ライン設計最適化）、教育体系の構築（作業認定、技能評価、標準改訂の回し方）、製造責任者・工場運営への拡張など、キャリアを広げていけます。 ◎求める人物像 異常を放置せず、切り分けから潰し込みまでやり切れる方。現場の声を拾いながら、守るべきルールを運用として定着させられる方。人で回すのではなく、標準と教育で回る状態に変えられる方。数字で会話ができる方。立上げ期の変化に耐え、優先順位を切って収束へ導ける方。 ◎必須条件 ・製造現場のマネジメント経験5年以上 ・多工程（組立系）で品質・納期・工数改善の実績（一次合格率、手直し削減、LT短縮等） ・標準作業の運用に強く、守らせるだけでなく守れる状態を作れる方 ・日次での進捗管理、ボトルネック把握、段取り改善、異常対応を回せる方 ◎歓迎条件 ・変圧器／重電／大型組立の現場経験（巻線、器身組立、乾燥、注油等） ・工場立上げ（Ramp-up）経験（人員配置、教育、標準化、初期不良の収束） ・EHSと連携したリスク管理経験（吊り上げ、溶接、真空設備、注油等） ・多能工化や技能認定の仕組みづくり経験 ・改善活動の推進経験（5S、目視化、ラインバランス、レイアウト改善等） ◎さいごに この仕事に、決まった答えはありません。 けれど、あなたが整えた標準作業と鍛えた現場は、変圧器という形で、社会インフラの信頼性そのものを支えていきます。日次で改善が回り、手触りのあるスピード感で現場を強くできる、立上げ期ならではのポジションです。 立上げの現場を、あなたの手で量産できる現場に変えていきませんか？