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学生のうちにAI事業をゼロから立ち上げる側に回る

Business Development
Internship

on 2026-07-01

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学生のうちにAI事業をゼロから立ち上げる側に回る

Internship
Internship

鬼澤 輔

中森 健人

三浦 理久

株式会社SALT2's members

鬼澤 輔 代表取締役社長

What we do

SALT2は、AIによる企業変革に必要な「知見・技術・人材」をワンストップで提供するプロフェッショナルファームです。事業は3つの軸で展開しています。 ① AIコンサルティング — AI戦略の立案、業務プロセスの分析・再設計、AI推進組織の設計・立ち上げ、マネジメント向けAI研修まで。「どこにAIを効かせれば事業が伸びるか」を経営の視点から設計します。 ② AI駆動開発・AI実装 — AIエージェント開発、LLM開発、既存システムのAIリプレース。提案で終わらせず、現場で実際に使われ、価値を生むAIを作ります。 ③ AIプロダクトの提供 — 自社・グループのアセットを活かしたプロダクト開発・展開。 私たちは、元ヤフー社長・小澤隆生、『STARTUP』著者・堀新一郎らが率いる Boost Consultingグループ の一員です。グループの業界知見と顧客基盤を背景に、立ち上げ期でありながら大企業のAI変革に踏み込めるのが強み。さらに、コンサル業務(リサーチ・示唆出し・資料作成)にも開発業務(要件定義・コーディング・テスト)にもAIを組み込み、一人あたりの生産性を飛躍させています。これにより、従来の「人月単価」モデルでは作れない、模倣困難なコスト構造=競争力を築いています。 平均年齢25歳、ほぼ全員がAIネイティブの少数精鋭。デモは2週間、MVPは1〜3ヶ月で形にする高速サイクルで動き、「日本最速」の事業成長を目指しています。
オフィスのオープンスペース
社内mtgの様子

What we do

SALT2は、AIによる企業変革に必要な「知見・技術・人材」をワンストップで提供するプロフェッショナルファームです。事業は3つの軸で展開しています。 ① AIコンサルティング — AI戦略の立案、業務プロセスの分析・再設計、AI推進組織の設計・立ち上げ、マネジメント向けAI研修まで。「どこにAIを効かせれば事業が伸びるか」を経営の視点から設計します。 ② AI駆動開発・AI実装 — AIエージェント開発、LLM開発、既存システムのAIリプレース。提案で終わらせず、現場で実際に使われ、価値を生むAIを作ります。 ③ AIプロダクトの提供 — 自社・グループのアセットを活かしたプロダクト開発・展開。 私たちは、元ヤフー社長・小澤隆生、『STARTUP』著者・堀新一郎らが率いる Boost Consultingグループ の一員です。グループの業界知見と顧客基盤を背景に、立ち上げ期でありながら大企業のAI変革に踏み込めるのが強み。さらに、コンサル業務(リサーチ・示唆出し・資料作成)にも開発業務(要件定義・コーディング・テスト)にもAIを組み込み、一人あたりの生産性を飛躍させています。これにより、従来の「人月単価」モデルでは作れない、模倣困難なコスト構造=競争力を築いています。 平均年齢25歳、ほぼ全員がAIネイティブの少数精鋭。デモは2週間、MVPは1〜3ヶ月で形にする高速サイクルで動き、「日本最速」の事業成長を目指しています。

Why we do

オフィスのオープンスペース

社内mtgの様子

私たちのミッションは、「AIを使う側から、社会を動かす側へ」。 AIによって誰もが何でも作れる時代が来ました。けれど多くの日本企業は、AIを“試してみる”段階で止まっていて、現場の成果に変えきれていません。インターネットの時代に世界の先頭を譲った日本が、AIの時代にもう一度立ち上がれるか——その分かれ目が、まさに今だと考えています。足りないのはツールではなく、AIで事業と組織を本気で作り変えられる人材と技術です。 人類を前進させてきたのは、いつも“自動化”でした。道具から機械化まで、文明はずっと効率化で進んできた。その最新の姿がAIであり、変化の速度そのものが加速している今は、一生に一度の波です。だからこそ私たちは逆張りせず、この大きな流れに全力で乗り、やりきります。 目指すのは、特定の業界に旗を立てることではありません。お客さんが本当に求めるものを、誰よりうまく、たくさん作る。その先に、AIが社会の隅々まで実装され、世の中全体が加速していく未来がある。「この当たり前をつくったのは、自分たちだ」——そう言える場所に立ちたい。 完成された会社ではありません。だからこそ、「自分の手で、会社を、そして社会を動かしたい」 という人と、ここから一緒に大きくしていきたいと思っています。

How we do

挑戦とサポートの“いいとこ取り”。 オーナーシップを持って自分で動けるのに、困ったらすぐ、経験豊富なシニアに聞ける。誰かに指図されるわけではないけれど、答えを持っている人がすぐ近くにいる。やったことのない仕事に背伸びして挑み、詰まったら相談できるから、成長が速い——これがSALT2の働き方の核です。 年次ではなく、実力と必要性で役割が回ってきます。 平均年齢25歳。できる人にどんどん責任とポジションを任せ、評価は毎月見直して、伸びはスピーディに昇給・昇格へ反映します。 Work hard, play hard。 会議や仕事は真剣に、無駄なく集中。その代わり、遊ぶときは全力で。スーッと来てスーッと帰るより、わちゃわちゃ話す時間があったほうがいい、というカルチャーです。週次の全体会、AI・LLM論文の輪読会や社内勉強会、親会社Boostのメンバー(戦略コンサルタントや起業経験者)との交流会で、技術にもビジネスにも視野を広げられます。 働き方:フルフレックス制(24時間開発可)、オンライン・出社のハイブリッド。学歴より実力主義で、「最新技術を自ら学び続け、結果を出すことに喜びを感じられるか」を大切にしています。

As a new team member

【ポジション概要】 学生起業家、起業サークルの幹部、ハッカソン常連、VC/アクセラの学生プログラム経験者——すでに動いているあなたへ。「裁量がある」「AIで作れる」はもう当たり前だと思うので、その先の話をします。SALT2なら、スタートアップの経営の全体像を、学生のうちに経営のすぐ隣で学べます。AI事業をゼロから立ち上げる側に、学生から当事者として入れます。職種はAIコンサル・プロダクト営業・PM・事業開発を横断します。 【具体的な業務例】 ◎AI事業の立ち上げ・推進  新しいAIプロダクト・サービスの立ち上げに、当事者として関わります。 ◎横断的なプロジェクト参加  AIコンサル・営業・PM・事業開発を横断し、必要なところに入って動きます。 ◎経営の近くでの意思決定  数字と意思決定が見える距離で、事業の全体像をつかみながら動きます。 ◎Boostネットワークの活用  Boost Capitalグループのネットワークに、学生のうちから触れられます。 ▍この仕事の魅力・やりがい ・スタートアップの経営の全体像を、学生のうちに経営のすぐ隣で学べます。 ・AI事業をゼロから立ち上げる側に、学生から当事者として入れます。 ・元ヤフー社長・小澤隆生、『STARTUP』著者・堀新一郎らのBoost Capitalグループのネットワークに触れられます。 ▍求める人物像 ・自分の手で事業を動かしたい方 ・経営の全体像を学び、ゼロから立ち上げることに面白さを感じる方 ・自走で学び、動ける方 ▍以下の経験がある方は特にご活躍いただけます ・学生起業・起業サークル幹部の経験 ・VC/アクセラレーターの学生プログラム経験 ・ハッカソン常連・スタートアップでのインターン経験 ▍必須条件 ・週20時間以上コミットできる方(フルフレックス) ・学生(トップ校だとなお良し。ただし学歴より姿勢を重視) ▍歓迎条件 ・自分で事業・プロダクト・学生団体を立ち上げた経験 ・鬼澤やBoost界隈との接点・紹介 ※この募集は媒体より「誰と出会うか」を大事にしています。界隈づての紹介でも、直接でも歓迎です。
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