新規事業の立上から経営まで担う幹部候補を大募集！社長室直下で挑む

株式会社MUSICO

社長室直下の経営幹部候補

Mid-career

on 2026-06-22

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新規事業の立上から経営まで担う幹部候補を大募集！社長室直下で挑む

ホスピタリティ領域における戦略・空間・運用までを一気通貫で支援しております。立教大学を卒業後、株式会社オリエンタルランドにてテーマパークF&B事業の運営管理に従事。社内ベンチャー部門では農業事業の立ち上げと事業管理を経験し、F&Bサービスにおけるサプライチェーンのマネジメントとホスピタリティを横断する経験をしました。退職後、株式会社MUSICOを設立。外資系企業を中心としたB2Bホスピタリティサービス・F&Bサービスの開発と運営受託を主軸に、中小企業の事業改善や地方自治体との商品開発・市街地再開発まで、「ホスピタリティを再設計する」観点で幅広くハンズオン支援を展開しています。「Hospitality Innovation Firm」として、ヒトの幸福に寄与する事業を生み続け、ステークホルダーの皆さまに貢献してまいります。

石黒啓介

「穏やかな海ではいい船乗りは育たない」という言葉を信じています。私の強みは、課題や困難に直面した時に、それを成長の機会と捉え、躊躇せずに挑戦する実行力です。オリエンタルランドでの現場マネジメント、早稲田MBAでの経営理論学習、Ridgelinezでのコンサルティング実務を通じて、複雑な課題を構造的に分解し、本質的なソリューションを導き出すことができます。現在はスタートアップの社長室で、限られたリソースの中で戦略と実行を統合させながら、組織全体の成長を牽引しています。

YORIKAZU SEMOTO

代表取締役

石黒啓介

社長室執行役員Partner

What we do

私たちは、ホスピタリティ領域での戦略・空間・運用までを一気通貫で再設計する専門集団です。個人・中小企業のオーナーから地方自治体、エンタープライズまで幅広いクライアントの発展と成功を「ホスピタリティを再設計する」観点からご支援をさせていただいております。主な事業領域は4つ 1. コーポレートフードサービス（企業内カフェ・レストラン運営） 2. 経営およびITコンサルティング（ハンズオン支援） 3. ホスピタリティBPO（オペレーション設計・スタッフ派遣）　　有料職業紹介 13-ユ-319136 　　労働者派遣　派13-318465 4. オフィス開発・飲食設計支援ハード（オフィス内装・厨房設計）からソフト（人・運営・仕組み）までを自社で構築・運営し、世界水準の体験を届けています。属人化したノウハウ、再現できない品質、スケールしない仕組みが常態化をハンズオンで設計し、解決していくHospitality Innovation Firm として、ヒトの幸福に寄与する事業を生み続け、ステークホルダーの皆さまに貢献してまいります。

What we do

Why we do

人としての喜び、幸福と感動を、もっと多くの日常に。「幸せだ」と感じる瞬間は、非日常の中にだけあるわけではありません。朝のコーヒー一杯。仲間と囲む食卓。誰にも見られない静寂のひととき。こうした日常の何気ない時間にこそ、ホスピタリティは静かに介在しています。AIが作業時間を減らす時代だからこそ、人が本当に投資すべきは「幸せだと感じる時間」だと、私たちは信じています。ところが根幹を支えるホスピタリティ業界は、いまも気合と根性で回っています。属人化したノウハウ、再現できない品質、スケールしない仕組み。これでは、世界水準の喜びと感動を、すべての人に届けることはできません。だから私たちは、ホスピタリティを「設計」と「仕組み」で再構築することにしました。戦略から空間、運用、人材育成まで — 一気通貫で実装できる集団として、日本のホスピタリティを世界水準に押し上げていく。それが私たちの存在意義です。外資金融オフィスから地方自治体のまちづくり、中小企業の事業立ち上げまで。クライアントは様々ですが、目指すものはひとつ。「ゲストの時間を最良にする設計」を、日本中、そして世界へ広げること。人としての喜びと感動を、ひとつでも多くの日常に届けていく。それが、私たちMUSICOが存在する理由です。

How we do

私たちは他者への想像力を大切にしています。どんなに難しい要求にも、「Noといわず、どうやったらできるか」を考えます。グローバルエリートのクライアントが相手だからこそ、自分たちも経験し、学び、Excellenceを追求し続けます。チームは、各領域のプロフェッショナルの集まりです。外資金融、グローバルテック、自治体、中小企業 — 規模も業種も異なるクライアントを担当できるのは、一人ひとりが自分の専門領域を持ち、進化させ続けているから。属人化に頼らず、個の力を仕組みで磨くのがMUSICO流です。仕事の進め方は、徹底してデータドリブン。利用ログ、満足度、原価、KPI — あらゆる数字を経営判断と現場改善のインプットにしています。気合と根性ではなく、データで前進します。これが再現性を生む土台です。そしてAIネイティブ。常に変化を捉え、トップが自ら動きます。まず動く、つくる、検証する。完璧な計画より、早い実装と早い修正。判断速度と実装速度の両方を上げ続けています。失敗を恐れない文化も同居しています。答えは机上にない。現場でつくり、現場で証明します。変化を楽しみ、失敗から学び、すぐに次の一手を打つ。これらが私たちの仕事への向き合い方です。

As a new team member

■ ひとことで言うと社長室直下で、社内業務・営業・現場までを横断しながら事業をつくる、経営幹部候補を募集します。一つの職種に収まらず、会社の成長に必要なことを何でも手がけ、ゆくゆくは経営の中核を担っていただくポジションです。 ■ 具体的にお願いすること（フェーズや状況で変動します）・新規サービス・店舗の立ち上げ／導入の推進・社内業務：仕組みづくり、数値管理、オペレーション設計など経営の足回り・営業：新規クライアントの開拓・提案、既存クライアントとの関係構築・現場：実際のサービス現場に入り、品質とオペレーションを肌で理解しながら改善 ■ なぜ「幹部候補」なのか MUSICOはまだ少数精鋭のフェーズ。社長室直下で経営のすぐ近くに立ち、「机上」と「現場」を行き来できる人こそ、事業を前に進められます。役割を固定せず、会社のステージに応じて担当領域を広げ、経営の中核へと育っていただきます。 ■ この仕事で得られること・経営の意思決定のすぐ隣で、事業を立ち上げる実体験・営業・現場・管理を横断する、代えのきかない総合力・属人化ではなく仕組みで回すMUSICO流の事業設計の作法・将来の事業責任者・経営幹部としてのキャリア ■ こんな方に来てほしい・一つの職種に収まらず、何でも自分ごと化できる方・机上の戦略と現場の泥臭さ、その両方を面白がれる方・変化とスピードを楽しめる方・いつか経営に挑戦したい方（未経験からの挑戦も歓迎） ■ まずはカジュアルにお話ししませんか？まずはオンラインで30分ほど、ざっくばらんにお話ししましょう。

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