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28卒|経営陣直下_コーポレートファイナンス・ディベロップメント・PMI

コーポレートディベロップメント
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on 2026-06-01

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28卒|経営陣直下_コーポレートファイナンス・ディベロップメント・PMI

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Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Mutsumi Ota

2007年に慶應義塾大学総合政策学部を卒業後、2007-2009年にアクセンチュア・テクノロジー・ソリューションズ、2010年にWEB制作会社を経て、2010年8月より現職。

Daiki Shinozuka

慶應義塾大学総合政策学部卒業。 大学時代はメルボルン大学に交換留学。 株式会社メドレーでの長期インターンを経て、ギフティにデザイナーインターンとしてジョイン。その後新卒一期生としてギフティに入社。現在はビジネスチームに所属。 ビジネス×デザインで新しい体験を創り出すことを目標に、日々奮闘中。

Yu Yasuzawa

新卒で入社した、株式会社サーキュレーションではインサイドセールス/フロントセールスに2年間従事しました。 主にベンチャー企業様の経営課題への人材紹介を行い、課題解決に向けたプロジェクト組成〜管理を担当していました。長期的に人・組織に向き合うHRを目指したいと思い、現在は株式会社ギフティにてbiz領域の新卒採用を担当しております。

株式会社ギフティ's members

2007年に慶應義塾大学総合政策学部を卒業後、2007-2009年にアクセンチュア・テクノロジー・ソリューションズ、2010年にWEB制作会社を経て、2010年8月より現職。

What we do

🔥ただの“ギフト会社”にはない挑戦機会 eギフト事業を軸に前年比163%成長、2024年にドバイ進出を果たしたギフティが、グローバル×事業創造の最前線で、事業経営やマーケット開発に携わる仲間を募集します。 eギフトを軸に事業を展開するギフティは、単なる「贈り物」ビジネスの会社ではありません。ギフトの本質的価値を「気持ちを伝えるコミュニケーション手段」と再定義し、あらゆる価値伝達場面にギフトを実装、新たな市場を切り拓いています。 特筆すべきは、toC向けギフト販売は売上のわずか3%程度という事実。主力は、法人のマーケティング支援やふるさと納税の新しい仕組みである「旅先納税」など、社会課題・企業課題を解くBtoB型プロダクト群です。近年は、前年比163%(2024年12月期)の高成長を遂げ、マレーシア・ベトナム・インドネシア・ドバイの4拠点展開を進行。M&Aや事業投資の実行も加速、「ギフト×◯◯」の可能性を拡張し続けています。 ✅参考資料 新卒社員インタビュー  https://note.com/giftee_career/n/n98bdd1947fd7 https://note.com/giftee_career/n/n74d5f6f3de77?magazine_key=m64ada87f73e8 会社紹介資料  https://giftee.co.jp/careers/
贈り主はSNSやメールでギフトを送り、受取主は店舗で交換
ASEANを中心としたeGift事業の海外展開
誰にもジャマされない集中スペースを完備
社内の本の数は約4,000冊。slackに書くだけで書籍購入が可能!
“Send a small thank you”
電子スタンプを活用して地域通貨事業も始まりました

What we do

贈り主はSNSやメールでギフトを送り、受取主は店舗で交換

ASEANを中心としたeGift事業の海外展開

🔥ただの“ギフト会社”にはない挑戦機会 eギフト事業を軸に前年比163%成長、2024年にドバイ進出を果たしたギフティが、グローバル×事業創造の最前線で、事業経営やマーケット開発に携わる仲間を募集します。 eギフトを軸に事業を展開するギフティは、単なる「贈り物」ビジネスの会社ではありません。ギフトの本質的価値を「気持ちを伝えるコミュニケーション手段」と再定義し、あらゆる価値伝達場面にギフトを実装、新たな市場を切り拓いています。 特筆すべきは、toC向けギフト販売は売上のわずか3%程度という事実。主力は、法人のマーケティング支援やふるさと納税の新しい仕組みである「旅先納税」など、社会課題・企業課題を解くBtoB型プロダクト群です。近年は、前年比163%(2024年12月期)の高成長を遂げ、マレーシア・ベトナム・インドネシア・ドバイの4拠点展開を進行。M&Aや事業投資の実行も加速、「ギフト×◯◯」の可能性を拡張し続けています。 ✅参考資料 新卒社員インタビュー  https://note.com/giftee_career/n/n98bdd1947fd7 https://note.com/giftee_career/n/n74d5f6f3de77?magazine_key=m64ada87f73e8 会社紹介資料  https://giftee.co.jp/careers/

Why we do

“Send a small thank you”

電子スタンプを活用して地域通貨事業も始まりました

🎁企業紹介 ギフティは、eギフト領域のパイオニアとして国内トップクラスのシェア(流通額ベース)を誇る東証プライム上場企業です。スターバックスやコンビニ大手などをはじめとした国内ギフトの約95%を生成し、LINEギフトやTikTokを通じて国内外へ展開しています。 2020年以降は出資・M&Aを31件を実行。社内に出資・支援の専門組織を持ち、異なる事業ドメインを束ねながら指数関数的な成長を実現。現在は前年比163%成長、マレーシア・ベトナム・インドネシア・ドバイの4拠点展開など、グローバル戦略も加速中です。ギフトを単なる「贈り物」ではなく、“価値の媒介”となる社会インフラとして捉え、さまざまな領域でプロダクトと事業を掛け合わせることで、人や地域・企業の想いをつなぐ新たな市場を創出し続けています。 💹「ギフト×◯◯」で広がる事業スコープ ギフティの中核は、個人向けギフト販売ではなく、法人・自治体・政府向けのマーケティング/課題解決型プロダクト群です。 - BtoBマーケティング支援(キャンペーンやMA連携を通じたeギフト活用) - 行政・地方創生支援(“旅先納税”など観光・地域活性領域のプロダクト提供) - 公共インフラ連携(Go Toトラベル電子クーポン等の大規模システム提供) 領域を問わず社会実装を加速しており、M&Aや出資を通じた事業創出、ASEAN〜中東へと展開する越境戦略など、多面的なアプローチで「ギフト」を再定義しています。

How we do

誰にもジャマされない集中スペースを完備

社内の本の数は約4,000冊。slackに書くだけで書籍購入が可能!

ギフティには、“Send a small thank you”というスローガンがあり、サービスコンセプトに共感してジョインしているメンバーが多く、自社サービス愛に溢れています。 ▼カルチャーブック https://docs.giftee.co.jp/company/giftee_culture_book.pdf 組織の拡大と共に制度面も整いつつあり、以下のような制度などが存在しています。 ▼制度や福利厚生について https://www.wantedly.com/companies/giftee/post_articles/138799

As a new team member

■ 仕事概要 ギフティは「eギフト」を軸に、企業・自治体・地域をつなぐソーシャルインフラを創る上場テック企業です。 国内eギフト市場でシェア98%を誇り、現在はM&Aや出資、PMI(統合作業)、海外事業開発など、非連続な成長を仕掛けるステージにあります。 このポジションは、ギフティの成長を“投資と経営”の両面から支える中枢。 経営の意思決定を支え、資本と戦略をつなぎ、事業を構造的に拡張していくことがミッションです。 投資銀行・コンサル・事業会社のいずれにも通じる、戦略と実行の最前線に挑戦いただきます。 ■ ミッション 「どこに投資すべきか」「どう伸ばすか」「どう統合するか」―― 正解のない問いに対して、構造を見抜き、仕組みをつくる。 経営の一翼として、会社の“未来の地図”を描くことがミッションです。 ■ 主な業務内容(入社後〜数年イメージ) 1)コーポレートファイナンス領域 - 出資・M&A・資本政策に関する調査・分析・実行サポート - 投資候補先企業の財務・市場分析(バリュエーション、シナジー試算など) - 投資契約・スキーム検討補佐、CFO・CEOへのレポーティング - 株主/機関投資家向けIR資料の作成補助 2)コーポレートディベロップメント領域 - 新規事業・出資案件のソーシング、提携検討 - 他社との資本業務提携・ジョイントベンチャー設計補助 - 海外市場・スタートアップ動向のリサーチ、構造分析 - 事業戦略の策定補助(経営企画・事業開発と連携) 3)PMI(統合マネジメント)領域 - 買収先企業の統合プロジェクトマネジメント補助 - オペレーション/組織/会計などの統合作業サポート - シナジー実現のためのKPI設計・効果測定 - 経営層・事業部との定例ミーティング運営・資料作成 ■ このポジションの魅力 ① “事業投資”を経営視点で経験できる CFO直下で、出資・M&A・PMIなど投資実務をリアルに経験。 経営企画・財務・事業開発を横断し、意思決定の裏側に直接触れられます。 ② 数字と構造の両面から、経営を読み解く 財務三表・企業価値評価・事業KPIをもとに「構造的に考える力」が身につきます。 投資銀行的な定量分析と、事業会社ならではの実装力を併せ持ったキャリアに。 ③ 非連続成長を“つくる側”に立つ 投資後のPMIや新領域探索など、「決めた後をどう伸ばすか」まで一貫して関われます。 経営がどう意思決定し、どうリスクを取るのかを現場で体感できます。 ■参考URL - 入社1年目、PMIを任された。CFO直下で「答えまで出し切る」ギフティ新卒の歩み https://www.wantedly.com/companies/giftee/post_articles/878057 - 未踏のマーケットにこそ成長機会が広がっている。ギフトの価値可能性を探索し、事業を創出する3人の熱意 https://www.onecareer.jp/articles/2690
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    Founded on 08/2010

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