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急成長企業の営業戦略を、責任者として設計・実行する仕事

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Mid-career

on 2026-06-14

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急成長企業の営業戦略を、責任者として設計・実行する仕事

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三土 歓之

上智大学卒業。株式会社キーエンスにて最優秀賞を3度受賞し、メキシコ法人・アメリカ法人のマネージャーを歴任。その後、株式会社プログリットにて法人営業部長として事業成長を牽引し、わずか1年間で売上を3倍以上に。現在は株式会社GOLD FLAGの代表として、営業支援・人材育成を軸に幅広い支援を行っている。複数の会社で営業責任者(社外相談役)として参画し、営業戦略の設計・組織立ち上げ・マネジメントを支援。徹底した営業文化の醸成と、成長し続ける営業組織の構築に強みを持つ

Tatsuya Yoshida

法政大学卒業後、JTBにて営業・企画・運営を担当し、地域創生やマイナースポーツ振興など多様なプロジェクトに携わる。その後、リクルートグループの海外法人立ち上げに参画。責任者として営業から管理業務まで経営全般を牽引。帰国後はコンサルティングファームにて、中堅・中小企業に対する経営支援、組織開発・人材開発に従事。プログリットでは、HR領域の知見を活かし、キャリア事業部部長として新規事業の立ち上げをリード。2024年に、三土と共にGOLD FLAGを創業。

株式会社GOLD FLAG's members

上智大学卒業。株式会社キーエンスにて最優秀賞を3度受賞し、メキシコ法人・アメリカ法人のマネージャーを歴任。その後、株式会社プログリットにて法人営業部長として事業成長を牽引し、わずか1年間で売上を3倍以上に。現在は株式会社GOLD FLAGの代表として、営業支援・人材育成を軸に幅広い支援を行っている。複数の会社で営業責任者(社外相談役)として参画し、営業戦略の設計・組織立ち上げ・マネジメントを支援。徹底した営業文化の醸成と、成長し続ける営業組織の構築に強みを持つ

What we do

GOLD FLAGは、企業の「売上をつくる力」と「人を育てる力」を支援する会社です。現在3つの事業を展開しています。 ◆ 研修事業 キーエンス・リクルートで海外マネージャーとして活躍したトップセールスマンが創業した、完全オリジナルの企業研修を提供しています。 「研修を受けたけど何も変わらなかった」という経験は、多くのビジネスパーソンが持っています。私たちはそこに真正面から挑んでいます。単なるインプットではなく、「明日から行動が変わり、業績が上がる」ことに徹底的にこだわった研修設計が強みです。営業・マネジメント・グローバルなど多彩なテーマで、超大手企業からスタートアップまで幅広く支援実績があります。 ◆ インサイドセールス事業 テレアポを中心とした営業代行事業です。創薬ベンチャー向け人材紹介・クリニック支援サービス・マーケティングツールなど、10種類以上の商材を扱い、業界を問わず企業の営業ファーストタッチを担っています。 市場データをもとにPDCAを高速で回し、「どの市場に・どのアプローチで・どのタイミングで当たるか」を徹底的に設計するのが私たちの流儀です。 ◆ コンサル事業 元キーエンス海外マネージャーの三土を中心に、「再現性ある営業組織づくり」を一気通貫で支援しています。営業戦略の設計から組織構築・人材育成まで、現場データに基づいた改善とスピード重視のPDCAで、スタートアップを中心に「勝てる営業組織」を作り上げています。
月1でスポーツ大会に参加!何事にも勝ち癖をつけるため、戦略をたてて望んでいます!
就職活動のサポートも実施。現役人事との面接ロープレや他の学生と差をつけるためのコミュニケーション術を伝授します。
メンバーが働く環境にもこだわり、飲み物、軽食を常備
実際の業務の様子

What we do

GOLD FLAGは、企業の「売上をつくる力」と「人を育てる力」を支援する会社です。現在3つの事業を展開しています。 ◆ 研修事業 キーエンス・リクルートで海外マネージャーとして活躍したトップセールスマンが創業した、完全オリジナルの企業研修を提供しています。 「研修を受けたけど何も変わらなかった」という経験は、多くのビジネスパーソンが持っています。私たちはそこに真正面から挑んでいます。単なるインプットではなく、「明日から行動が変わり、業績が上がる」ことに徹底的にこだわった研修設計が強みです。営業・マネジメント・グローバルなど多彩なテーマで、超大手企業からスタートアップまで幅広く支援実績があります。 ◆ インサイドセールス事業 テレアポを中心とした営業代行事業です。創薬ベンチャー向け人材紹介・クリニック支援サービス・マーケティングツールなど、10種類以上の商材を扱い、業界を問わず企業の営業ファーストタッチを担っています。 市場データをもとにPDCAを高速で回し、「どの市場に・どのアプローチで・どのタイミングで当たるか」を徹底的に設計するのが私たちの流儀です。 ◆ コンサル事業 元キーエンス海外マネージャーの三土を中心に、「再現性ある営業組織づくり」を一気通貫で支援しています。営業戦略の設計から組織構築・人材育成まで、現場データに基づいた改善とスピード重視のPDCAで、スタートアップを中心に「勝てる営業組織」を作り上げています。

Why we do

メンバーが働く環境にもこだわり、飲み物、軽食を常備

実際の業務の様子

【経営理念】 会社を永続させる。 【Mission】 挑戦する人と企業を増やす。成功する人と企業を増やす。 そのために必要なのは、 企業が持続的に成長するための「売上を生み出す力」と「人を育てる力」。 この2つはどちらも、多くの企業が課題を抱え続ける“最難関テーマ”です。 私たちは、その本質的な課題に正面から向き合い、 営業支援と人材支援の両輪で企業の成長を支援しています。 単に数字を上げるための仕組みを作るのではなく、 “人が成長し、組織が強くなる”状態を生み出すこと。 それこそが、私たちが目指す「売上最大化」の真の意味です。 私たちは、企業の成長と人の成長を両立させることで、 挑戦が成果に変わり、組織が進化し続ける未来未来をつくりたいと考えています。 その想いを胸に、日々、現場で挑戦を続けています。

How we do

月1でスポーツ大会に参加!何事にも勝ち癖をつけるため、戦略をたてて望んでいます!

就職活動のサポートも実施。現役人事との面接ロープレや他の学生と差をつけるためのコミュニケーション術を伝授します。

どうやっているのか 私たちが他の営業支援会社と根本的に違うのは、「やり方を売らない」という点です。 多くの営業代行会社は、自社の型にクライアントを当てはめます。私たちは逆です。クライアントの事業・市場・競合・顧客心理を徹底的に理解した上で、その会社だけのための戦略を毎回ゼロから設計します。 データと仮説で動く 感覚や経験則ではなく、市場データと仮説をベースに動くのがGOLD FLAGのスタイルです。「どの業界に」「どのアプローチで」「どのタイミングで当たるか」を数字で設計し、結果を検証し、高速でPDCAを回す。このサイクルを愚直に続けることで、他社には真似できない精度の営業戦略を実現しています。 「再現性」にこだわる キーエンスが強い理由は、個人の能力ではなく「仕組み」にあります。私たちはその思想をそのまま持ち込んでいます。属人的な営業ではなく、誰がやっても一定の成果が出る「再現性ある営業組織」を設計することが私たちの本質的な価値です。研修事業においても同様で、「明日から行動が変わる」研修にこだわるのは、成果の再現性を担保するためです。 経営者と同じ目線で動く 私たちの仕事は、クライアントの営業担当者ではなく、経営者のパートナーとして動くことです。売上目標の設計・戦略立案・実行・改善まで、経営判断に直接影響するレベルで関わります。社内でも同様で、メンバー一人ひとりが経営視点を持って動くことを当たり前としています。

As a new team member

【任せること】 GOLD FLAGの営業代行事業において、売上目標の設計から達成までを責任者として一気通貫で動かしていただきます。担当者として動くのではなく、事業全体の数字にオーナーシップを持って向き合う役割です。 【具体的な業務】 急成長中のスタートアップ・エンタープライズ企業を対象に、営業戦略の立案・実行・改善を繰り返しながら、クライアントの売上最大化を実現していきます。 ・営業代行事業の売上目標設計と達成戦略の立案 ・新規クライアントの獲得(テレアポ・SNS・紹介・イベントなど手段は問わない) ・クライアントとの戦略議論・提案・関係構築 ・複数の営業戦略を並行して仮説検証するPDCAの運用 ・営業メンバーのマネジメント・育成 ・PL管理(売上・費用・利益の把握と改善) ・経営陣への進捗報告・改善提案 ・社内オペレーションの設計・整備 【この仕事の面白さ】 一社に依存しないため、業界・規模・フェーズの異なる複数社の営業戦略を同時に設計・実行できます。「自分が描いた戦略で、クライアントの売上が動く」という手応えを、経営者に近いレイヤーで感じられる環境です。 【一緒に働く経営陣について】 キーエンスで最優秀賞を3度受賞し、プログリットで法人営業部長として売上を3倍に拡大した三土をはじめ、リクルート海外法人の立ち上げを経験した吉田が経営陣として並走します。日本トップクラスの営業思考を、日常の業務の中で直接インストールできる環境です。 【入社後のキャリアイメージ】 まず経営陣と並走しながらGOLD FLAGの営業スタイルを体得し、早期に事業責任者として自走できる状態を目指します。事業が拡大するフェーズで、さらに大きな役割を担っていただくことを期待しています。 【こんな方と話したい】 今の会社で結果は出してきた。でも、裁量が足りない。自分の戦略で事業を動かしてみたい。そういう方と、まず一度話してみたいと思っています。面接ではなく、カジュアルな場で構いません。
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